小型农田水利工程管理的优化分析

2018-06-17 07:32杜兰肖
科学与技术 2018年26期
关键词:小型农田管理问题工程管理

杜兰肖

摘要:随着我国农业领域的迅速发展,农田水利工程的建设愈来愈重要,小型农田水利工程对农业发展也起到了重要作用,做好其管理工作就显得比较重要。本文先就小型农田水利工程的功能以及管理的问题加以阐述,然后就小型农田水利工程管理的优化措施详细探究,希冀能借此理论探究,能为实际工程管理起到一定启示作用。

关键词:小型农田;工程管理;管理问题

引言

小型农田水利工程的管理过程中,受到多方面因素的影响下,还存在着一些管理的问题。为能从整体上提升农田水利工程管理质量水平,这就要能对实际管理工作进行优化,将管理问题有效的解决,这样才能促进小型农田水利工程作用发挥。

1.小型农田水利工程的功能以及管理的问题

1.1小型农田水利工程的功能

小型农田水利工程主要是应用在耕地灌溉以及农村人畜饮水方面,对调节农田水利条件以及促进农业的环境优化起到了重要作用。通过小型农田水利工程的建设,就能从整体上提高农业生产防洪除涝等能力,当前各农田水利设施的应用下,对农耕活动的开展提供了比较重要的保障,是提升社会效益以及经济效益的重要保障[1]。农村用水和城市用水不同,其用水以农田灌溉的用水量为最,农田水利工程的建设就是要满足农田灌溉的,小型农田水利工程在满足农田灌溉方面发挥着积极作用。

1.2小型农田水利工程管理的问题

小型农田水利工程的管理工作实施当中,由于受到诸多层面因素的影响,在管理中还存在着诸多问题有待解决,主要体现在几个重要层面:

其一,管理效率比较低下。小型农田水利工程的建设管理方面需要保障规范性,这样才能将水利工程的管理工作有序高效的开展。但从实际管理的现状能发现,小型农田水利工程的管理工作中由于运营的方式单一化,管理组织没有结合实际的需要进行完善,这就造成了管理效率低下的问题[2]。没有激发管理人员的主动积极性,使得工程项目的运行出现了问题。我国的农村河道以及灌排渠道的工程没有设置专门的管理机构,小型水库也没有专门的管理机构,处在无人管理的状态。而在管理当中缺乏责任心也是比较突出的问题,从这些方面的问题的呈现就使得管理的效率比较低下。

其二,没有明确管理权责。小型的农田水利工程管理工作开展当中在权责上没有明确,这就使得在具体管理工作的實施中效率比较低下。投入使用的小型农田水利工程采用的管理方式还是传统的方式,没有专门的监督检查和养护的部门作为支持,这就会使得小型农田水利工程的实际运营中容易出现问题。常见的问题就是老化失修,以及供水管道出现损坏,水量的漏失严重等,在这些方面没有得到有效的管理,管理的权责没有得到有效的明确,这就必然会影响管理工作的质量和效率[3]。

其三,管理业务水平有待提升。小型农田水利工程管理工作的实施过程中,要充分注重从管理业务水平的提升方面加强重视,这是提升工程管理质量的关键。但从实际管理的现状能发现,一些管理人员的综合素质和实际工程管理的要求没有契合,在管理的业务能力上比较薄弱,这就必然会影响管理工作的整体效率。基层水利工程管理人员的实践经验以及理论知识的掌握不牢,在具体的管理工作开展当中,就会存在各种各样的问题。

2.小型农田水利工程管理的优化措施

小型农田水利工程的管理工作开展中,需要从多方面加强重视,从以下几点要加强重视:

