浅谈“三个三”工作规律 助推市直共青团发展

刘芸辉

共青团工作在地市一级中，主要有统战、学校、市直机关等战线部门，做好市直共青团工作，对于提升共青团在市直机关单位的影响力和号召力，团结带领市直机关团员青年发挥青年生力军、突击队作用，进一步夯实团建促党建工作基础，将发挥积极作用。

笔者在市直团工委工作一段时间以来，与市直单位都有较深的接触、交流，其中大部分市直团组织都能发挥职能作用，但在日常工作中，也发现存在着如新当选的市直单位团组织班子，虽然都具有较强的工作积极性，但因班子整体年龄较年轻、对共青团工作尚未深入理解，而对换届后要如何开展本单位共青团工作产生茫然和困惑等问题。为此，笔者以市直共青团工作为例，浅谈“三个三”工作规律，谨供市直单位团组织参考借鉴。

所谓“三个三”工作规律，即“立足三个维度，思考工作方向；抓住三个要点，提升工作成效；把握三个善于，强化工作合力”。 本文将立足于新一届市直单位共青团组织角度，从如何进一步拓展新一届市直单位团组织班子工作思路、方向与运作模式等方面进行探索，让新一届市直机关共青团组织班子尽快理清工作思路，找准工作定位，进入工作角色，进而开展好本单位共青团工作。

立足“三个维度”，思考工作方向

就现阶段而言，市直单位团组织普遍存在着团干基本兼职，工作资源较少等问题。笔者认为，新一届市直单位团组织在谋划如何开展本单位共青团工作伊始，要采取纵横结合三维思维方式，立足“三个维度”，明确本单位共青团工作方向，找准自身定位，理清工作思路，为开展本单位共青团工作奠定坚实基础。第一个维度要“立足党政中心”。共青团作为党的助手和后备军，既是党建立共青团的目的，也是党赋予共青团的光荣使命。因此，团组织任何工作都必须围绕党政工作中心，要切实将党政中心工作作为开展团组织工作的重中之重，深入思考“市直单位团组织能够为党政中心做什么？”。当前，学习贯彻十九大精神、打赢脱贫攻坚战、重点项目建设等，都是各级党政中心任务，市直单位团组织要以此为切入点，强化对青年的引领，积极依托青年突击队等工作载体，发挥青年敢闯敢拼的特质，主动服务党政中心工作，才能准确找到市直单位团组织的定位，真正有的放矢。第二个维度要“立足单位本职”。市直单位对共青团工作的重视与否，一定程度缘于该单位团组织能否在促进和推动本职业务的发展上做出贡献。市直单位团组织必须将共青团工作与本单位本职业务紧密结合，可采取如在单位里组织开展青年岗位能手竞赛等活动，通过业务技能比拼等方式，提升青年业务素质能力，从而推动单位本职业务发展。第三个维度是要“立足青年需求”。本单位青年的需求也是市直单位团组织工作的出发点和落脚点，也是不断巩固党的青年群众的基础。青年在学习、工作、生活、婚恋等方面都有不同需求，团组织要将本单位青年需求贯穿于团工作的全过程，积极帮助青年解决切身实际需求，维护好青年的具体利益，才能让共青团组织真正得到本单位青年的认可和支持，进而将他们的思想、行动凝聚在党和团组织的旗帜下。

抓住“三个要点”， 提升工作成效

市直单位团组织在实际工作中，经常会遇到工作任务似乎很多，但却不清楚要重点做什么的尴尬局面。笔者认为，市直单位团组织要紧紧抓住“三个要点”，即抓住“聚焦点、切入点、结合点”，从这三个要点寻找工作突破口，才能有效地推进市直单位团组织工作。一要抓住聚焦点。当前随着共青团改革不断深化，市直共青团组织首先要着眼“强三性、去四化”，聚焦困扰本单位团组织发展的难题，以及团组织如何通过引领青年为党政中心工作做贡献等焦点，着力思考焦点的突破方式及措施。在工作中，要将“强三性”摆在前面，履行政治职责，把握时代主题，发挥好党联系青年的桥梁纽带作用。要在去“四化”上下功夫，进一步夯实团干部工作作风，虚功实做，少些花架子，少些自娱自乐，让青年在参与共青团活动中，真正感受到团组织改革的成效。二要抓住切入点。要积极提升团组织工作切入点意识，采取适时的工作方法，克服困难，适应新的需要。以共青团改革为出发点，提升改革创新能力，在青年需求中找准切入点、在服务党政中心中找准切入点、在共青团改革中找准切入点，进一步提高组织青年、服务青年、维护青年合法权益的能力和水平。如国网泉州供电公司团委找准青年创新思维活跃的特点，连续开展五届青年创新成果发布会，成为公司广大青年和全体员工展示创新成果、共享创新经验、提升创新能力的大平台，为青年展示创新创效能力提供了良好的展示空间，找到共青团工作准确切入点。三要抓住结合点。要将团工作与本单位的工作职责紧密联结，抓住单位职责、区域、青年之间的结合点，积极寻找“人无我有、人有我优”的工作载体，凸显本单位共青团工作特点，形成工作品牌特色。如泉州移动公司团委打造了“彩云团”团建工作方法，“彩”代表色彩，象征青年人的活力；“云”借用移动互联网“云平台”代表泉州移动的行业特征；“团”本意是指代泉州移动团委，深意是希望泉州移动的青年人能汇集成团、抱团取暖，成为席卷移动互联网转型的一股青年力量。“彩云团”三个字合在一起，表示泉州移动团委要团结广大团员青年释放七彩活力，立意明确又朗朗上口。“彩云团”从创业、心理、婚恋、公益等方面，推出六大计划，将职责和团工委较好结合起来，同时进行总结提升，让社会各界及单位青年能够迅速了解团的重点工作，打造出属于自己的品牌工作。

