市场经济背景下我国燃气企业的财务管理探析

汪婷

新形势下，市场经济发展越来越快，经济全球化趋势越来越明显，燃气企业借着市场经济发展东风，实现了进一步发展，燃气企业发展过程中，企业财务管理对企业发展和后续运行都有重要影响，面对日益复杂的市场经济，如何更好发挥企业财务管理的价值和作用是每个企业管理者都需要思考的问题，基于此，本文展开了研究与分析，希望对燃气企业财务管理工作有所启发。

市场经济背景下，燃气企业的发展越来越快，企业财务管理对企业发展和后续运行具有重要影响。燃气企业财务管理涉及到多方面因素，如何更加高效科学的进行财务管理是值得重视的问题，为了解决这一问题，笔者结合多方资料展开调查研究，首先分析了企业财务管理概念，并针对我国燃气企业的财务管理中存在的潜在财务风险越来越大和财务信息不够系统化以及财务从业人员的综合业务素质尚不够高等问题进行分析，并提出相应的解决策略建议，希望对燃气企业财务管理工作开展起到相关指导作用。

一、财务管理相关理论分析

（一）财务管理内涵

财务管理在燃气企业管理中具有重要作用，科学系统完善的财务管理对燃气企业发展具有重要作用。面对日益复杂多变的市场经济，对企业进行财务管理可有有效确保企业成本降低，促进燃气企业发展投资的准确性和投资的风险降低，同时为燃气企业的长足发展和国际化转型都有重要作用。

（二）我国燃气企业的财务管理

当前形势下，面对日益发展的市场经济和全球化趋势，燃气企业的财务管理机制也在不断完善，更加向国际化和现代化方式转变。燃气企业面对市场经济整个财务管理工作在不断发展改变，管理机制也日益完善，但同时，燃气企业也面临着财务风险和内控管理的给予与挑战，财务管理工作的质量对企业后续发展和成本经营都有重要作用。

二、市场经济背景下我国燃气企业的财务管理现状分析

当前面对日益发展的市场经济北京，我国的燃气企业的财务管理工作逐渐国际化和现代化，机制也在不断完善当中，但面对日益复杂的市场经济环境和多变的全球化趋势，我国的燃气企业财务管理工作也存在这一定问题，对财务管理有一定影响。

（一）燃气企业的环境更复杂，潜在财务风险越来越大

燃气企业的经营风险是存在于燃气企业发展的每个阶段，对企业的经营发展和生产管理都有重要影响，燃气企业风险具有客观性、可转变性、不确定性和偶然性。 燃气企业风险包括系统风险以及非系统风险。所谓的系统风险主要来自于燃气外部的宏观因素，比如市场价格变动和企业融资以及银行利率的调整和国家政策的变化，当然也包括燃气的开发和输送过程中的相关条件变化等。而非系统风险主要指的是企业内部的风险预警机制和应急处理系统不完善，导致企业自身的发展受到风险影响。非系统风险和系统风险都会企业发展造成影响，也会导致财务管理工作受到影响。

（二）财务信息不够系统化

目前，我国部门燃气企业针对财务信息处理系统的建设不够重视，尤其是针对档案管理和相关数据的保存管理都没有重视，在实际的财务管理工作中很容易导致财务信息和财务数据失真丢失等情况，这对财务管理工作产生严重影响。部分企业的财务信息也没有借助网络化进行管理，依然采用传统的管理方式，很容易导致财务管理工作出现混乱和低效率，影响财务管理效率，最终影响整个燃气企业的经营发展。

（三）财务从业人员的综合业务素质尚不够高

市场经济不断发展，我国针对财务会计这方面的政策也在不断修订和完善，燃气企业的财务管理工作人员需要结合新的管理知识进行财务管理，这就需要工作人员对最新的会计 政策、准则以及法规进行的新的学习和熟练应用。当前，我国部分燃气企业的财务管理人员尚未进行最新的会计准则和政策，知识的学习掌握，对财务最新知识不掌握，势必会影响市场经济下的燃气企业财务管理工作，很多财务工作者的综合业务素质难以适应现代化的企业财务管理，也不能在财务管理中发挥出更加高效的价值，这些问题最终导致财务人员工作效率不足，财务管理意识陈旧，并影响燃气企业可持续发展。

三、完善我国燃气企业财务管理的策略建议

（一）提升现代财务管理意识，完善燃气企业的全面风险管理体系

燃气企业管理和发展过程中往往存在一定风险，这种风险贯穿于燃气企业发展的各个阶段，所以就需要针对企业风险进行风险管理体系的制定，不断提高对风险的防范和处理力度。首先要根据企业发展实际，对燃气企业中的风险要素进行收集和整理，将各个风险要素进行定级，然后将各个风险管理目标落实分配到企业各个职能部门，从而形成更加系统的风险管理体系。针对不同的风险，根据内部控制的8大要素进行完善，落实风险管理的制度。根据不同的风险，设置风险预案体系，结合企财务对风险指标进行监控，确保财务风险管理的规范化和高效化。

（二）培养综合业务素质高的复合型财务从业人员

燃气企业财务管理工作人员的综合素质对财务管理质量和效果具有重要影响，所以要将企业财务管理人员的培训工作作为管理工作之一，从实际出发，对财务管理人员进行相关培训，尤其要注重对最新的会计政策和财务知识的培训。在此基础上，要针对燃气企业内部的管理业务和业务内容进行总结，向管理人员进行传达，从而将财务管理人员的综合素质和业务管理能力都有效提高，确保理论知识和业务实践能力都能够适应市场经济下的燃气企业发展，确保燃气企业财务管理更家高效的服务于企业后续发展。

（三）建立科学的财务管理监督机制

燃气企业财务管理监督对促进财务管理科学高效具有重要作用。笔者通过研究和调查发现很多燃气企业针对财务管理的监督体系尚未完善，对燃气企业财务管理水平提供有所影响。针对这种情况，要结合企業管理实际，设置并完善燃气企业内部财务审计管理和监督机制。在燃气企业财务管理过程中，依照现有财务管理体制规范，积极建立燃气企业财务管理监督机制。对于在财务管理过程中出现的资金去向不明和浪费等现象加以规范管理，在此基础上，可以采取定期或者不定期的检查制度，加强对财务管理工作的监督。针对财务管理中出现的信息失误和管理失职等情况，及时采取措施进行处理。有条件的燃气企业应当建立财务会计审查机构，进一步加强企业财务管理监督力度，同时要对财务管理规章制度、法规进行创新和完善， 不断健全财务管理监督体系，保证财务管理科学有效。

四、结语

总体来说，市场经济背景下，燃气企业财务管理对企业发展和后续运行具有重要影响。燃气企业财务管理涉及到多方面因素，为了更加高效科学的进行财务管理，首先应明确企业财务管理概念，针对我国燃气企业的财务管理中存在的潜在财务风险越来越大和财务信息不够系统化以及财务从业人员的综合业务素质尚不够高等问题进行分析，积极采取完善燃气企业的全面风险管理体系和培养综合业务素质高的复合型财务从业人员以及建立科学的财务管理监督机制等措施，从而更好的提高企业财务管理水平和质量。（作者单位为无锡华润燃气有限公司）