提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略

汪广胜

摘要：在当前我国城市化进程不断推进的背景下，各地都在推进大型建筑施工工作的发展，这也引发了一系列的矛盾问题，目前社会各界对于建筑工程施工工作的关注度也越来越大。因此，建筑施工企业要想取得良好的发展，就要注重在这样复杂的社会环境下，坚定走“安全第一、质量第一”的发展路线，不断加强建筑工程施工管理工作，在保证工程施工质量的基础上，有效控制建筑工程施工工期，为企业创建良好的经济效益，有效推进企业的可持续健康发展。

关键词：建筑工程；施工质量；管理质量；有效策略

1 影响我国建筑工程管理质量以及施工质量控制的潜在问题

1.1 建筑管理体制的影响

我国建筑工程的管理质量与形成的管理体制有着必然的联系，现在实行的管理体制存在着一些不足之处，这就使得工程管理得不到有效的落实。企业的施工单位普遍实行分包制度，进行分包的单位大多对自己单位的工作范围的认识不是很到位，而且各单位容易相互推卸任务与责任，这就使得施工过程质量控制问题存在着很多隐患。建筑工程工作的顺利进行需要各分包单位团结协作，除此之外，管理者的管理水平以及施工人员的水平也是很大的影响因素。

1.2 建筑施工技术的影响

1.2.1 建筑材料的选择问题

材料的选择在建筑施工的前期工作中是非常重要的一个环节，有些建筑企业本着为民服务的思想选择质量很好的材料但有些建筑企业为了追求利益最大化会选择质量差的建筑材料，这就会造成建筑物的质量产生一定的问题，不利于居民以后的居住。还有些建筑企业为了节省成本或者着急赶进度时会使用杂质多的材料替代，这除此之外有些生产贩卖材料的商家会以次充好企图蒙蔽建筑企业的材料选购人员从而获得更多的利润，这就要求建筑企业的采购人员要仔细验货，不能只是走个形式为了节省时间就匆忙签订采购合同。

1.2.2 建筑设备的使用问题

在建筑工地上经常出现的设备都是一些庞然大物，大型的施工设备要求操作人员严格按照一定的标准进行施工操作，不可以一味地按照自己的想法进行施工操作。工作人员不仅要严格按照操作标准进行操作还应该进行岗前培训从而使得在操作时能够熟练运行，除此之外，操作人员应具备对突然出现故障的设备进行紧急处理的专业素养，建筑施工设备的运维工作应在日常的工作中得到有效落实。

1.2.3 施工技术应用方面存在缺陷

防渗漏施工技术是应用最为广泛的技术，这直接影响着建筑是工作的质量。但是，在实际的施工过程中，我们经常会受到施工技术的制约。在本文中，我们主要是针对防滲漏技术为例。第一方面，房屋建筑工程中屋面的防渗漏施工技术。首先，减少施工缝的出现。在建筑施工中，由于建筑材料的不匹配或者施工人员出现操作失误的问题，这就极其可能导致施工缝的出现，施工缝就为雨水的渗漏提供了绝好地机遇，房屋建筑工程质量也因此大大降低。其次，在屋面建筑用材上，施工单位应该选用一些防水性好、使用周期强、承载力大及质量过关的建筑材料。第二方面，房屋建筑工程中外墙的防渗漏施工技术。在对外墙进行抹灰时，应保持外墙墙面的干净整洁，将外墙中的垃圾、杂物等清理干净。在抹灰时，应对外墙进行分层抹灰，抹灰厚度要适中，太薄极易抹盖不住墙面，对墙面起不到稳固连接的作用，太厚又会影响后期的施工。在对外墙进行混凝士的浇筑时，施工人员应该根据具体的情况，选择浇筑的方式。

