新时期扎实推进企业文化建设的几点思考

摘要：在当前新的时期下，现代企业发展迅速，企业文化建设在企业快速发展的作用愈加凸显。扎实推进企业文化建设，助推企业发展，是实现企业安全高效发展的基础。

关键词：新时期；以人为本；因地制宜；突出特色；同心同德

企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。它是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。新时期，作为平煤神马集团主力矿井之一平煤股份十矿，面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“文化治企”“文化兴企”理念，推进文化强企战略，用先进企业文化推动企业改革发展，提高企业创新力、形象力和核心竞争力，营造“风清、气顺、心齐、劲足”发展环境，为企业实现安全高效战略目标提供有力的文化支撑。

新时期如何扎实推进文化品牌建设？笔者认为，应坚持以下四个思想基础。

一、 必须牢固“以人为本”的思想基础

把职工视为管理的主要对象和企业的最重要资源，企业文化模式始终做到以职工为中心，充分考虑他们在思想文化意識、文化品牌等方面需要，积极发挥创造精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。

（一） 全面深化道德文化

坚持教育与实践相结合，加强社会主义荣辱观、世界观、人生观、价值观和社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育。适时开展“善行义举”评选活动，重点培育在集团、平顶山市、全省、全国有重大影响的道德模范人物。

（二） 大力倡树廉洁文化

要大力弘扬“清白从业，以廉为荣”理念，深入开展党性、党风、党纪教育，筑牢反腐倡廉思想防线。进一步推进廉洁文化进机关、进区队（车间）、进社区、进家庭。健全教育预防、行为规范、监督制约、检查评估制度。

二、 必须树立“因地制宜”的思想基础

要结合企业当前实际情况，高站位高起点制定企业文化建设标准，一切从实际出发，不搞形式主义，制订切实可行的方案，以科学的态度，因地制宜进行文化塑造，重点突出、稳步推进。

（一） 完善提升学习型文化

倡导终身学习、团队学习、自主学习理念，建立学习型班组、学习小组、技术攻关小组、学习创新工作室等多层次、全方位的学习网络，畅通职工职业生涯通道，命名一批首席技师和首席技工。大力开展英雄冠名行动，命名推广一批卓越管理法和精优作业法。建立学习力、创新力激励体系，实施素质攀升工程。及时总结学习型文化创建成果，积极培育优秀学习型组织和个人。

（二） 重点加强安全文化

大力倡导“生命至上，安全为天”理念，坚持“三不四可”指导思想，以塑造本质安全为核心，以“三基三抓一追究”为支撑，紧紧围绕“三零”目标，扎实推进安全文化建设。

三、 必须树立“突出特色”的思想基础

开展企业文化建设的关键在于突出企业鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差异性。在建设过程中，要根据企业的实际情况，重视挖掘和提炼，整理出具有本企业鲜明特色的文化内涵，走有特色的企业文化建设道路。

（一） 打造文化特色作品

坚持以企业文化底蕴和传统中国文化相结合的目标，针对企业发展过程中出现的新问题、新趋势开展文化特色作品的创作，从而以文化作品感染职工、带动职工凝心聚力，助推企业良性发展。

（二） 培养文化素养队伍

积极发挥特色文化作品的导向作用，大力培育新时期优秀员工，强化思想教育，提升自身素养，使广大职工心往一处想，劲往一处使，培养出一支招之即来、来之能战、战之能胜的高素质职工队伍。

四、 必须树立“同心同德”的思想基础

企业的发展离不开全体干部职工的共同努力，企业文化建设就是要加强企业和职工“同频共振”的紧密联系，从而使企业发展成果惠及广大职工，形成上下同心、同心同德建设企业的良好氛围。

（一） 积极弘扬感恩文化

大力倡导“感恩、善念、包容、快乐”理念，实施“关爱职工行动”，开展“企业感恩职工，职工感恩企业，人与人、人与自然相互感恩”主题实践系列活动。要适时开展“优秀志愿者”“四德”评选活动，通过感恩活动带动更多职工为社会和企业做出新的贡献。

（二） 感恩和谐活动扎实开展

成立组织“学雷锋志愿服务队”“文明纠风小分队”等活动品牌，相关部门加强指导，按照月月活动不断线的原则，努力培育和践行社会主义核心价值观，营造“道德厚重，民风淳朴”矿区感恩和谐文化氛围。

作者简介：

张涛，河南省平顶山市，中国平煤神马集团平煤股份十矿。