现代企业财会管理改革研究

吕新丽

摘 要 在目前社会中，经济与技术都在飞速发展，现代企业的财会管理为了满足发展的需要，也需不断做出改革，才能让财会管理更加科学，满足现代企业发展的需求。本文就在此背景下，说明财会改革的意义，并说明当前财会管理改革的趋势，并提出相应的建议，希望能够给现代企业财会管理水平的提升提供相应依据。

关键词 现代企业；财会管理；问题；改革

一、现代企业财会管理改革的重要意义

由于经济全球化的不断发展，市场经济体系的改革，企业传统的财会管理模式开始无法满足企业发展的需求，为了让企业能够哦发展的更加健康、稳定，财会管理的改革是发展的必然要求。现代企业财会管理改革的重要意义主要有以下几方面：第一，有利于现代企业在经济市场中的发展，符合当前的市场环境；第二，有利于财务人员工作的权职统一；第三，有利于提升财务工作人员的工作能力与综合素质；第四，财会管理的改革能够提高财会的工作只能。因此，改革是发展的必要环节，只有进行深化改革，才能让企业在市场中进行可持续发展。

二、现代企业财会管理的改革趋势

（一）科学化趋势

财会管理应该在了解企业资金的流动规律的条件下进行，在管理过程中的内容、方式等问题都能够体现出财会管理的客观规律，了解资金流动和有关财务工作之间的联系，在管理的过程中，应该加强对资产、成本、效益、债务等会计要素方面的审核，并且在筹措资金、分配资金以及使用资金等方面，有严格的监督管理，让财会管理更加科学化。

（二）规范化趋势

规范化这一重要的改革趋势，主要可以在以下两个方面进行、第一，对会计核算工作的方式与系统的规范化。第二，是对财务管理工作的规范。财务预算、决策、规划、监督以及管理等要做到有相应的规章制度可循。

（三）系统化趋势

要面对激烈的市场竞争，现代企业的财会管理工作要做到系统化。经过建立健全的会计信息系统以及财务管理的制度，给财务管理的工作提供所需要的信息，并且推动会计人员能够准确的处理好不通用财务之间的关系，做到减少经济成本，提高工作效率，让企业的利益能够最大化。

（四）先进化趋势

在二十一世纪，企业需要使用更加科学、先进的方式来进行财会管理工作。二十一世纪是信息化的时代。因此，现代企业要能够了解现代化的财会知识，使用电子计算机、自动化系统等较为先进的财会管理方式，提高工作效率。

三、现代企业财会管理的改革措施

为了能够完成以上改革的趋势，现代企业的财会管理改革需要做到以下几点：

（一）健全企业人才管理制度

在现代的网络经济下，企业财务会计系统需要的是全方面的复合型人才，可是在我国现今的人才市场中，这类高素质人却较少，因此必须加强这方面人才的培养。这部分可以从企业与国家两个方面着手。

首先企业方面，企业需要加强相关法律法规的普及，对于相关的会计人员，可以开设专业的辅导班进行培养，提高企业内部会计人员对计算机和相关网络会计法律法规的了解，其次还可以在此过程中培养网络经济下的会计人员的信息化思维模式。在国家方面，需要根据市场的情况培养适合市场需求的高素质人才，注重高素质人才的培养，同时加强计算机网络知识的普及力度。积极制定相关的适合网络经济的法律法规，并通过相应的渠道对相关人群进行普及。

（二）健全企业财会监管体系

首先，建立有效的财务监督体系。在企业的财会管理制度中存在着很多不足，例如重钱不重物、现金货币与生产经营所需不匹配以及财务管理不规范保，这些都是因为财务监督的不到位而带来的负面影响。所以必须要建立有效的财务监督体系，而且必须要保证其独立性。其次，加强对公司账目与应收账额的管理。很多企业有死账与呆账的存在，这就需要财管管理中加强对公司账目与应收账的管理，定时定期，做好记录。

（三）加强财会控制与考核

很多企业财会管理权通常都掌握在高层管理者手中，而这些管理者大部分都是企业的投资者，其中缺少合理的监督机构，难免会出现越权处理以及不公正、不合理决策的出现。所以，处于这种阶段的企业可以根据组织形式特点设置企业财务管理组织机构来监督和制约权力的滥用。建立和企业相适应的财务控制监督机构，有利于各级财务控制权责任的确定，对提高资金分配利用率也有着一定程度的帮助。综上，增强企业经济控制与监督可以更加发挥财务管理的作用帮助企业长期发展。另外，有关部门也应该对企业给予充分得重视，对企业财务人员进行定时的培训测试，对会计人员的业务水平、专业素质进行考核。对企业的经济运营、网络财务管理以及相关经济指标进行预测分析，通过财务报表、相关数据信息进行探讨，对企业短期经济状况、经营成果进行鉴定，有利于企业的长期发展，对提高它们的生产经营能力和生存能力有很大的帮助。

四、结语

企业想要在激烈的市场环境中得到可持续发展，就需要对财会管理这一部分展开科学的改革措施。不断改善内部的会计人才管理，健全财会监管制度与考核等一些列改革措施，才能为企业的发展保驾护航。

参考文献：

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