米 雪
近些年来,我国开始紧抓政府部门财务管理工作,尤其是基层的乡镇财务管理工作受到普遍关注,也取得了一定的成效。但总的来说,其中还存在着一些问题,主要是乡镇的财务管理基础差、制度不完善、村会计人员业务水平有限等原因造成的,再加上乡镇的财务不透明,监督力度不大,甚至滋生公款吃喝的腐败现象,导致失信于民,难以取信群众,无法带领群众发展经济推动乡镇的发展,所以,改善乡镇财务管理工作已经成为乡镇工作的重中之重。
1.账款不符,财务管理存在安全隐患
虽然政府出台了一系列的财务管理制度,对乡镇财务管理工作做出了规定和要求,但总的来说,很多乡镇并没有落实到位,各村财务制度仍流于形式,导致财务管理工作混乱,很多时候财帐不符。就现金管理来说,在各村交账到镇进行审核中,存在部分村领导利用职务之便套取公款的现象,有的开支过大,长期用白条抵账,导致财务支出数额不实、账款不符。还有的村由于出纳工作不尽心,出现大额支出原始凭证丢失或收入没有及时入账等现象,而会计也存在做账不及时的问题,长期不做账,债权债务清理不够及时,导致债权债务不实,造成支出不明的问题,长期下来很多往来的款项账户不明,成为死账。有些会计在做账时不规范,票据缺乏合法性和真实性,导致村账务混乱,这些都给乡镇财务管理带来了很大的影响,有可能造成资金安全隐患。
2.资金混乱,财务管理存在监督不当
我们一直在说要落实群众监督、财务公开透明,但往往流于形式,乡镇的监督制度不完善,也没有得到落实,部分财务状况群众对此仍一无所知,所谓的公开透明更无从谈起。乡镇财务的监督落不到实处,却给一些别有用心的人弄虚作假的机会,公款吃喝、公款旅游甚至公款私用都是最常见的,有的乡镇还巧立名目,套取乡镇资金,以发补助的方式为自己和周边的人谋私利,将私用的不合理支出换成票据到乡镇列支,或者将乡镇的固定资产挪用,造成国有资产的流失。
还有一项重要的乡镇资金管理就是专项资金,国家和政府拨发专项资金是为了乡镇建设,推动乡镇经济的发展,所以不应和其他的款项资金混淆。虽然现在已经加强对此类资金的使用监管,但仍然存在部分乡镇将专项资金和其他的资金混淆使用,造成专项资金挪用到他处使用,导致乡镇基础建设偷工减料、乡镇建设得不到落实、一拖再拖。
1.乡镇财务制度得不到落实和实施
由于身处基层,很多的乡镇财务管理工作处于无序状态,虽然国家有相应的财务管理制度,对乡镇方面的财务管理工作做出了指示,但很多乡镇并没有健全的财务制度,或者指定了相关的财务制度,但只是一种形式,并没有真正的履行到工作当中,造成无章可循或者有章不循、视而不见,导致乡镇财政资金随意支出,账款不符。
2.缺乏专业的村财务人员
很多的乡镇农村都缺乏专业的财务人员,甚至就没有财务人员。由于乡镇的条件和环境不是很好,大部分年轻人往往不愿意留在农村而选择离开乡镇到城市发展,留在乡镇的多数为中老年,受过专业财务教育的人更是少之又少,所以大部分村会计都没有接受过专业会计教育,他们年纪偏大,会计知识理解缓慢、业务办理生疏,本身素质也参差不齐,缺乏财务人员的职业能力和职业素养,还有的村财务人员是由其他人员(例如妇女主任、民政主任)兼职的,往往精力有限,这些原因都会造成乡镇财务管理工作混乱。
3.缺乏应有的监督力度
在一些的乡镇中,乡镇领导法律意识淡薄,“天高皇帝远”就是这些人最真实的写照,在这样的乡镇中,往往是领导一言堂,民主监督只是表面上的一句话,根本得不到落实,财务公开透明也流于形式,这样的乡镇财务状况往往混乱不堪,财政资金和专项资金得不到有效利用。
1.提高思想觉悟,建立健全财务管理制度
要想做好乡镇财务管理工作,首先要提高乡镇领导和财务人员的思想觉悟,认识到财务管理工作的重要性,才会更积极主动的去完成财务工作。其次,要建立健全乡镇财务管理制度,完善管理机制,使得财务管理制度切实可行。乡镇财务部门应制定《现金管理制度》、《票据管理制度》等制度,细化管理内容,对现金和财政资金进行严格把关,大额资金的使用要经过民主决议通过方可支出,并且将资金去向公开,支出透明化。另外,财务管理人员还应加强对《会计法》的学习,严格要求自己,积极履行自己的职责,完成自己的任务和使命,使乡镇财务更加的科学合理。
2.加强专业教育,提高村财务人员素质
首先,乡镇应要求村设置专门的财务工作岗位,配备相应的工作人员,会计、出纳职务分开,账、款分开,保证村财务的安全性,使得乡镇财务工作顺利展开。其次,要加强对各村财务人员的指导和培训,引导村财务人员不断学习进取,不断提高财务人员的业务能力和职业素养,同时还要鼓励村招聘专业年轻的财务人员,提高村财务队伍的整体素质,使整个乡镇财务水平得以上升。另外乡镇还要做好村财务办公的基础设施建设,改善财务办公条件,办公环境舒心这也是有利于提高财务人员工作效率,也有利于财务人员及时了解财政变化,学习新的财政知识。最后,乡镇还应该把各村的财务管理工作纳入年中各村考核机制,对财务人员制定奖惩制度,督促财务人员不断进步,使财务管理工作更高效和完善,建设美丽乡村。
3.完善监督制度,提高财务法律意识
做好乡镇监督工作可以从两个方面进行,一个是内部监督,一个是群众监督。乡镇要建立和完善监督管理制度,组织成立监督小组对乡镇的工作进行监督,对违法乱纪行为进行责任追究,各部门之间也要相互监督,从而在乡镇内部完善财务管理监督工作。乡镇还要加强群众监督力量,形成外部监督。将乡镇财政资金公开透明,让群众了解资金流向,另外,还可以采用意见箱的方式,听取群众意见,对群众提出的问题加以改之,完善乡镇财务的管理。提高财务法律意识,乡镇领导不但要严格要求下属,同时还要严格要求自己,以身作则,杜绝违法乱纪的可能性。领导带好头,干部尽心力,乡镇财务管理工作才会更上一层楼。
综上,要想做好基层乡镇的财务管理工作,必须建立健全完善的财务管理制度,引进或培养专业的农村财务队伍,加强财务管理意识,完善监督制度,提高财务法律意识,从自身做起,从小事做起,保障财务管理廉洁透明,督促财务工作健康开展。