试探会计管理职能弱化的原因及应对措施

侯荣胜

【摘要】积极、有效的会计核算工作，是企业提升经营业绩、降低企业经营成本的重要工具，也是保持企业核心竞争力的重要基础。强大的会计管理职能，是确保企业会计核算工作得以有效开展的关键。然而，当前部分企业存在会计管理职能弱化的问题，制约了会计核算工作的有效开展。本文结合自身实际工作经验，在分析当前会计管理职能弱化原因的基础上，提出积极有效的会计管理职能强化措施，以推动企业会计核算工作的强有效发展。

【关键词】会计管理职能：弱化；原因；应对措施

会计管理职能的强化，是确保会计核算工作高效开展的基础，也是提升会计核算结果在企业经营管理中作用的关键。然而，当前受多方面因素的影响与制约，会计管理职能存在弱化的问题，影响了会计管理工作的有效开展。

一、会计管理职能弱化原因

当前会计管理职能弱化原因，主要包括如下几个方面内容：

（一）会计管理效率较低

所有的管理工作，对管理效率以及管理质量都提出了较高的要求。假如，企业管理效率较低，则自然容易被忽视，甚至处于被边缘化的环境下。当前部分企业的会计管理部门以及从业人员的会计管理工作效率较低，难以有效地发挥会计管理工作的部分管理职能作用，自然会导致会计管理职能被弱化的问题产生。比如，当前部分中小企业在开展会计管理工作中，不重视对企业内部会计管理职能的配置优化工作，导致企业的会计管理部门只能够做好资金管理的管理工作，而难以真正开展更具价值性的会计管理工作职能创新工作，难以在企业经营分析以及预测等重点工作下大工夫，无法为企业决策提供辅助性的服务。另外，企业内部部分工作人员对会计管理职能了解不够深入，限制了会计人员的能力，无法真正地发挥企业会计人员的管理职能，最终导致会计管理职能被弱化。部分会计工作人员虽然自身具有相对较强的会计专业技能，但是对企业的业务流程了解不够深入，导致难以有效地结合企业实际业务现状进行财务会计核算，或者所核算的会计数据并不能真实地反映出企业的业务管理现状，导致财务管理部门并不能为其他业务部门所信服，最终造成会计管理职能不断弱化。

（二）企业内部会计监督管理弱化

一方面，企业在进行会计核算时存在原始凭证失真，会计数据错误问题，难以真实、高效地反映出企业经营中的实际问题。部分企业仍然存在过多的手工记账现状，手工记账容易产生原始凭证丢失问题。对于实现会计核算电算化的企业，在日常管理中不注重数据的备份管理工作，当数据库服务器出现问题时非常容易产生数据丢失问题，导致财务管理数据失真，弱化了企业的会计管理职能。或者企业内部会计工作人员对会计电算化操作不够熟悉，技能不够娴熟，导致在会计电算化时出现操作错误问题，影响了会计凭证的准确性。另一方面，在企业核算中，未能够根据国家财经法规以及企业内部会计做好会计核算监督工作。再加上部分企业为了追求企业经济效益的最大化，淡化企业财务职能的法律效应，存在会计核算违规操作问题，无法突出会计监督中的监管制约职能，导致会计管理职能弱化问题产生。另外，部分企业存在会计制度不完善问题，导致企业内部会计核算监督松弛。比如，部分企业所制定的会计制度难以与社会管理制度有效地接轨，导致其内部会计监督管理松懈，造成企业财会工作难以有效开展，大大弱化了会计管理职能。

（三）会计人员职业道德观念淡薄

当前部分会计核算人员在实际财务核算工作中，当遇到国家、社会公众利益与单位利益相冲突时，难以严格遵循会计制度核算基本原则，甚至存在伙同作弊、违法违纪等会计行为，影响了企业会计管理职能的有效发挥。比如，部分会计核算人员存在伪造、编造虚假会计凭证、会计报表等问题，影响了会计信息的真实性，影响了会计管理职能的有效发挥。另外，部分老员工觉得自身资历较老，渐渐地对会计核算工作的责任意识慢慢再变弱，影响了这部分会计工作人员的责任心，职业道德观念也随之影响，也弱化了会计管理的职能。