把握“三个善于”， 强化工作合力

笔者在与市直单位团组织接触过程中，发现有些市直单位团组织受重视程度存在着“马太效应”，一些共青团工作开展得较好的市直单位团组织，往往能够获得该单位领导对团组织工作的重视，继而给予团组织很多的资源、经费、人力支持，取得了良好成效，从而形成工作的“良性循环”。相反，也有不少单位团组织存在着“恶性循环”。笔者认为，这属于“先有鸡还是先有蛋”的命题。因此，市直单位团组织要想实现工作的“良性循环”，就要在先天外部条件还不能完全满足需求之时，积极把握“三个善于”，进一步强化团组织工作合力。一要善于统筹资源。通常情况，市直单位的党、工、妇都有设立，同时也存在着和团组织一样的基础，市直单位团组织班子虽然年龄一般较轻，但大多都是本单位的青年骨干或者重点培养对象。团组织负责人除了要积极争取本单位领导对团组织工作的重视，也要与本单位的党委、工会、妇联等进行积极沟通，可以采取“联合主办、团委承办”等多种方式，将党工團妇等工作、活动相结合，达到多方合作、一举多得的共赢局面。二要善于借助平台。平台分为团组织既有平台和地方创立平台，团组织既有平台有“青年文明号、青年突击队、青年安全生产示范岗”等众多“青”字号品牌平台，市直单位团组织要善于将团内平台结合单位工作职责，将青字号品牌运用到推进单位工作中，如福建广电网络泉州分公司团组织积极依托青年突击队品牌，组织单位各科室年轻业务骨干，成立了以该单位命名的“青年突击队”，深入到各县（市、区）对口单位对业务、技术等难题，进行巡回指导，帮助提升工作成效，将团组织工作虚功实做，取得了良好的反响，该做法得到了单位领导的积极肯定，因此对单位共青团工作更加重视和支持，形成良性循环。地方创立平台即各地市团组织根据实际情况成立的共享平台，如泉州团市委根据市直单位性质特点，成立了8个市直共建小组平台，每个小组有8-9家单位，按照行业性质、地域分布、资源均衡等原则，每个小组都包含行政机关、事业单位、国有企业、银行金融等不同行业单位，改变了以往同行业属性类聚，容易产生共青团工作同质化的现象，让各行业团组织在交流互动中，实现资源共享、互相启迪，产生特殊的“化学反应”，从而达到共赢的局面。三要善于创新运作。新时代下需要用新方式，当下，新媒体、互联网等趋势挑战着共青团的组织、活动形式，年轻人的生活、学习、工作方式以及“三观”等都较以往有很大的不同，青年的需求是市直共青团组织的工作导向，要积极抢占引领青年思想的高地，不断紧跟、主动适应青年需求，从思想上、情感上、行动上主动引领青年、靠近青年、融入青年，成为让青年想得起、找得到、靠得住、信得过的组织，才能真正取得青年的认可，从而赢得他们的认同。在日常工作中，市直单位共青团要组织开展志愿活动时，经常遇到团员青年在工作时间之外，参与活动积极性较弱的情况，当遇到此类情况，团组织就要深入分析、寻找原因，是活动的主题、方式存在问题，还是活动的载体、宣传方式等不符合当下团员青年的需求。如我市某市直团组织开展志愿服务都会有很多青年踊跃参与，分析其原因，就是该单位团组织针对未婚和已婚有孩子等不同青年类型进行分类，将志愿服务与单身青年交友联谊、亲子活动等形式进行巧妙结合，将未婚青年组织到环境优美的户外，开展海岸线环境保护、登山捡垃圾等活动，让青年男女在做公益的同时，让彼此沟通了解。为有孩子的青年组织山区贫困儿童慰问、福利院看望儿童等，让亲子活动在志愿服务的过程中得到教育和感恩。通过不同类型的志愿服务活动，让青年的社交、生活、教育等不同需求在志愿服务过程中得到满足和升华，不仅提高了青年参与的积极性，也让活动更加富有成效和意义。此外，市直单位团组织除了要在内容上寻求创新，同时也要善于运用微信、QQ、微博等，创新工作开展方式，通过整合网络平台，线上线下统筹运作，抢占引导高地，进一步拉近与青年的距离，不断增强共青团在青少年群体中的凝聚力和号召力。

（作者系团泉州市直机关工委干部）