第一,从整体上提升管理效率。小型农田水利工程管理工作开展,要想提升管理工作的效率,这就需要创新管理的思想观念,注重全民参与。小型农田水利工程对促进农业经济发展起到了比较重要的促进作用,是和农民的经济利益有着密切关联的,所以要在管理方面能转变观念,提升全民参与程度,形成建设是管理的开展,管理是建设延续思想观念,将水利工程管理重点要抓好[4]。通过广泛吸纳社会资金,通过多元化的投资体系的建设,激发农民参与管理的积极性,这样才能有助于提升管理工作的效率。同时也要从法律层面加强保障,政策上给予支持,这是提高小型农田水利工程的管理效率的重要保障。

第二,明确管理的责权。提升小型农田水利工程建设的质量水平,这就要求从管理的责权上进行明确,并要能够完善相应的管理机制。小型农田水利工程的管理工作开展,只有在完善的制度规范下,才能真正的有助于提升管理的质量水平。要能先明确好责权,水利行政主管部门要按照政事分开以及企业分开的原则,通过先进的管理方法应用提高管理工作的整体质量水平[5]。小型农田水利工程的管理责权的明确后,将责任落实到每个部门以及相关管理人员的头上,这样就能调动管理人员的工作积极性,将管理的工作更为高效的落实。管理体制的制定中,能和水利工程实际管理的需求相结合,保障管理制度的完善化,只有从这些基础层面得到了完善和明确化,才能真正有助于提升管理的质量。

第三,提高管理能力水平。小型农田水利工程的管理工作实施中,需要有专业化的管理人才作为支撑才能真正有助于提升管理工作的质量。小型农田水利工程有着长远效益,规划管理的时候就要能从长远的目光出发,在对管理人员的培养方面要加大投入的力度,管理人员的业务能力水平要符合小型农田水利工程管理工作的需要,定期对管理人员开展培训教育工作,从整体上提升管理人员管理素质水平。通过对新管理理念以及技术的应用,为水利工程的正常运行提供保障,将农业生产发展和农田水利建设工程的管理发展相结合起来,只有提升管理人员业务素质能力,才能保障水利工程的良好运行[6]。

第四,注重日常管理维护。小型农田水利工程的管理工作需要从日常的管理维护方面加强重视,做好技术指导的相应工作。要能够严格施工以及验收,提升工程的质量。从日常的管理方面进行强化,以及维护技术指导方面进行强化,保障水利工程的节水灌溉的良好实施。工程技术人员在各水利工程系统运行方面要加强质量的控制,能及时的解决所出现的问题,并能对用水单位农户等进行相应的技术指导和培训,从而提升其问题的处理应对能力,从这些方面得到了强化,才能有助于提升管理的质量。

3.结语

综上观之,小型农田水利工程的管理工作开展当中,所涉及到的内容比较多样化,这就要求从多角度进行考虑分析,找到管理的有效方案,从整体上提升工程管理的质量水平。通过上文中对工程管理的相应探究,就能为实际管理操作起到促进作用。

参考文献

[1]高海涛.小型农田水利工程建设管理的优化措施分析[J].智能城市,2017,3(12):202.

[2]刘庆坡.小型农田水利工程建设与管理中存在问题及优化措施[J].中国新技术新产品,2017(17):100-101.

[3]周安东.小型农田水利工程管理问题及建议[J].江西建材,2017(04):126+131.

[4]田素清.新时期小型农田水利工程管理问题与对策[J].北京农业,2018(35):104.

[5]吴建辉.小型农田水利工程管理中的问题及改善对策[J].黑龙江科技信息,2017(20):192.

[6]唐书林.基于新农村建设背景的农村小型农田水利工程管理的发展[J].科技风,2017(01):270.

(作者单位:槐树镇农业枝术推广站)

猜你喜欢
小型农田管理问题工程管理
对小型农田水利工程中节水灌溉和渠道设计探究
新形势下石油企业人力资源管理问题解析
由GS地产服务质量事件反思电力工程管理
如何加强事业单位财政预算管理制度
中小企业固定资产核算与管理问题研究
浅析电力工程中的技改大修工程管理
关于村级财务会计管理中存在问题及对策