基于价值链会计的企业绩效评价研究

张元元

【摘要】在价值链管理时代，企业摆脱以往单独存在的个体形象，而是由该行业的供应商、生产商以及销售商、客户等组成了的价值链中的存在，企业的日常生产运行都不能离开这个价值链。然而企业的绩效评价应该是针对整个行业的价值链，给予价值链会计设置。我将给予价值链会计的基本理念，做出相关企业绩效研究这方面的探讨研究。

【关键词】价值链 会计 企业绩效 评价研究

众所周知，企业的绩效评价对整个企业的管理研究有十分重要的影响，它的存在是发现企业运营问题、以及针对措施的重要根据。同时，对于企业绩效评价的进一步研究发展，有助于正确引导企业的发展方向以及提升企业的整体工作效率。随着我国经济条件的发展，企业所处的空间环境日益复杂，企业绩效评价也因此做出了改革。由原来传统的只重视企业内部评价到由内至外整体的研究评价。这对于企业的绩效评价发展，可以说是一个里程碑阶段的创新，只有从整体出发，才能站在全局看待整体绩效研究，得到更准确可靠的结果。随着价值链理论与价值链会计理论的出现，出现了不同的发展角度，就是基于价值链会计的企业绩效评价研究。

一、价值链与价值链会计

（一）价值链

价值链理念的诞生源于二十世纪末，美国一位商学院的金融教授在镜争一书》中首次提出价值链理念。当初提出这个概念，是将其作为一种分析工具使用，用来分析企业在竞争激烈的市场中如何抓住机会，改变经营方式，取得长久的成功。根据这名教授的理念，企业可以看作是进行设计、生产、营销、交货以及对产品取得辅助作用各种活动的一种集合。而价值链的出现就是将其表示出来，易于针对各项价值活动的经济性与竞争的优点重要性做出分解。

同时，现在的价值链更多的出现在管理学这一学科中，价值链己经成为企业管理中不可或缺的一部分。它的意义与价值被更多的企业管理者所认可，如今的管理会计正向着价值理论方向发展。

（二）价值链会计

价值链会计理念的出现要晚于价值链理念出现的时间，它是可以认为价值链理念发展出的新产物，由我国的以为会计研究者阎达五提出的。价值链会计是由价值链理念与会计管理活动相融合的，做出的相关解释为“收集、加工、储存、给予和信息的使用”。它的出现有利于企业管理活动的更好实施，完全对企业价值链实行控制和管理，进而保证企业价值链的高效运行，加强企业的运营管理手段，创造更大的经济利益。

价值链会计的研究对象以及本质一直是我们在探讨的，对象即为管理对象的数据化和具体化，在其中所呈现出的经济活动关系，具体体现就是资金流、信息流、实物流。这样来看待价值链会计的本质，是会计学中财务会计与成本会计的结合，既要负责记录企业的经济活动，包含着现金流量、财务状况、资产负债等，也要注重管理会计中的企业管理，决定预测、风险控制等。

价值链的具体内容是什么呢？在这我们主要介绍两大块：价值信息管理活动以及增值活动管理。价值信息管理被人们认为是价值链的基础活动，包含了信息标准的执行以及跟踪评价。而增值管理活动是基于价值信息管理的一种活动，倾向于各种经济业务往来的管理。例如成本管理以及公司财务管理。

二、企业绩效评价

（一）企业绩效评价概念

评价可以看作是依据肯定的目标来测验个体系统的属性，进而将这种属性转化为客观定量的计值亦或者是主观上的效用的举动。企业绩效评价可以说是对企业所占有资源的一种评定行为，分析资源所使用的效率以及效果。企业绩效评价的目的就在于起到依据作用，分析企业的绩效评价，对此做出相对的应对措施以及企业的经营状况，未来发展方向。它的存在对于企业的管理起着决定性作用，评估未来收益，提升企业管理水平，进而促进企业的积极发展。

（二）企业绩效评价的目的

评价的目的是指为什么需要进行企业绩效评价？想要解答这个问题，首先就需要明确绩效评价的存在从宏观角度来看，是有利于企业管理者掌控价值主体和价值客体之间的联系。分析企业的绩效评价，可以比较科学的为管理者指明企业未来的发展方向，从而理智进行决策。企业的绩效评价作为依据，为企业日后的决策与行动提供参考方向。企業绩效的意义在于确立在评价活动中的至关重要的目的，通过制约价值主体等一系列活动，达到控制整个评价整体的效果。

