探析提升食品企业财务管理人员能力的策略

杜丽丽

【摘要】当下，社会经济与科学技术迅猛发展，电子商务模式应运而生，在此发展过程中，促使食品企业营销方式发生重大转变。同时，近年来，食品行业的管理越来越规范化，对企业财务管理人员提出了更高要求，不只需要同时代发展同步，还需要提升自身财务工作能力。在本文中，阐述了食品企业财务管理人员需要具备的能力，并且提出了财务管理人员能力提升的策略。

【关键词】食品企业；财务管理人员；能力；策略

目前，食品行业管理日益规范化，并且电子商务模式不断发展，促使食品企业市场竞争愈演愈烈。对于食品企业来说，一方面，需要对社会公益责任进行有效落实，另一方面也需要实现企业利润的最大化。财务管理工作同企业利润是息息相关的，所以对食品企业财务管理人员能力进行全面提升是非常必要的。

一、食品企业财务管理人员需要具备的能力

财务管理工作有其实际要求，并且资本市场有其发展规律，结合这两方面的内容，食品企业财务管理人员需要具备的能力主要有三种。其一，对丰富的财务知识体系进行有效掌握。当下，食品企业的规模越来越大，電子商务不断发展，为企业的国际化提供了重要平台，企业市场化规模的扩大对财务管理人员提出了更高要求，需要具备丰富的理论知识从而可以在第一时间科学处理各种财务问题。其二，企业财务管理人员需要具备高尚的职业道德素质。从食品企业的角度来说，一方面需要实现经济利润最大化，另一方面也需要履行社会公益职责。食品企业更是如此，其产品的质量同人民群众的身体健康是紧密相关的，食品行业是良心工程，所以，对于食品企业的财务管理人员来说，树立高尚的职业道德素质是非常必要的，必须保证自身自律与守信等。其三，财务管理人员还需要具备强大的创新能力。食品企业的发展与壮大，需要将完备的财务信息作为重要依靠，同时财务信息需要将财务人员的科学判断作为重要依靠，所以，在新常态之下，食品企业的财务管理人员必须树立起创新精神，将市场准则作为重要依据和参照，实现对企业经营状况等的判断。

二、食品企业财务管理人员能力提升策略

在全新的形势之下，对于食品企业的发展来说，财务管理人员的能力发挥着不容小视的作用。近年来，企业对财务管理人员能力的提升进行了有效强化，不过仍旧存在着比较多的问题，主要包括财务管理人员管理能力比较欠缺、缺乏准确会计判断能力等。因此，实施食品企业财务管理人员能力策略是非常重要的。

（一）财务管理人员思想教育强化，培养安全意识

相较于普通企业，食品企业是比较特殊的，财务管理工作一方面需要对基本财务管理工作要求进行有效满足，另一方面将食品安全归人财务管理工作。所以，从食品企业的角度来说，需要强化财务管理人员的思想教育，对其安全意识进行有效培养。在食品企业财务管理中，财务管理人员占据着至关重要的位置，不只是其主体，同时还是掌握企业经营情况的重要人员。所以，财务管理人员必须将食品安全归人到财务管理工作中，从而满足食品企业同会计新常态相适应的需求。

（二）财务管理人员职业道德教育加强，在更大程度上提高财务管理人员综合素质

对于财务管理人员来说，职业道德素质至关重要，是其同财务新要求相适应的必要要素。在食品企业竞争不断越来越激烈的条件下，必须充分应用完善的教育体系，从而开展职业道德素质教育。财务管理人员职业道德素质高低同财务管理效率与质量有着非常紧密的联系，对其有着较为直接的影响。所以，对于财务管理人员来说，必须具备高尚道德品质，认真开展财务信息的分析与判断，从而将财务信息提供给企业管理者，使其作出正确的战略决策。与此同时，从企业角度来说，也需要将更多精力投入到财务管理人员教育培训方面，由此提升其能力。

（三）在更大程度上强化财务监督，对财务管理人员的行为进行规范

对于财务管理人员来说，监督发挥着重要作用，可以促进其能力的提升。所以，食品企业中财务监督体系的构建与健全是非常必要的。其一，食品企业需要完成独立财务监督审计部门的组建，充分应用定期和不定期的方式，通过两种方式的应用实现企业财务工作的监督与审计。其二，在一定程度上强化财务预算管理。在食品企业财务工作中，预算管理占据着至关重要的位置，是其重要内容，在对预算管理进行强化的过程中，能够为企业资金应用的规范性与合理性提供重要保障，进一步实现企业经济效益的最大化。其三，对于食品企业来说，内部控制制度的完善与落实也有着非常重要的作用，能够为采购与生产等不同环节之间的有效管理提供重要保障。

（四）对信息化技术进行全面学习，实现则务管理能力的有效提升

对于财务人员来说，需要学习信息化技术，充分应用财务管理信息系统，在更大程度上提高财务工作质量与效率，使自身具备更加强大的财务管理能力，这是全新形势之下对财务人员提出的新要求。当下，会计信息化逐步实现，在此过程中，必须实现财务人员知识结构的转变，从传统会计转变为计算机网络会计，可以对熟练编制财务预算，实现系统产生数据的加工操作，并且设计子系统。除此之外，财务管理人员沟通能力的提升也是非常重要的，从而促进食品企业财务工作整体发展。

三、结束语

通过对提升食品企业财务管理人员能力策略的探析，从中发现，当前处于经济新常态环境中，对食品企业财务管理人员提出了更高的要求，需要对自身政治思想修养进行有效培养和强化，并且不断学习和提高管理能力，主要措施包括财务管理人员思想教育强化、加强职业道德教育等。通过该方式实现自身综合素质的提升，同时代与社会发展的整体需求相适应，从而推动企业发展，实现企业经济效益与社会效益最大化。

参考文献：

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