关于事业单位财务管理创新的思考与探索

李晨 胡敏

【摘要】随着我国经济的快速发展，事业单位遇到了各种各样的发展问题，为了与市场经济发展相适应，事业单位只有创新当前财务管理措施，才能实现新的发展。本文主要研究了事业单位创新财务管理的主要策略。

【关键词】事业单位 财务管理 创新 必要性 对策

进入新的历史时期以来，事业单位为了与时代发展相适应，合理配置优质社会资源，必须创新当前财务管理措施。

一、事业单位财务管理的主要表现

我国事业单位不同于社会中的各类企业，其主要职责是为人民群众提供各种服务。因此，其在财务管理方面也表现出一定的特点：第一，遵循国家政策。事业单位财务管理活动中的各项支出与收入，覆盖社会生产生活的各个方面，如我国实行九年义务教育，不允许中小学收取学杂费，同时为中小学生支付一定的经济补贴等；第二，与多个社会领域有关。事业单位的财务管理与社会政治生活、经济生活、文化活动、体育活动、教育活动等密切相关，有效保障人民群众生活生产的顺利进行，涉及人民群众的衣食住行各个方面；第三，财政补贴，国家政府为了保证事业单位的正常运行为其定期支付一定的财政补贴，这是由事业单位的性质决定的。

二、事业单位开展财务管理创新的意义

（一）有利于适应经济全球化发展

当前，世界经济一体化发展逐步推进，我国已经加入了世界经贸组织，大量国外金融机构进入我国，对我国金融市场形成了有力冲击，对事业单位的运行也产生了不可低估的影响。再有，随着全球经济一体化发展，大量国外经营思想不断涌入，事业单位的职工不可避免地受到这些思想的影响，只有不断提高工作效率和服务质量才能与快速发展的时代要求相适应。事业单位受各种因素的影响，迫切需要提高管理能力、引进新型管理方法，所以，创新当前财务管理措施是摆在事业单位面前的主要任务。

（二）有利于推动事业单位改革的顺利进行

随着事业单位的快速发展，其内部环境也出现了各种各样的变化，有的事业单位己经完成了转型升级，引入了市场化运行模式，创新了企业经营组织。事业单位要结合自身实际情况参与合理的经济活动，创造一定的经济收益，同时解决了一味等待国家财政补贴的问题，保证自身运行资金的充足。当前，国家不再一味干涉事业单位的管理情况，大部分事业单位引进了市场化运行机制，融合于社会发展当中。为了与市场经济发展相适应，事业单位开展财务管理创新刻不容缓。

（三）有利于引进网络技术

最近几年，我国科学技术发展日新月异，计算机技术与网络技术己经进入社会各个领域当中，会计电算化在财务管理中发挥的作用日益重要。对于事业单位来说，必须尽快创建网络财务技术平台，可以在财务管理工作中引入网络技术，利用计算机辅助开展财务管理活动，有利于提高财务管理效率，及时掌握最新财务信息，发现自身财务管理中存在的问题，并制订针对性解决策略。事业单位要想实现财务管理网络化，必须要创新当前财务管理方式。再有，国家在会计管理方面不断推出新型法律法规，在不远的将来必然会促使我国会计法律与国际标准实现对接，随着当前会计法律法规的不斷发展变化，我国事业单位只有创新财务管理活动，才能与快速变化的会计法律法规相适应。

（四）有利解决事业单位发展中的各种问题

我国市场化建设虽然取得了一定的成就，但有的事业单位在思想上还没有实现转变，还不具备市场竞争思想，导致事业单位的财务管理制度与市场经济发展相脱节。进入新的历史时期，事业单位必然会遇到各种各样的发展难题，但一些事业单位并没有对此引起高度重视，不具备应对各种风险的措施，导致事业单位财务管理中存在着诸多问题。只有尽快实现财务管理的创新，才能推动财务管理工作的稳定运行。

三、创新事业单位财务管理的主要策略

（一）领导高度重视财务管理

单位领导在事业单位发展中起着举足轻重的作用，所以，事业单位要想创新当前财务管理工作，就要求单位领导高度重视财务管理，关注自身运行成本支出情况。事业单位领导还需严格管理财务权力，切实指导财务经费的使用情况。及时引进先进财务管理方法，保证财政资金发挥应有的作用，帮助单位创造更高的经济收益。再有，审计部门也需加强对财务管理工作的审核，监督单位财政资金的支出与收入情况，一旦发现单位财政资金使用中出现问题，则需及时提出合理解决策略，对事业单位中出现的贪污受贿现象要严厉惩处。

（二）严格编制财政预算

事业单位管理人员要高度重视预算管理工作，在编制财政预算过程中，要考虑到单位运行中的各个方面，同时为预算编制预留充足的时间。还有，在编制财政预算过程中也需及时收集不同部门的建议，充分发扬民主。一旦制订预算则需严格依据预算落实，防止出现任意改动预算的情况。

（三）监督部门要切实发挥监督作用

事业单位领导要时刻关注财务管理工作，为财务管理设置充足人员、拨付数量充足的经费。利用定期与不定期相结合的做法检查财务管理工作质量，为提高财务管理水平出谋划策。还需严格管理会计工作，要求事业单位内部各个部门及时交流信息，监督部门要真正监督会计人员操作。事业单位还需为现有财务管理人员创造丰富的学习培训机会，帮助财务管理人员提高实际操作技能，树立良好的职业道德，激发财务工作人员的工作热情，使其做出应有的贡献。

四、结语

总之，事业单位领导要高度重视财务管理工作，必须要督促当前财务管理人员及时转变财务管理观念，积极引进新型管理措施，严格依据国家法律法规，提高应对财务风险能力，防止单位遭受重大经济损失，监督审计部门也要切实发挥作用，保证财务管理人员规范操作，才能推动事业单位的健康发展。

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