1.3 施工环境的客观因素影响

建筑工程的具体施工所在的自然环境也会对建筑工程管理以及施工质量控制产生一些不可避免的影响。施工过程中的天气状况以及施工的地理位置和水文特征等环境因素都是会对施工过程产生影响的因素。所以建筑企业在进行工程建设时需要进行前期的考察工作，熟悉周围的自然环境，这将对以后的施工过程的顺利进行提供有利条件。除了施工的自然环境因素影响，社会氛围对于建筑工程施工也有很大的影响，比如，如果施工过程中由于考虑不周使得设备的噪音严重影响到了附近的居民，就有可能引起附近居民的投诉，影响工人的施工心情严重时还有可能阻滞施工进度。

2 加强建筑工程管理质量以及施工质量控制的具体策略

2.1注重完善建筑工程管理制度

结合当前我国建筑工程管理和施工质量控制的现状，可以发现，管理制度不够完善的问题十分严重，这对于提升建筑工程管理及施工质量控制工作产生了较大的阻碍，那么，这就要不断优化建筑工程施工管理制度。逐步优化建筑企业的管理部门和相关机构，不断完善其功能，并全面分析建筑施工的相关情况，结合实际情况合理进行人员调度和安排，更好的满足工程项目施工的要求。此外，企业还要认识到建筑工程管理作为企业自身的短板，其要加强重视度，通过积极借鉴国内外先进的管理理论和经验，不断完善自身的施工管理制度，从而建立适合的建筑工程管理方法。质量管理作为建筑工程管理中的重要目标之一，只有加强对工程质量管理度，才能够更好的提升建筑工程施工的安全性、实用性、经济性和可靠性，从而有效推进我国建筑行业的可持续健康发展。

2.2正确进行施工前期的质量控制

在施工前必须做好原材料的选购质量抽样检测工作，因为原材料是一个建筑工程进行施工的基本要素，只有做好原材料的把关工作才能使建造的建筑物有质量保障。我们口中的“豆腐渣工程”就是指用非常劣质的材料建造出来的建筑，这对居民的居住质量很不负责任同时对建筑公司的名誉损害极大。所以，一定要在施工前期做好对原材料采购、运送的监督和管理工作，最好先将材料运输到检测机构进行一个专门的检测工作，确保用的材料都是符合标准的。

2.3正确进行施工过程中的质量控制

在工程进行的过程中施工质量的控制工作至关重要，整个建筑工程的施工质量很大一部分取决于施工过程中对施工质量的控制工作。在施工工作进行中应严格把控每道工序，施工单位应严格加强单位内部人员的自我约束力，避免擅用职权造成建筑质量得不到保障的现象。施工人员应相互监督相互协助，遇到难以解决的问题时及时上报，工作出现失误时及时改正，要抓好每一个施工环节，注重细节，确保施工的精准性和安全性。

2.4加强对建筑材料的质量控制

首先，我们要对建筑材料的供应商进行严格的审核，从供货商的生产规模、质量体系建设、社会信誉与影响力等方面进行全方位的考核，择优选择材料供应商，从土木工程建设的源头，保障建筑材料的质量和安全。其次，我们还要对建筑工程施工现场所需要的材料进行登记，对于原料的半成品和各种机械零件按照型号和品种进行分区的整理堆放，并进行统计与记录，对于有特殊要求的原料，如需要防潮、防高温的原料要进行妥善保管，堆放在库房或采取防护措施，对于容易损坏的材料要做好材料的防护工作，减少材料的损耗，节省建筑成本。再次，加强对建筑材料质量抽测机制的完善，不定期的对建筑材料进行检查，并且还要及时检查材料生产厂家的合格证，按照质量管理体系的标准对材料另行查验，对于标示不清和存在质检安全问题的材料退回原厂，禁止投入建筑生产。

结束语

总而言之，建筑工程管理及施工质量控制作为影响整个工程施工质量的重要因素，因此，建筑工程施工企业要想实现自身的可持续发展，就要切实保证工程施工的技术，积极推进建筑工程管理工作的发展。

参考文献

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[4]钱 新.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].居舍，2018（09）：121.

（作者单位：铜陵市市政工程管理处）