浅谈精益视角下相关需求库存管理的研究和应用

罗锦 杨志峰

【摘要】经济全球化发展背景下，企业为了能够在激烈的市场竞争环境中占据有利地位，能不能够依靠其所拥有的简单局部优势来维持其行业竞争优势。为了能够使企业所拥有的竞争优势难以被复制和模仿，并且能够可持续发展，就需要在激烈的市场竞争环境下，以客户需求为出发点向客户提供具有增值价值的内容，然后进行长期培养，使得企业竞争能够实现持续改进创新。针对于企业运转过程中所出现的各种浪费现象，要不断进行降低，使企业内部增值能力得到提升。因此，本文对在经济视角下的相关需求库存管理研究以及应用进行论述，提升企业竞争力。

【关键词】相关需求库存；精益管理；应用；研究

一、企业相关需求库存产生的问题

相关需求库存在企业生产运营过程中进行管理时，可能会出现过低或者是过高的现象，而无论是过高还是过低，对于生产经营过程来讲，都会产生负面影响。

首先，如果相关需求库存过低，那么在进行生产过程中的不同需求速率以及供给速率会出现平衡被打破的现象，进而导致在生产过程中会出现不必要的等待，导致生产效率大大降低。而且生产过程中所出现的不必要等待，会使得产品与客户之间的距离增加，使得客户对于产品的等待时间变长，以至于最后可能会出现将客户推向竞争对手的现象。

其次，如果相关需求库存过高，那么在企业生产经营过程中，大量资金会被占用，而企业在进行扩大投资中所使用的現金流会大大缩减，对企业的战略发展来讲会产生消极作用，严重阻碍企业健康长远发展。在此基础上进行相关需求库存的运营管理工作，所发挥的作用是非常重要的，尤其是在精益管理理念下进行相关需求库存的管理，可以使得运营总成本大大降低，而且还可以使得企业运营效率的提升，增强在行业内产品以及企业的竞争优势。

无论是对于企业运营还是对于客户需求来讲，相关需求库存都不会产生增值效应，但是部分企业可能认识不到大量相关库存放置所产生的危害，也掩盖了在其他运营过程中所出现的实际问题，使得运营在实际执行过程中存在着诸多弊端以及漏洞，造成企业运营效率降低，针对种种现象，需要进行相关需求库存的精益化管理。

二、精益化管理分析

（一）实例介绍

仓库物资存储管理作为生产环节重要的一环，库存管理很大程度上影响生产成本。本文结合长兴基地油漆库存管理的现状，介绍近几年来对油漆库存管理流程的优化和改进，对所采取的控制方法和实施措施进行了介绍，结合精益理念对仓库相关需求管理进行研究论述。

（二）管理改善过程

1.精益管理

精益化管理源自于日本丰田的一种管理模式，在这种管理模式下，企业内部所进行的任何投资都需要带来经济效益，不会产生浪费。所以针对于油漆仓库相关需求库存管理来进行精细化管理，就是实现这一目标，不会使相关需求库存出现浪费以及限制。在本文中所述的精细化管理，主要是针对于库存所进行的精益管理。在进行经济管理的过程中，降低库存属于其中的一种手段，主要是为了对库存过程中所出现的问题进行解决，同时降低成本。在库存进行交流的过程，需要有高效的流程以及稳定可靠的品质来进行保障。部分企业进行精细化实施过程中，认为精益生产以及管理就是零库存，而对于生产制造流程以及库存流程和产品品质却没有进行提高，单单进行库存的降低，这样的做法会出现反效果，也就是成本不但不会降低而且还会升高。而且也会给企业库存管理者带来一种错觉，也就是精益化管理不适合仓库相关需求库存的改善，这种认知是非常错误的。

2.相关需求库存

所谓的相关需求库存所指的是和另一个项目生产需求水平具有直接联系的库存项目，相关需求库存与另一生产项目有直接联系，所以其需求数量和时间都能够进行准确的预测。因此，相关需求库存项目处于组织完全控制之下。

（三）精益化管理模式下的相关需求库存

针对于仓库物资存储管理过程中的相关需求库存，进行精益化管理，主要目的就是为了能够使库存管理变得更加完善，进而使得在进行相关库存使用过程中能够更加顺利，使得生产过程不会出现等待时间。对于长兴基地油漆仓库进行精细化管理过程中，主要是对该油漆储藏仓库进行重新规划，针对于仓库总体占地面积来为其进行相应的区域划分，对仓库在过去进行使用过程中所出现的错乱摆放和无规则放置进行规划。通过定置管理和目视化管理相结合，形象直观地将潜在问题和浪费暴露出来，快速传递信息，引导我们对生产现场的人员、设备、物料、环境等要素持续改善；根据库存中相关货品的需求来进行先后摆放顺序的安排，使得仓库内的相关需求库存货品能够在整个产品的生产过程中，及时顺利的出现在各生产需要环节中不会出现过分等待时间，实现各生产要素的合理配置，从而减少生产过程中的浪费，降低生产成本，提高生产效率和产品质量。

三、结语

仓库物资存储管理过程中相关需求库存的管理工作，对于企业生产经营过程来讲具有重要作用，无论是相关需求库存过低还是过高，对于企业正常经营过程中的成本以及生产时间，产生严重影响，所以针对于现如今长兴基地的油漆仓库管理工作，需要结合精益化管理理念来对其进行改善，提升仓库整体管理效果，相关货品的营销以及生产变得更加顺利。

参考文献

[1]隽志如.库存管理视角下需求分布突变检测策略研究[D].南京：东南大学，2016.

[2]宁特.BL贸易有限公司库存管理优化研究[D].北京：北京交通大学，2016.