基层党支部探索项目生产现场“家”文化建设

杨开宝

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-02

摘 要 企业文化是企业的软实力，是企业核心竞争力的重要组成部分。而“家”文化是企业文化重要构成。“家”文化指的是一个“家”的文化，家是最小的国，国是最大的家。这个“家”可以是三口之家，也可以是一个国的家，当然也更可以是一个企业。作为企业就是一个大家庭，员工是企业的主体，就是大家庭中的家庭成员。目前随着企业“走出去”战略布局，在外生产项目遍地开花，生产一线员工更是企业日常生产经营活动的主力军，企业的发展离不开每一位员工的共同努力，员工队伍稳定是生产持续健康发展的人力保障。如何调动起他们每个人的积极性，融入我们企业这个大家庭，把自身转变成我们大家庭中的一员共同为企业发展多作贡献是基层党支部一直探寻与研究的问题。

关键词 基层党支部 “家”文化 文化建设

中国石化集团江苏石油勘探局有限公司运输处是一家主营天然气运输、成品油配送等危化品专业运输单位，企业近年来围绕“从劳动增效型向智力增效型，从单一运输服务向工程综合服务，从石油行业封闭型向社会服务开放型”三个方面转变进一步拓展市场。在外从事危化品运输项目逐年增加，天然气物流公司如东项目就是运输处一处生产项目，主要从事液化天然气运输，推广使用清洁能源，为承销商从上游液厂配送液化天然气至下游终端客户，生产一线人员主要以驾驶员、押运员为主，为合理配置人力资源，在外项目一线驾驶员、押运员通过业务外包形式聘用驾驶员、押运员，他们分别来自安徽、山东、山西、湖北、河北以及本省各县市，因驾驶员、押运员素质水平高低不齐，思想觉悟良莠不齐等个体差异。如何调动起他们每个人的积极性，融入我们运输这个大家庭，把自身转变成我们大家庭中的一员共同为公司发展多作贡献是基层党支部一直探寻与研究的问题，我们通过项目生产现场推进、落实“家”文化建设，处处营造营“家”的气氛，把“家”文化建设向生产前线延伸，在项目现场推进，让前线生产现场不僅仅是生产经营场所，更像是一个大家庭。让每位员工都深感自己是家庭中的一份子，从而培养员工对企业这个大家庭的归属感、依恋感，增强员工对企业的认同度与忠诚度，激发起员工的主人翁意识，不断发挥员工主动能动性完成本职工作。

一、推进“家”文化建设，做到真诚与员工思想交流

因为我们员工来自不同的地方，每位员工文化素质略有差异，首先公司党支部要掌握了解每名员工基本信息和思想动态，我们将工作重心放在与员工的思想交流上，做好员工上岗前谈心谈话了解员工基本家庭信息，做好日常谈心谈话掌握员工近期思想动态，做到与员工面对面交谈，心与心沟通，用真心换真情。注重对员工思想状况的分析，使员工的能力和素质得到进一步提升。通过“访万家”活动，建立员工民情档案，对员工反映和关心的问题，我们及时研究解决，让他们安心、积极地工作。对掌握思想动态进行分析，把员工关切的问题进行整理汇总及时给予反馈，对家庭遇到困难的员工，积极寻求解决办法，真心实意帮助员工。

二、推进“家”文化建设，做到真心实意关心、关怀员工

公司党支部不断加深与员工之间的情感联系和思想沟通，构建和谐融洽的工作氛围，让员工感受到大家庭的温暖，以此激发每个员工的内在潜力和创造力，使之真正做到心情舒畅，融入我们运输这个大家庭。公司党支部通过微信公众号，将当月过生日的人员都编写在生日墙上给予生日祝福；在天气变化、季节变化时，通过微信群发送友情提示信息，气温降低提醒员工适当增加衣物，春季易感冒，提醒提前预防；在一些重要节日，现场慰问员工，电话关心员工，感觉家的温暖；公司党支部通过统计公司入职1年以上的员工人数，积极申请给予安排体检，切实关心员工的身体健康。员工在工作中遇到问题通过微信群反馈时，不管时间多晚我们都在第一时间给予解决，让员工感觉到他们不是孤单独行。