（三）企业绩效评价的理论支持

目前，管理学上支持企业绩效管理的理论主要是两大类型：资本保全理论以及委托代理理论。下面我将针对两大理论提出企业绩效评价的相关观点。

资本保全理论，总所周知，在现在的市场经济状况下，企业由所有者控制以及出资者控制。企业可以看作是一个资本的集合，而所有者扮演的身份就是享受利润的分配以及承担企业的风险，出资者控制企业的经营活动得到的是企业的最大利益。企业之所以经营下去的目的，无非是盈利，追求利益的最大化表现为资本增值的最大化。所以，企业的资本保全和资本增值一直是企业绩效评价的基本前提，这也是企业绩效评价的最基本理论支持。

委托代理理论，随着现代企业的发展，管理制度也发生了极大的改变，企业所有权以及经营权不再结合，两者逐渐独立。例如：拥有企业股份的所有者，不再直接参与到企业的日常经营活动中，而是选择招聘专业的金融管理人才，直接对操作企业的经营活动，在这种关系中，管理者和所有者就是委托代理关系。在这段关系中，两者的利益方向不是一致的，所以在代理行为中，代理人若是忽视委托人的利益，一味追求自身利益，于委托人而言是利益的损害。另外，两者的信息数据也是不对等的，道德危机以及背叛极易发生。可以说，委托人与代理人之间利益的不同向，导致了企业绩效评价逻辑的基础出现。

三、基于价值链会计的企业绩效评价

（一）评价要素

企业的绩效评价对于企业的经营活动、决策方向等都有很大的影响，另外，评价体系作为核心环节，由主体、个体、目的、内涵、要求等组成。这几大要素组成了一个企业的绩效评价，因此，绩效评价绝不是片面的，要综合考虑以上要素，做出相关决定。

在这其中，评价主体是指相对与客体而言有评价动机的主体或个体，包含着企业的决定者、所有者、参与者、客户、供应商、政府部门，只要与该企业的利益流入流出相关的便可以将其看为评价的主体。然而，评价客体是依据评价主体的需求确定的，也是与之相对立的一方，站在价值链条会计的理念下，它代表的是企业宏观上以及其所处的价值链条。评价的目的则是处于全局的角度，来看待影响企业经济效率增长的动因，发现企业正在面临或则说是出现的问题，并最快的做出反应。评价的内涵是指内部基础中价值链以及横向价值链所包含的东西。评价标准是指对评价客体进行分析评判的标准，它的制定对企业的绩效评价结果意义重大。评价方法则是绩效评价中采用的评判方式，包含内容复杂，数量也比较多。评价报告则是绩效评价的总结说明，是对企业一段时间内工作效率的考核评判，为企业的运营大方向提供一定的参考性。

（二）绩效评价具体程序

基于价值链会计的企业绩效评价是比较繁琐的一个工作，以企业所处的价值链为研究方，中间的步骤涉及广泛，并且最后结果对企业的运营有重要影响，因此，我们因严格按照评价程序进行。

确定评价目标以及熟悉客体基础情况。基于价值链会计的企业绩效评价是站在总体的角度看待企业的发展，所以，在评价之前，还需要调查企业的历史背景，文化，主营业务，供应流程等，也要对前文所叙述的客体内容有所掌握。这一步的目的所在，是对企业做一个整体上的了解熟知，进而考察其是否能以完整的形式实行绩效评价。

设计指标体系。基于价值链会计的企业绩效评价指标体系，既有财务业绩方面的数据支持，也需要非财务方面的工作完成度进行参考，以上两者的参与缺一不可，这样才能达到比较齐全的综合评价。财务业绩数据指的是依靠投资资产的盈利，资产周转运营的能力，以及就负债方面的偿还三大方面。非财务方面的数据这里主要包含四个大方向：营业过程中的时间、质量、市场与顾客、员工评价。

设计指标权重并选择评价方法。指标权重设计在企业的绩效评价中占领主导地位，影响着评价结果的具体计算。针对不同的企业运营规模以及运营方式，对设计指标权重的选择也有所不同。选择评价方法的依据就是客体的特征与样本数据的实际情况，参考这些因素挑选合适的评价方法。

绩效计算则是通过统一的计算，对前面的数据进行处理，乘以权重即可得到正确的绩效值，总体绩效值就是它们的和。

绩效评价，则是依据上面的绩效计算得出的数据，来对企业一段时间内营业的效绩评价，这里涉及到的是横向、纵向、以及内部价值链之间的处理。

四、结束语

企业的会计和绩效评价都需要通过价值链进行操作时，说明企业逐渐向价值链管理方向移动，以达成价值链管理的目标。当企业转型向着价值链管理过渡时，就改变了以前的个体经营活动，转向以整个领域为基础。随着我国经济的发展，企业的发展前景一片大好，价值链会计的形成也会渐渐完善，继而在我国企业管理当中发挥更大的意义，而企业绩效评价凸显其管理上的优势。

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