宁可亏待“阿舅”，勿冷了员工心

司徒伟智

司徒伟智，杂文政论家。曾任上海《支部生活》主编，《报刊文摘》主编。退休前为解放日报报业集团高级编辑。有个人专集《三棱镜集》、《布衣闲话》、《当代杂文选粹·司徒伟智之卷》行世。高校教材《二十世纪中国杂文史》（福建教育出版社）、《中国当代文学发展史》（上海文艺出版社）对其杂文创作有介绍和评论。

同学老S君创办一家小企业，诸般顺利，红红火火，他天天乐呵呵。不料近来为了工会主席人选，却犯踌躇。“我想举荐阿舅小明当工会主席，可是有员工不满意，说是‘近亲属要回避，不合适的’。你了解的呀，小明能干又公正，不会偏袒资方，会照顾大伙利益的嘛。”

小明，S君的小舅子，平素与人为善，做事体公道，这不假。但是，他算不算法定的近亲属，我拿不准。只是他肯定属于老S的亲属，而且在岳父母去世后老S将其一手抚养成长，交往密切，则确凿无疑。为此，我劝道：“太亲近啦，瓜田李下，讲不清爽，还是将回避之墙筑得高一点好。最好厂里不出现‘姐夫当老板，阿舅管工会’的双簧戏，避免冷了众人的心。”

“这样就亏待阿明，工作也真有点损失哩。”S君还是犹豫。

我答曰：“即使损失一点，毕竟失小得大，值得。”

时下部分私企业主朋友，恕我说句不中听的话，似对建立工会组织的态度尚欠积极，心里的谱老是觉得创办企业就该痛痛快快经营赚钱，“何必自找对立面碍手碍脚”。于是，要么拖拉缓建，要么换个手法，建立的工会竟是由亲眷把控。不消说，拉来自家兄弟姊妹或者七姑八姨做工会当家人，通常会唯你老板大哥马首是瞻，其他什么人的利益都可视若无睹。那么，就消弭掉麻烦的“对立面”，万事大吉啦？殊不知，行不得也幺哥！

现代企业，崇尚相互制约。资方易生“一切向钱看”不惜损害员工利益的冲动，务须工会“拦挡”，做“对立面”——建立工会就是要替员工说话，依法维护员工的合法权益。如此“对立面”，令你行事更清醒，更谨遵法律，从而更有利于调动员工工作积极性，促成企业发展，有何可怕？借用柳宗元《敌戒》中的名句“孟孙恶臧，孟死臧恤，‘药石去矣，吾亡无日’”。资方管理需要工会监督，由此获得“药石”，“治病防病”，实属相反相成，有利无弊哟。况且，工会还能通过发挥职能作用，组织员工开展促进企业健康发展的合理化建议、劳动竞赛等活动，工会是企业经济发展和构建和谐劳动关系的助推者。

不能说，亲眷皆无善类，一经提任，保准会通同谋私。你看先秦时代就有祁黄羊的“内举不避子”——那孩儿祁午显然干得不错，各方肯定，否则嗣后孔子不会称“善哉”。但是，个案的善哉，不等于规则的善哉。一种杂糅着亲属关系的人事举荐和工作交集，偶一为之，作为特例或许收效，推而广之，作为规则必失人心。因为，难以让广大员工相信，在“姐夫当老板，阿舅管工会”，甚至“老爸管厂子，儿子管工会”的奇葩格局下，竟然还能够保证没有违规操作、通同谋私，还能够保障员工群众的合法权益。所以，回避制度应运而生，就是要做到近亲回避。各单位要落实而非敷衍法律业已作出的回避规定：“企业主要负责人的近亲属不得作为本企业基层工会委员会成员的人选。”

即使一刀切下，而有一颗几颗遗珠之憾，也不要紧嘛。没有万全的制度，只有最不坏的制度。工会因了回避制度，而受到员工信任，达到依法维权有力，终至各方发展，才是至关重要。

末了补充一句，老S君，假如您的“阿舅”确实优秀且有志于工会工作，那么尽可让他跳跳槽，前往其他的地区或公司去应聘一试呀。