企业财务审计方面存在的问题及对策研究

王丹

【摘要】企业的财务审计时企业的发展有着极其重要的作用，随着社会经济的不断发展，企业要想持续健康的发展，就必须对财务审计进行高度重视。本文首先阐述了企业财务审计的积极意义，分析了目前企业财务审计存在的问题，提出了新时期提高企业财务审计的对策。

【关键词】企业财务 财务审计 问题 对策

随着我们国家经济的快速发展，科技水平不断的进步，企业想要谋取更多的利益，财务的审计工作就显得尤为重要。然而，现阶段对于我们国家在企业财务审计方面还存在着很多需要完善的问题，这些问题都阻碍了企业的良性发展。所以，要应用相关的科学合理的手段，来提升本单位的财务审计水平。

一、企业财务审计的积极意义

（一）符合企业长远发展的需要

独立承担和享有民事义务和权力，既是企业管理者作为企业法人的基本要求，也是实现企业可持续发展的基本条件。实现可持续发展不仅是企业发展的需要，还是社会经济发展的需要。加强对企业的财务审计力度，既有利于增强企业资产，也有利于提高企业财政积累速度，为企业扩大经营规模奠定良好的基础。除此之外，加强财务审计力度还能够保证企业财产具有整体性，以此提高企业的核心竟争力，因此加强财务审计力度有利于实现企业最大化的经济效益。

（二）符合社会经济发展的要求

在社会主义市场经济体制下，市场经济能够根据企业的经营情况和盈亏情况，合理配置企业资源。在日益激烈的竟争环境下，企业生产效益和生产效率决定了企业发展前景，同时也是企业财务审计的新问题。当前，加强企业财务审计既有利于企业应对市场经济监督，还有利于企业结合市场经济变化，调整企业发展战略，从而提高企业的核心竟争力。

二、目前企业财务审计存在的问题

（一）企业财务审计部门的独立性不强

在当前企业生产经营中，财务审计部门一定要具备独立性，也就是說要有专门的财务审计部门，财务审计部门中每个工作人员都要做到各负其责，财务审计工作对于企业发展来说起着非常重要的作用，所以，企業财务审计部门一定要具备独立性。目前我国许多企业财务控制常常有许多不足之处，企业财务审计部门大部分都是由上级主管部门直接管理，这样虽说在管理上比较便捷，然而，在决策上往往会有一些缺陷，尤其是财务审计部门的地位在企业当中还不够明确，进而使得企业管理者的权力比较大，那么财务审计部门就不能充分发挥其作用，工作就无法顺利进行。

（二）财务审计制度不够合理

企业财务审计制度要保证企业管理者和董事会人员参与其中，相关人员可以自觉履行职责，在这个基础上面，企业要建立并完善财务审计制度。目前我国许多企业实行的财务审计和职业管理一致的模式，那么往往使得财务设计部门的职责往往无法切实落实。根据当前企业的实际发展情况来分析，企业的审计制度和企业体制之间有着不协调问题，许多企业的财务审计部门往往为了服务企业管理层，促使财务审计部门的监督职责往往失去了意义。

（三）企业财务审计的方法不恰当

目前许多企业的财务审计工作方法还比较传统，仅仅是查找错误与预防作弊，虽说新时代的到来，我国许多企业还是没有将先进的审计方法应用到企业当中，还有些企业财务审计工作既合规又合法，然而常常对企业领导层经营成果并没做到位，往往会受到审计水平的影响，还没有设立先进科学的财务审计方法，也发挥不了组织管理能力，科学有效的财务设计方法必须要重视审计技术水平与管理相互协调、相互融合，只有这样才能够达到财务审计的目标。

（四）财务审计工作人员的职业素质有待提高

企业财务审计工作所涉及的范围比较广泛，其工作人员必须要具备比较高的职业素质与业务水平。一个职业素质比较高的财务审计人员，所具备的知识是非常全面的，审计方面的知识是基础，还要具备计算机、法律、财务、金融方面的知识，财务审计工作人员必须要具备一些工作经验才可以胜任，但是，目前企业财务审计部门现状，大多少财务审计工作人员都不具备独立、专业的能力，其业务能力也比较弱。财务审计的工作人员也比较少，面对繁杂的财务审计工作往往无法胜任。企业财务审计工作人员的业务水平参差不齐，工作人员的职业素质也不怎么高，大部分财务审计工作人员尽管具备些许基本的审计知识，然而，从法律与理论方面的知识来看，其业务能力比较薄弱，没有办法独立完成财务审计工作，所以，企业财务工作人员一定要熟练掌握审计方面的知识，才能够做好财务审计工作。

三、新时期提高企业财务审计的对策

（一）扩充财务审计范围

当前我国大多数企业的财务审计范围仅只限于对财务会计进行审计，企业要想在市场经济下走持续发展，单单只对财务会计进行审计是完全不够的，因此就需要根据企业的发展状况扩充企业的财务审计范围。对企业财务审计进行扩充可以设立专业的审计业务，还可以完善财务手段或者是加强审计管理。首先，设计专业的审计业务，可以促进企业的财务审计向现代化管理审计发展，从而加强企业内部的财政控制以及对各个部门的监督和评价。其次，完善财务手段，可以使审计工作由传统的财务审计工作管理向现代化财务审计管理发展，设立专门的审计部门，加强审计人员的管理，从而实现企业的可持续发展。

（二）完善企业财务审计机制

对于现在的单位财务来说，建立健全内部财务审计机制是非常有必要的。在内部审计制度建立的过程中，必须实行内部审计制度和财务制度采取独立分开的原则，只有二者之间相互独立，会计的监督工作才会具有现实意义。

（三）培养企业工作人员的责任意识

作为单位财务部门的领导要负起责任，财务部门的相关领导以及员工应该随时注意社会上的一些热点信息，这样有利于实施财务审计工作，可以提高相关人员对财务審计领悟的认识，在工作中可以实行奖惩制度，对于一些在财务审计工作中认真负责的工作完成比较优秀的员工，给予适当的奖励；相反，对于在审计工作中表现不好的态度不认真的人员进行相应的惩罚，同时把工作不认真的严重性给予说明。审计人员必须知道财务审计工作的重要性，单位要培养审计人员的责任意识，只有这样，才能让财务人员对自身的工作职责和使命充分地了解。