企业财会管理中的风险管理问题研究

摘要：企业财会管理在现代企业制度中处于核心地位，企业的财会管理对企业持续发展、合规经营起着至关重要的作用，通过建立科学、高效的企业财务管理制度，能够实现企业持续发展，并不断提高企业内部的管理水平。我国当代企业在发展过程中，在财会管理体系、风险管理体系、财务监控体系等方面，还存在着许多显著问题。为此，财务管理体系科学、高效的建设显得尤为重要，本文从企业视角开展相应财会管理制度改革策略，希望能为我国现代企业成熟发展提供一些新思考。

关键词：现代企业；持续发展；财会管理；规避风险

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）006-0-01

一、引言

隨着我国经济的不断发展，市场竞争越发激烈，任何企业若想占有更多的市场份额，就必须对自身持续发展有所规划，而财务管理作为企业发展核心，需引起企业的高度重视。财务管理工作在企业分工体系中占有重要地位，例如在项目运作、未来规划、市场分析等工作都离不开财务管理的有力支持。可许多企业在面对当前越发激烈的市场竞争环境中，财务管理体系仍未有效创新，依旧停留在老旧模式，对企业可持续发展造成了不利影响。

二、企业财会风险概念浅析

企业之所以会产生财务风险的主要原因在于许多不确定因素的影响导致企业蒙受损失，甚至出现亏损。企业在经验管理过程中时常会受到来自内、外环境的不确定影响造成财会运行混乱，进而产生财会管理风险。企业的财会风险可以分为宏观、微观两种概念，从微观视角看来，财会风险主要指筹资风险；而广义财会风险则泛指所有不确定事件为企业带来的损失。综合以上描述，财会风险具有客观性、不确定性、收益损失共存的显著特点。

三、企业财会管理过程中风险管理现状分析

1.企业资金不足，融资较为困难

许多企业在财务日常管理过程中，对存量资金的使用规划缺乏科学性，在项目资金和日常周转资金两面都缺乏相应长远规划，导致资金的分配和使用不够合理，许多企业由于资金过度使用导致拖欠员工工资的现象，陷入了资金上的死循环，如未进行有效创新改革，甚至将会导致企业的死亡。其次，每一个企业想要做大做强，都离不开适时“融资”，倘若在确定合作关系阶段，合伙人发现企业在财会管理方面存在一定的混乱，将会终止对企业的融资。由此可见，财会管理的职责不仅在于对企业现有存量资金进行管理，还涉及到企业的可持续发展，其重要性不言而喻。

2.企业各部门往来账务混乱

企业部门间的往来账通常用于记录公司间的资金流动，内部往来账簿的混乱将会为企业财会管理带来许多显著风险，对企业发展产生不利影响。首先，企业在生产活动中的各项生产、项目资金都需要通过内部往来账目进行核算，往来账目的混乱将导致企业资金管理存在混乱的现象，并无形之中增加了企业的许多成本；其次，将导致企业在成本核算过程中存在相应偏差，混乱无序的内部往来账是无法正确体现企业成本和资金流动情况的，这对公司核算利润、持续发展产生消极影响。

四、优化企业财会管理工作中的风险管理能力策略论述

1.需科学建立企业财会管理制度

企业财会管理制度的科学建设，可从以下几方面开展建设工作。首先，对财会部门的员工进行相应管理，对部门中成员进行筛选，对那些不合格员工进行调离，并聘用具有高素质、高专业性的人才开展财会工作，保持财会队伍的先进性与和谐性，实现部门内部团结互助；其次，在财会制度建设过程中，需实现先进高效建设案例与企业实情有力融合，从可持续发展视角出发进行制度建设，切勿照抄照搬、生拉硬套；最后，企业需建立财会部门的自我审查。反思制度，以月为单位召开部门会议，在会议中总结并反思本月部门工作达成情况，对工作中存在的问题及时纠正和有力补充，还需对工作中存在的闪光点充分肯定，实现每一个财会管理细节都得以有所重视，为下月的工作开展提供基础保障。

2.加快企业财会信息化系统建设，并充分运用

许多企业在财会管理工作中存在一定的滞后性，导致企业持续发展受到阻碍。随着信息化技术的不断发展，财会管理信息化已得以实现，信息化后的财会管理制度能够实现人力、物力成本的极大节约，并通过信息化改良后的财会管理制度，对许多人为损耗能够有效规避。企业通过信息化财务管理体系的建设，可以增强企业企业在获取外部信息方面的能力，并在企业分配内部人力、物力、财力过程中更为透明、高效，实现企业信息化处理能力的有效提高的同时，增强了财会管理的透明性，最终为企业高速、持续发展奠定了夯实的基础。

3.强化内部稽核管理，建立内部审计机制

企业财务管理部门需通过企业实情出发，建立相应与企业实情相符的内部财务管理制度，在保障依法设置会计账目、开展会计核算的基础之上，需保障会计资料具备真实性和完整性。此外，企业需加强内部审计部门的改革与建设，实现由传统的事后审计转变为事前、事中审计，从源头进行规范，对财务风险、会计核算偏差等现象有效规避，同时还需建立相应经济效益审议、管理审议、内部控制评价、专项审计制度，实现企业整体财务风险的有效控制，并有效提高财务管理与决策水平，从源头对企业管理风险有效避免。

综上所诉，随着我国经济的不断发展，企业面对的将是越发激烈的市场竞争环境，如若企业依然固守传统财务管理制度，将导致价值取向、资金管理方面存在相应问题，将导致企业在发展、转型过程中困难重重，还会导致企业理财、用财自主权未落到实处，是不利于企业科学、持续、健康发展的。所以企业在发展过程中，需正确把握经济发展脉络与自身实情，采取必要的建设、改革举措，对企业发展过程中存在的财务管理问题进行根本解决，对企业发展过程中的各类风险有效规避。

参考文献：

[1]孙英，张春艳.企业财会管理中的风险管理问题研究[J].商，2015（47）：11.

[2]王葵.财会控制机制在防范商业银行风险中的应用研究[D].吉林大学，2006.

[3]杜世萍.基于业务流程的风险管理与内部报告研究[D].厦门大学，2014.

作者简介：陈一欣（1995-），女，汉族，湖北麻城人，大学本科，主要从事财务管理研究。