三、推进“家”文化建设，做到真正改善工作、生活环境

情感作为人的一种心理活动，是人类独有的精神领域，是人的本能需要的重要层面，是人对客观事物是否满足自身需要的内心体验。公司党支部深知项目外包员工基本背井离乡，面对陌生的环境，思乡心切，思想波动性大，队伍稳定受影响，所以公司党支部必须以“情”为本，用“情”感化，在思想上尊重他们，感情上贴近他们，行为上支持他们，生活上关心他们。由于公司运行特点，车辆需要长期在外运行，点多、线长、面广，员工长期工作在驾驶室里，为改善工作环境，我们在夏季到来前检查车载空调系统，确保炎夏酷暑驾驶室凉爽一夏；临近冬季对车辆暖风系统进行检查，确保运行正常，保证寒冬低温天气驾驶室有温暖如春。完善驻地生活设施，在原有员工宿舍基础上，又增加2间宿舍，添加了床铺，方便员工回到驻地有良好休息场所，为员工提供24小时热水、更换一台洗衣机，提供一台自行车方便员工外出购买生活用品，尽量满足员工的日常生活所需。

四、推进“家”文化建设，做到真实答疑解惑，消除员工顾虑

公司党支部坚持项目公开，充分发扬民主，特别是在热点、敏感问题上，坚持公正、公开、公平原则，充分保障员工的参与权、知情权，保护员工的利益，进一步调动员工的积极性，增加员工的归属感。深入开展员工提合理化建议活动，更多地倾听员工意见，开展面对面、心贴心的思想交流，为员工搭起沟通的桥梁。有些员工对一些政策文件缺少理解，疑问较多，公司党支部主动向前做好答疑，比如，员工对各自的社保缴纳情况疑问较多，想咨询的问题也较多。为更详细、更专业、更完整解答员工的疑问，公司党支部邀请劳务公司主管社保的人员到如东现场给员工解答涉及社保等相关问题，员工把自己关心的问题都与社保人员进行了交流与沟通，对于现场能回答的问题都给予明确答案，消除了员工的思想顾虑提高员工工作积极性。

五、推进“家”文化建设，做到真谨选树先进典型

毛泽东同志说过：“典型本身就是一种政治力量。”榜样是什么？榜样是一种力量，彰显进步；榜样是一面旗帜，鼓舞斗志；榜样是一座灯塔，指引方向；榜样给人力量。公司员工中涌现处一批业务骨干，服务标兵；5名员工被选为班组长；公司党支部在年度先进评选或者各分项评优时，将员工队伍表现突出的同志选树出来，多名员工被评为了安全先进个人、设备管理先进、市场营销先进，将对这些先进典型进行广泛宣传，引领员工向先进看齐，让每位员工都能以先进典型为榜样，每人都争做先进模范排头兵，培养立足岗位、甘于奉献的精神和他们起到的模范带头，学习先进，争当先进，奋发向上的干事创业氛围，增强员工的归属感和荣誉感。

六、推进“家”文化建设，做到真情丰富业余文化

公司党支部积极为广大员工提供内容丰富、形式多样的文化产品和服务，开展喜闻乐见、益于身心的文化活动，活跃员工精神文化生活，满足员工精神文化需求；同时注重调动员工参与文化活动的积极性，激发员工参与企业文化建设的热情，挖掘释放蕴藏于员工中的智慧和力量，优先安排与员工利益密切相关的企业文化项目。公司通过订购报纸，申请书籍杂志，方便员工业务时间阅读；发挥基层工会组织作用，公司党支部结合生产实际在如东生产现场增设了一处“图书角”，方便员工业余时间借阅学习。既让员工开阔了视野，又增长了知识，在生产一线营造了良好的阅读氛围，培养了员工安心读书的好习惯，从而丰富了员工的精神家园。向工会申请羽毛球拍、跳绳、象棋、跳棋等体育用品，开展体育活动，在员工锻炼身体的同时也促进了队伍团结。利用春节、元宵、端午、中秋等传统佳节，通过茶话会、知识抢答等形式活跃节日气氛，丰富员工文化生活。

通过一步步探索，公司党支部积极推进“家”文化在项目现场扎根发展，处处营造大家庭的氛围，从而在员工心中形成“以企为家”的观念，建立起“我爱我家”的理念，促使“家”文化的核心观念深入每个员工心里，让广大员工逐步接受“家”文化、融入大家庭，真正对“家”认同、增强归属感，提升忠诚度，攻坚克难，凝心聚力完成各项生产任务。