新形势下企业内部审计工作的创新与发展

2018-07-14 02:17熊昌荣
中国乡镇企业会计 2018年11期
关键词:监事会审计工作经营

熊昌荣

随着我国市场经济的飞速发展,市场经济环境也发生了翻天覆地的变化,特别是在面临美国政府与我国贸易冲突激化之际,众多企业面临经营环境不确定性加大的情况下,很多企业开展的内部审计工作已经不能满足其自身发展的实际需求,内部审计工作必须要不断更新内部审计方法,促进内审活动实效性的提升,从而更好的帮助企业解决经营管理过程中出现的各种问题,充分发挥内部审计在公司治理中的作用,防范企业面临的各种风险。

一、内部审计的定义

对于内部审计工作的定义,通常情况下可以从下面两个方面来说:一个是目前国际上比较普遍的也是具有一定权威性的定义,即是内部审计是在公司治理过程中通过内审制度及相关法律法规来实施的内部审计办法,对公司内部人员在经营活动过程中进行监督管理,以便于改善公司组织结构,从而第一时间找到公司经营发展过程中存在的问题和潜在风险,进而让我们能够及时采取防范措施避免公司损失。内部审计在公司治理中的有效应用能够帮助公司价值的提升和战略目标的实现。

另一个是国内对于内部审计的定义。从2003年至今,国内关于内部审计准则、主要内容、规范指南等相关制度规定逐渐完善。中国内部审计协会《内部审计基本准则》(第1101号),对内部审计的定义为:内部审计指的是一种独立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法,审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标。

二、企业开展内部审计工作的重要性

内部审计是一种在组织内部所进行的相对客观和独立的监督评价工作,它依托应用系统、完善的程序与科学的方法来对企业的各项经营业务活动展开全面审查与评价,进而判定内控制度、风险管控的有效性与适当性。同时还能够优化组织机构治理、提升组织价值,确保组织目标的最终实现。

对于国内企业而言,内部审计工作占据着非常重要的地位,它借助于对企业日常经营活动的监督评价,第一时间找出其中的违规问题,帮助企业规避日常经营管理风险,确保企业内控管理制度的有效实施;依靠内部审计工作,能够及时了解企业经营管理过程中存在的问题,审计工作人员能够根据审计结果给出专业性的意见或建议,帮助企业管理层更加科学的做出决策,有效优化企业内控管理工作,促进企业的持续健康发展;借助于科学开展内部审计工作,还可以为企业管理者带来更加准确和客观的审计信息,充分发挥出其参谋作用;另外,内部审计工作还能够帮助企业推进改革与创新,真正实现提质增效。

三、新形势下企业内部审计工作的创新与发展

(一)进一步拓展内部审计范围

首先要努力做好绩效审计、管理以及工程项目等专项审计工作,借助于查问题、抓管理、增效益的方式,保证企业相关规章制度得以落实,确保企业经营管理目标的实现。其次是努力开展好针对企业重大决策、重大投资项目和资金运作相关活动的全面深入审计,加强对企业管理层决策的民主性、科学性以及规范性的评价,确保企业自身经营管理水平的提升。最后应当做好针对管理层的经济责任审计,进一步发挥出内部审计工作对管理人员的约束能力,坚持离任必审、定期轮审,对企业管理层实施长效监督,确保领导干部能够廉政、勤政。

(二)强化内部审计信息化建设

近年来企业会计电算化和信息化建设逐渐推进,因此应当努力推动内部审计工作信息化建设,在过去的审计工作方式的前提下不断创新与优化,进一步朝着数字化、信息化、智能化内部审计发展。企业管理者应当加快信息化专业化人才培养工作,定期委派内部审计工作人员积极参与各种现代信息技术知识培训教育活动,让其能够掌握基本的信息技术能力,熟悉各种现代办公设备的使用。同时需要尽快建立内部审计信息数据库,其中应当包含内部资料、审计文献、历史审计数据等。借助于内部审计信息管理软件所提供的查询、分析以及数据整理功能,来对企业财会信息情况进行全面监控分析,对流动资金使用过程实施动态跟踪,促进审计质量的提升。

(三)提高内部审计的独立性

确保内部审计部门在企业中具有较为独立的地位,从而转变过去一直以来内部审计部门平行于其他职能部门的状态,让内部审计部门高于其他部门进行独立监督管理。保障内部审计的独立性与权威性能够为企业经营管理决策提供更多科学准确的意见,能够让内部审计部门和其他部门进行更加有效的沟通。在企业内部创造出和谐良好的工作氛围,在这样的工作环境下,内部审计工作的独立性又有了保障。另外,可以通过设置监事会来提升内部审计在企业经营管理中的权威性,监事会属于企业监督职能部门,其通过内部审计提出针对性的建议,帮助企业市场竞争力的提升。

(四)不断强化审计监督职能

要进一步强化内部审计工作的监督职能,建立和完善监事会制度,监事会有权对企业财务会计、管理层人员实施监督职权,从而确保企业内部经营管理工作的合理性。应当赋予企业监事会一定的权力,让其对企业运营管理活动进行全面有效监督并提出独立的审计意见。但是很长时间以来,部分国内企业内部审计的监督职能并未得到有效发挥,其实际权力受到了一定的制约,无法真正的参与到企业经营管理之中,在很大程度上制约了内部审计工作的有效开展。加之外部监督管理并未真正落实到企业经营管理实践的过程中,面对这样的情况,我们应当要进一步强化和提升内部审计活动的监管职能,促进外部监管与内部监管之间的联系,从而强化企业内审监督,进一步促进企业管理实效性的提升。

四、结语

总之,在经济新常态下,企业所面临的市场竞争日益激烈,国内企业必须要深刻认识到内部审计工作的创新与发展对于自身经营发展的重要意义,真正结合实际情况促进内部审计工作的有效开展,从而更好的适应不断变化的经济形势,确保企业的持续健康发展。

猜你喜欢
监事会审计工作经营
推动内部审计工作数字化的探究
园林一角与位置经营
面对冲突与碰撞,董秘该如何履职?
如何做好高校基建工程跟踪审计工作
这样经营让人羡慕的婚姻
学会监事会召开2018年度监事会会议
关于如何提升计算机审计工作质量的研究
变争夺战为经营战
完善国有企业内部审计工作思考
“特许经营”将走向何方?