试论提升企业思想政治工作水平的有效策略

高卫

摘 要： 随着时代的发展和进步，信息化的全面覆盖使得企业在进行管理工作的过程中，面对的外部环境更加复杂，职工受到的社会中各种积极地、消极的思想潮流的影响也更多，如何保持企业的服务性和先进性以推动深惠整体经济的良好发展，是企业思想政治工作研究的重要课题，同时也是思想政治工作对企业产生的积极作用的具体表现。本文就如何提升企业思想政治工作水平展开分析，并提出了相应的策略，希望对相关工作人员有所启发。

关键词：企业管理；思想政治工作水平；策略

一、引言

企业作为国家经济发展的基本单元，直接关乎到人们的生活水平以及社会的稳定情况，而提升企业思想政治工作水平则是保证其能够在经济洪流之中健康发展的重要前提。因此，我们说强化企业思想政治工作水平是社会经济发展的需求，是保障企业朝着正确方向的重要方法和手段。企业通过思想政治工作的展开，能够有效提升职工的思想觉悟，使职工能够在工作过程中不断充实自己，提升自己的工作能力以及工作意愿，进而大幅提高企业的经济效益。

二、管理理念要“以人为本”

在企业开展思想政治工作的过程中，要能够贯彻“以人为本”的管理理念，实施人本管理模式，进而达到企业思想政治工作管理的人性化。随着社会的不断进步，经济的不断发展，职工的个性化发展已经越来越受到企业的重视，伴随着“九零后”职工的上岗，整个企业开始呈现出“年轻化”的特征，这也让气的的思想政治工作变得更为复杂。因此，在开展思政工作时，要充分考虑到“九零后”职工的成长环境，在保证经济效益的前提下，尊重其个性的发展。在这种人本管理模式之下，不仅能够打造出更加多元化的企业文化，提升企业的活力，为企业长久发展打下坚实的基础，还能使每个人才的能力得到更加充分的发挥，进一步提升企业的经济效益，达到个人与企业的“双赢”，才是企业良好发展的前提。

然而就目前企业开展思想政治工作的结果来看，虽然很多企业已经意识到只有保证个人与企业的利益相结合，争取做到共同发展，但是仍然没有达到企业领导者所预期的效果。究其原因，其实就是企业在保证经济效益的前提下，虽然一定程度上让职工的利益也有所提升，看似做到了以人为本，而实际上却忽略了职工自我价值的实现，即没有充分尊重和考虑职工的个人意愿，只满足了利益需求而忽略了心理需求，而这也是导致企业发展无法突破的重要因素之一。因此，企业在开展思想政治工作时，将目光放的更加长远，将职工的心理需求、经济利益与企业的效益进行平衡，根据职工的不同性格和不同需求做出更有针对性的工作，不仅让职工能够在工作中收获利益，还能完成自我价值的实现，更深层次的激发起潜能，把思政工作在企业中的积极作用最大化。

三、创新“激励”机制

企业思想政治工作者要充分意识到社会意识形态和理念随着经济的不断发展变得越来越多元化，因此单纯地进行理论上的宣教已经无法进一步提升企业思想政治工作的水平了。这就要求企业在引入现代管理理念的同时，将其先进的管理方式应用到实际工作中去。而“激励机制”则是现代管理体系中直接、有效的管理方式之一。企业在开展思政工作的过程中，通过管理制度的创新、激励机制的建立，不仅能够直接提升职工的工作能力，更为重要的一点是能够提升其工作意愿。管理者要开始意识到，员工具有较强的工作能力虽然是保证企业利益的重要因素之一，但是员工的工作意愿同样也是不可忽略的。举个很简单的例子，一个能力值为10的员工，工作意愿为1，他虽然有能力很快完成每天的工作量，但是由于没有工作意愿，很可能实际生产力并不如一个能力为8但工作意愿为1.5的员工。因此，思政工作不仅要重视员工能力的提升，还要能够提升员工的工作积极性和主动性，以实现个人利益和企业利益的最大化。

例如，有些企业在开展思政工作的过程中，虽然在引导职工不断学习先进的技术，员工的工作能力也确实有了长足的进步，但是企业效益的提升却往往并不能達到先前的预期，这实际上就是职工对企业的认同感不强的表现。这时就可以引入“惩奖机制”，即对先进的个人及小组给予物质以及精神上的奖励，而不能及时完成工作任务的员工予以适当的惩罚，使企业绩效和个人利益直接挂钩，督促企业人员养成向先进看的风尚，从物质和精神上的双重刺激，能够更好的提升企业思政工作水平。

四、重视优质企业文化的打造

企业文化是指一个企业通过长期发展所产生的发展理念、核心价值观以及情结的凝结和积淀，可以说企业文化是企业前进的源动力之一，打造优质的企业文化不仅能有效的提升企业管理水平，还能从长远意义上为企业的良好发展打下坚实的基础；与此同时，从企业思想政治工作角度来看，加强企业内部文化建设，将企业文化氛围的营造、企业形象的树立、企业精神的锻炼贯穿在企业思政工作之中，也是新形势下提升企业思想政治工作水平的新途径。因此，打造优质的其也文化是企业思政工作的核心目标之一。

事实上，企业的健康发展也确实离不开例如团队合作精神、锐意进取精神等文化的支撑。这就需要企业在进行思想政治工作的过程中，注重企业文化的打造，以提升员工的企业的认同感。在实际开展工作的过程中，首先管理者要能够以身作则，将自身和每一个员工真正视为企业不可或缺的组成部分，多以平等的态度与员工进行沟通和交流，使工作环境更加融洽；同时要定期评选先进个人和先进团体，并以其为榜样让其他员工进行学习，一方面能够及时将先进的工作方式分享给所有人，另一方面也能刺激员工的积极进取和开拓创新精神，以这种方式将无形的文化转化为有形的力量，进而促进企业的健康发展。

五、结束语

总而言之，企业思想政治工作的展开对企业的健康发展有着极为重要的意义，其不仅是提升企业核心竞争力的的重要途径，也是推动企业改革和发展的精神动力，这就需要企业管理者在开展思政工作时，不仅要注重企业绩效的提升，还要注重员工的个人利益发展及其心理需求，以达到真正的“共赢”为目标；还要能够通过思想政治工作的展开打造出更加优质的企业文化，树立良好的企业形象，提升职工的归属感和认同感，是企业思政工作水平得到进一步提升。

参考文献：

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[2] 刘宁. 试论提升企业思想政治工作水平的有效策略[J]. 中国化工贸易， 2017， 9（13）.

[3] 王国强. 试论提升企业思想政治工作水平的有效策略[J]. 魅力中国， 2016（50）.