二、会计管理职能弱化应对措施

针对当前会计管理职能弱化的原因，建议从如下几个方面强化会计管理职能：

（一）优化会计管理环境

优化会计管理所处的环境，是改变会计管理职能弱化的重要渠道，也是确保会计管理工作职能得以有效提升及发挥的关键基础。企业应努力创造良好的会计管理工作环境，以更好地推动会计管理工作有效开展。同时，企业应努力引导会计管理工作人员深入开展会计职能创新活动，以创造出与时俱进的会计管理环境。企业还应该清晰地意识到，在新的会计准则下，经济竞争活动的持续加剧，应该突出会计管理在企业经营中的管理价值，并持续通过会计管理环节的建设与优化，以为会计管理工作提供更为优质的支持。会计管理单位应该从会计管理硬件建设以及软件建设等多个方面推动管理环境改革，从而更加科学、合理地优化人员配备、更为高效地发挥会计管理职能价值。

（二）提升会计管理效率

在强化企业会计管理职能过程中，提升企业会计管理效率非常重要，这对于真正执行会计管理制度，推动企业会计管理模式创新等非常重要。比如，对于企业会计管理部门，在实际会计管理T作中应遵循基本管理工作原则，并持续提升自身的会计管理能力与专业技能，并积极制定符合企业战略发展目标的会计管理职责与机构，以减少会计管理工作的阻碍。同时，在会计制度执行中，要做好会计核算工作人员的操作规范工作，要求所有的会计核算人员严格按照会计制度、操作规范高质量地完成所有的会计核算工作，以提升会计管理效率。另外，在會计管理核算中，要督促会计核算工作人员不断积累会计管理经验，并做好会计管理的理论知识与实践经验有效的结合。在实际管理中，可以借鉴行业的其他企业管理经验，通过具体化的管理实践案例向工作人员灌输严格执行会计制度的重要性，以持续强化会计管理职能，突出会计管理在企业经营管理中的重要性。会计管理工作单位，应该根据当前会计管理T作中所存在的问题以及薄弱管理环节，并向企业管理层提出有建设性的发展建议，以持续推动企业会计管理职能的改进。

（三）做好会计人员继续教育T作

在企业经营管理中，虽然会计职能弱化会受其他外界客观因素的影响，但是会计工作人员自身的技能水平也是影响会计职能的关键因素。比如，当前部分企事业单位会由于工作人员自身主观意识导致财务人员监守白盗问题产生。因而，企业在推动会计管理职能提升中，应发挥继续教育培训价值，通过会计职业道德、会计管理专业技能等方面的培训活动，培养会计T作人员诚实守信的工作态度，良好的会计核算管理技能，以达到提升会计管理效率，从而强化会计管理职能。另外，在实际管理中，应积极利用正反面的管理案例教育内部会计管理人员，让会计管理人员看到正面模范人物的同时，吸收负面案例教训，从而对会计工作人员内心起到良好的警戒心理作用，以强化会计管理职能。另外，要鼓励会计T作人员多参加国家会计职业认证，在职业认证中不断提升会计T作人员的专业技能，并吸收先进的会计管理理念，以持续提升企业内部的会计管理职能。对于通过职业认证的会计工作人员，企业可以考虑给与相应的奖励，以提升员工参与认证的积极性。

三、结束语

强化企业内部会计管理职能，是确保会计管理质量的关键。因而，在实际管理中，应深入地分析造成会计管理职能弱化的原因，并从优化会计管理环境、提升会计管理效率以及做好会计人员继续教育工作等多个方面，持续强化会计管理职能。

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