王宁 河钢集团宣钢公司
目前来说,我国的市场经济正在处于发展阶段,企业要形成与自身企业发展相符合的企业文化,还尚需继续努力。基于这种现状,我国企业要获得长期稳定的发展,需要加强企业内部的政工管理工作,加强企业管理者与员工对企业文化重要性的认识,并不断在探索中加强政工管理力度。让企业的文化建设工作不断地完善,在创建自身特色企业文化的同时,加强企业内部人员的凝聚力,让文化软实力与政工管理建设有效地结合,共同提升企业的综合竞争实力,促进健康发展。
在我国全球化市场经济的大背景下,企业想要利于不败之地,就要对自身内部的管理实施改革。加强政治管理工作,能够有效地提高企业内部员工的政治思想水平,提高其综合性的整体素质,有利于增强员工内部的向心力,提高他们的工作积极性与工作效率。在企业发展的过程中,政治管理工作也会不断地发挥作用,提升地位,最终提升企业的综合竞争力。
企业作为法人组织,需要有自身的生产经营活动作为基础,并通过销售产品完成企业经济利润的转移。加强对企业的政治管理工作,通过不断的理论宣传,有利于提高企业员工的企业认同度,帮助企业提升自身的生产经营水平,最终提高企业的生产效率,生产出高品质的产品,增加企业在市场上的品牌效应。
针对现代企业而言,实现企业内部的有效管理,对推动企业的全面健康发展有重要的意义。企业不断开展政治管理工作,有利于加强企业内部职工的思想政治教育力度,企业内部职工的思想觉悟提高了,政治认识水平也会随之提升,可以升华其思想。并且,企业的管理人员在不断开展工作的同时,还能提高自身的管理水平,实现企业管理者与一线员工的共同进步,有利于提升企业的整体管理水平,促进企业的进步。
一个企业在开始建立到发展的过程中,会不断地形成具有自身特色的企业文化,企业文化作为一种企业思想,可以说是企业的灵魂所在。在当前市场竞争日益激烈的情况下,企业的职工管理工作也在激化,对于企业的软实力要求不断地提高。由此来看,企业需要企业文化作为提升自身核心竞争力的有力武器,加强文化建设非常有必要。企业文化建设不但可以有效地增强企业内部的凝聚力,让员工保持积极的工作态度,同时还能促进企业的长期稳定发展。
企业全面建设的重要组成部分中,文化建设是不可或缺的,是现代思想与民族文化在企业内部的综合体现与反映。企业加强文化建设,可以有效地在企业内部形成一种管理理念,在共同的管理理念与文化氛围下,能够合理地将各种内部力量进行整合,最终形成共同的企业愿景。因此,企业要重视企业文化的建设工作,并通过全方位的宣传,帮助企业员工形成核心价值观,提高整体实力。
当前,我国占有很大比例的企业管理模式,是采用自上而下的形式,这种管理模式存在着一些管理缺陷。经常出现的情况是,当企业的管理层也就是上级给下级派发指令的时候,由于存在时间上的间隔,有时候下级不能及时地完成任务;另外,很多企业员工为了生活而工作,不得不服从企业的强制型与被动型管理模式,工作效率并不高。这些问题的存在,需要一个企业思想与文化的引导,需要加强企业文化建设的力度,增强企业内部的凝聚力与向心力,最终提高企业的核心竞争力。
当前我国很多企业的政工管理与文化建设都缺乏创新,一些企业对文化建设与政工管理的概念模糊,并未形成系统的概念,更不要说有效地进行组织和实施。因此,企业要想有效地推动自身的文化建设,有效地开展政治管理工作,就要采用灵活多样的措施,努力创建与打造一个全面的、多元的企业文化体系。企业要根据自身的实际情况,结合市场的大环境,制定出一套详细的文化发展与推广计划,把政工管理与企业文化有效地结合起来。在具体的实施过程中,要做到审时度势,在遵循经济原则的基础上,大胆去尝试各种方法,推动企业政工管理与文化建设的发展。
企业的政工管理工作中,政工人员是主体,其素质的高低对企业政工管理工作的开展具有直接的影响作用。企业的管理层要通过不断地教育与培训,提高政工人员的素质与道德水平,增强政工人员的服务意识,为其他人员在工作中遇到的问题提供指导意见。其次,企业要增加文化建设的频率,整合企业原有的文化与思想,并给予创新,制定出符合当前经济形势的企业文化,给企业员工创造优质的工作环境,提高职工的工作效率。
总结:综上所述,政工管理工作与企业文化建设二者相辅相成,具有密切的联系,是保障企业长足发展的重要组成部分。作为现代企业,要树立适应形势的管理意识,提高政工人员素质,增加企业文化建设的频率,利用多种有效措施,打造一个系统的企业文化体系,最终推动企业政工管理的顺利开展,让企业文化推动企业的长远发展。