浅论如何解决电力企业团青工作存在的问题

张永胜

中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 在电力改革得到不断推进的背景下，青年员工在公司的所占比不断增加，在电力企业中也发挥着重要作用。本文对电力企业团青工作中存在的问题及解决方法展开了探讨，通过加强培训员工的责任意识和技能，改变传统工作模式，使电力企业团青的工作效果得到提高，员工自身价值得到体现，为关注这一话题的人们提供参考。

关键词 电力企业 团青工作 工作效果 技能培训

随着社会的不断发展，电力企业改革也面临着一定挑战。但有些企业对于团青工作的培训方法不得当，导致团青在工作中缺乏热情，团青技术不过关的问题屡见不鮮。要想改变这一问题，电力企业需要顺应时代的发展，改变自己原有的工作模式，只有积极创新、不断完善、不断发展，才能与时俱进，吸引更多优秀年轻人的加入。

一、电力企业团青工作的现状

（一）思想认识的不足

现阶段电力企业员工在思想认识上还有一些不足，不能够明确自己的职业规划，不能很好的做到积极团结组织。对于一些年轻员工来说，不仅没有积极参与集体活动，甚至产生了厌烦心理，导致集体活动的开展愈发困难。对于年轻的团青人员来说，传统的组织方式很难吸引团青的参与热情，导致团青在组织活动方面的实际执行力不高。而且团青思想问题比较严重，大大降低了团青工作的效果。只有解决这些问题，企业才能更好的发展，团青人员才能够发挥自己的能力。

（二）不重视培养青年员工

每个企业的发展都需要经验丰富的员工，但是随着时代的进步，年轻员工数量越来越多，有些企业对于年轻员工的培养不够重视，出现了职位空缺的现象。由于企业在培养年轻员工的方法不正确，导致年轻员工在工作中没有积极性，还需要在工作中设立一些奖励机制，增加技能小组比赛，才能使青年员工在企业发挥出关键作用。

二、对于提高电力企业团青工作效果的措施

（一）提高团青组织凝集力

电力企业关系着国家电网建设，但是很多团青由于年纪小缺乏经验，以及个人工作态度的原因，工作的状态散漫、没有工作积极性、工作中缺乏责任意识，然而有关国家电网的工作必须认真负责。此外，随着团青工作人员的增加，还需要公司增加与利于团队建设的活动，让团青人员感受到团队凝聚力的重要性。提高个人归属感，才能提高工作效果。例如，在团青工作中，电力企业领导可以组织团青员工开展活动，从而在调动团青工作积极性的同时，增强工作技术。具体来讲，就是领导需要将团青划分成两个小组并且准备两个题为每组每个人出不同的有关技术或者安全知识的题目。在领导喊开始后，第一个团青需要将题版上的第一题写出答案并传给下一个人，每人必须按顺序答题，先完成游戏并且答案更加准确的队即为胜利的小组，胜利的小组，可以获得相应的奖励，在团青工作之余合理的进行技术知识竞赛，通过比赛可以使年轻员工发现自己的不足，比赛奖励的设置能够激励团青学习技术，在游戏的过程中明确自己要学习的目标。

（二）增强电力企业团青工作中的技能培训

企业的运营发展与员工的工作经验是分不开的，目前，部分电力企业对于新员工的培训工作不够重视，导致其制定的目标与实际相差甚远，无法最大限度的发挥团青人员在企业中的关键作用，在一定程度上降低了企业的培训效果，电力企业团青人员的工作能力参差不齐的现象尤为显著。为了避免这一现象的发生，团青人员的技能培训就显得十分重要。电力企业可以聘请优秀的电力工作者讲座，让团青能够清楚的认识到自身技能的不足，感受到工作技能的重要性，进而实现提高团青专业技能的目标。

（三）改变电力企业团青工作中的传统模式

1.合理运用科技技术手段。随着信息技术的发展，科技的运用已经渗透到了人们的生活中，对于团青组织来说，要不断的探索和创新，思考如何转变固有工作模式，合理的运用科技可以使团青的工作更加方便快捷。利用网络媒体的优势，传播先进的文化理念，树立起优秀的团青形象。青年员工可以将最新政策发布到网络上，发挥出新媒体的优势。使用网络工作可以突破时间和空间的距离，随时随地的沟通，在团青工作时，合理利用网络设施可以及时解决问题，这样团青的工作效率才能够提高，发挥出年轻员工思维方式的特点，与企业共同进步。

2.创建多元化的工作模式。由于年轻员工经验不足，需要企业在培养年轻员工的时候，适当的增加一些鼓励，这样才能够使年轻员工积极地投入到电力企业的工作中。另外企业需要改变团青的工作模式，变成适合年轻员工的工作方式，在休息时可以开展一些有利于团队建设的游戏等，使团青能够真正的融入到企业这个大家庭中，发挥出年轻员工思维方式的优势，与企业共同进步。例如，在工作休息时，电力企业领导可以带领团青员工进行团队建设。具体来讲，就是领导需要将团青划分成两个小组，每个组的成员需要分别站出来做一个只有自己才能做到的动做或者舞蹈，可以做到的组即为胜利的小组，可以获得相应的奖励，有利于团队合作的活动，不仅能够使团青在游戏中增强归属感，还有利于团青之间的沟通。

三、结语

在电力企业中，随着青年员工的所占比率不断增加，要想企业有更快的发展，就要注重对于青年员工的培养，通过改变传统工作方法，提高年轻员工的积极性，鼓励年轻员工对电力企业的工作模式进行创新。提高个人归属感，才能提高工作效果。团青能够真正的融入到企业这个大家庭中，发挥出年轻员工思维方式的特点，与企业共同进步。青年员工自身才能得以发挥，这样电力企业才能有更好的发展。

参考文献：

[1] 王惠.对电力企业团青工作存在问题及解决措施分析[J].经营管理者，2015（36）：401.

[2] 王超.加强团青工作提高电力企业凝聚力分析[J].现代商贸工业，2015，36（21）：101-102.