财务会计与管理会计的融合研究

高翔

【摘要】财务会计与管理会计是组成会计学科的重要部分，在企业的财务活动管理过程中发挥着不可忽视的重要作用。本文通过对财务会计与管理会计融合意义的深入分析，从加大财务会计与管理会计融合的认识、实现企业财务人员的职能转型以及发挥信息技术的积极作用完善企业会计制度体系三个方面入手，对实现财务会计与管理会计融合的策略提出具体建议，希望能为相关工作的开展提供参考。

【关键词】财务会计 管理会计 职能转型

随着社会经济的快速发展和现代化企业管理需求的不断提高，作为会计学科中的重要分支，财务会计与管理会计在企业管理活动中始终发挥着不可替代的作用。财务会计与管理会计具有一定程度的内在联系，同时也存在一定程度的差异性，但是两者的最终目的都是为了进一步提升企业的经济效益。因此，促进财务会计与管理会计的融合意义重大。

一、财务会计与管理会计融合的意义

财务会计主要是指对企业己经完成的经济活动展开的核算以及监督工作，以此形成能够真实反映企业财务信息的财务报表。作为现代企业管理中的一项基础性工作项目，财务会计可以通过一系列财务会计程序，为企业发展战略的制定提供科学、合理的财务会计信息，对于企业下一阶段的发展以及经济效益的进一步提升起到积极的促进作用。与财务会计相比，管理会计的主要任务是借助科学有效的策略，对企业财务会计所提供的一系列信息资料进行整理和加工，从而达到有效提升财务信息合理性、科学性、准确性的目的。因此，实现企业财务会计与管理会计的有效融合，不仅可以更加的满足现代企业发展的实际需求，还可以为企业良好的经济效益提供保障。面对日益激烈的市场竟争环境，财务会计与管理会计两者的融合是现代企业发展的必然选择，也是企业充分发挥会计作用的关键所在，在实现现代企业财务信息实时共享以及全面促进企业持续稳定发展等方面，具有不可忽视的重要意义。

二、实现财务会计与管理会计融合的策略

（一）加大财务会计与管理会计融合的认识

目前国内公司的财务部门主要承担的工作是项目预算、项目结算、经营分析、资金流动管理。事实上这其中包括了管理会计的实质性内容，在一定程度上加大了财务会计的工作强度，而且这也是权责分配不明的表现。所以需要将管理会计的工作内容分离出来，并逐渐发展为独立的管理会计项目，这是实现企业机构由“混合型”向“融合型”转变的必经之路，企业财务的改革要尊崇这一发展规律，另外会计改革之路要符合當代形式，例如在经济新形势下，企业就要树立正确的发展观，正确的会计观，深刻认识会计和会计人员的科学发展观念，从职能方面来说，会计的工作内容己经需要转变，从单纯的企业经济业务信息处理转变为实际的管理职能而这一转变必须要被企业所重视，将会计的管理职能充分发挥出来。另外需要对工作人员有新的认识，就是会计人员参与到企业的经营管理中，必须在具备会计技能的基础上加强管理知识的培养，具备经营决策的能力。

（二）实现企业财务人员的职能转型

人才的培养是财务会计与管理会计融合中不可缺少的关键因素，因为人才起到关键的领导管理作用。例如关于“专业核算人才”的定位是已经不能发挥财务会计与管理会计的优势。所以复合型人才的培养是二者融合的当务之急。首先是改变会计学的构成体系，其中要融合管理学的内容，高校深入研究二者的融合知识，与各大公司合作建立实训基地。对于中国的总会计师协会来说，要发挥好促进作用，利用专栏、开展专题论坛组织交流，起到建立连接纽带的作用，最终实现中国会计协会完全融入到二者融合的建立体系中。对于广大的从业人员来说，提高自身会计知识技能的同时，加强培养自身的管理能力，纵深发展全面提高，增强自身适应能力的同时，提高竞争能力，以开阔的眼界和广阔的胸襟学习借鉴国外先进的会计管理知识，致力于为祖国经济的发展做出贡献。

（三）发挥好信息技术的促进作用，完善企业会计制度体系

就财务会计而言是具有一定的规范性的，它的发展经过了很长的历史积淀，目前大多数的企业己经有了比较规范且完善的财务会计制度，而对于管理会计而言，发展的时间相对较短，在制度的建立上还不是十分的完整全面，所以要实现财务会计与管理会计的融合就要在管理会计制度建立上借鉴财务会计的相对优点，逐步完善企业的管理会计制度，实现管理会计与财务会计的完美融合，在制度的建立过程中，侧重于会计人员的权限分配和职能提高，做到权责明确，具备专业且水平较高的技能。实现人员在工作过程中使用比较规范的工作流程，为二者的制度建立提供坚实的基础。制度的建立还需要发挥信息技术积极的促进作用。现如今企业的财务管理引入大量先进的信息化技术，实践证明合理正确的应用信息化技术能够提高工作效率，与此同时利用先进信息技术实现的信息共享是企业工作效率提高的有力手段，实现信息资源的充分利用，就要通过建立数据库和管理系统，在设计企业管理模块时，实现财务会计和管理会计信息的融合，建立统一的管理系统，并将该系统与企业的ERP系统有机连接，实现会计人员及时准确了解企业的生产经营信息，快速掌握企业的经济动态，全面实现供产销信息的实时共享。

三、总结

综上所述，在社会经济不断发展的时代背景下，现代企业迎来更为广阔的发展空间的同时，企业内部对于会计工作的要求也随之有了明显的提升。作为一项具有较高复杂性和系统性的管理活动，不论是财务会计还是管理会计，均需要朝着管理与服务相互融合的方向发展。只有真正认识到管理会计与财务会计相互融合对于企业发展的重要性，才能更好的实现企业的持续稳定发展。

参考文献：

[1]王欣.财务会计与管理会计的有机融合与创新发展[J].财经界（学术版），2016，（11）.

[2]张小玉.浅析新形势下企业财务会计与管理会计的融合[J].现代国企研究，2015，（06）.