大数据背景下企业财务管理模式创新

乔海燕

摘 要：本文首先介绍了目前在大数据背景下部分企业在模式创新中存在的一些问题，然后结合大数据的特征分析了企业在财务管理方面运用大数据的所带来的积极效果，最后具体阐释了大数据时代背景下企业财务管理如何实现模式创新。同时也希望本文中的一些观点和建议能够为企业在大数据背景下实现模式创新提供一些理论指导，为相关研究提供一些思路。

关键词：大数据；财务管理；模式创新；技术融合

大数据时代下信息技术为企业财务管理的模式创新提供了良好的机遇，在大数据背景下企业的财务管理也必须实现模式创新。但是部分企业对于大数据技术的应用意识比较淡薄，相关的财务管理人员专业素质技能比较欠缺，对于财务管理风险控制意识淡薄。大数据技术在企业财务管理中的应用可以提高财务管理的效率和水平，降低企业管理成本。实现大数据背景下企业财务管理模式的创新，要提高对于大数据技术的应用意识，培养引进专业的技术人才，重组财务管理的理论概念并且要注意实现传统数据管理技术与大数据技术的融合。

一、大数据背景下企业财务管理存在的问题

1.部分企业对于大数据应用重视不足

目前我国部分企业对于大数据应用重视普遍不足，没有树立起相关的应用意识，这突出体现在相关的企业内部的财务管理缺乏有效的新型管理模式，往往忽视了大数据的应用意识的重要性。而只有提升对于大数据的应用意识，才能够保证企业的平稳长远发展。可以通过经常性的宣传引导，不断提高相关工作人员和相关领导的意识，使他们树立起严格、高效的大数据应用意识和思想，只有让整个团队中每一位财务管理成员都树立起大数据的应用意识和思想，才能够真正实现企业的竞争力和经济效益。

2.财务管理人员的专业素质能力欠缺

当下在大数据的应用意识中存在的一个比较明显的问题是相关的工作人员专业素质与能力不足，这与人才引进的把关尺度、员工的培训学习重视程度都密切相关。一些企业对于财务管理人员的要求过低，工作人员缺乏一定的理论知识，完全凭借经验，而且大部分公司缺乏对员工的系统的培训教育。同时由于大数据相关的技术专业性比较高，需要具备很强的理论知识储备和技术操作水平，但实际中，企业对于专业技术人才的引进与培养还远远不够，由于缺乏相关的财务管理人员，也导致企业在管理模式创新之中出现很多问题。

3.企业财务管理风险控制意识淡薄

大数据时代信息收集、采纳、管理和统计变得方便快捷的同时，数据信息的风险性也随之增加。在企业进行财务管理的时候，往往会出现由于对于风险控制意识的不重视，会导致重要的财务数据被盗取，这就会给企业带来很大的损失。电子化和网络化在给企业带来便利的同时，也给一些不法分子提供了机会，由于企业的财务管理系统比较复杂，而一旦这其中的数据被盗用或篡改，企业在修复的时候可能需要耗费大量的时间和精力，这主要是由于企业对于财务管理的风险控制意识的单薄有关系。

二、大数据应用对于企业财务管理的积极影响

1.有助于提高财务数据的处理效率

大数据、海量数据处理技术大大提高了企业财务数据处理的效率，以计算机为载体实现财务信息数据的精细化管理。一个企业在财务管理方面需要投入大量的人力、物力和财力，而通常传统的财务管理模式在处理效率上比较低下，但是大数据技术的应用使得复杂庞大的数据信息能够得到高效管理，大数据技术的应用有效提高了财务管理的处理效率，为传统的财务管理模式的更新换代提供了良好的机遇。

2.有助于提高财务数据的使用价值

在传统的财务管理模式中由于对于财务数据管理相对比较低效，在现实中，有很多企业的财务数据并不能与企业的实际状况相匹配，这主要是由于财务管理部门的财务数据往往不能够及时反映一个企业的经营状况，通常会出现滞后的现象。而在上文中也提到，由于大数据技术的应用提高了企业财务管理数据处理的效率，这就会带来一系列的连锁反应，财务数据处理的效率的提升使得财务数据能够及时地反映出一个企业面前的经营状况，通过财务数据的情况可以及时调整企业的经营战略，所以大数据技术的应用使得财务数据的使用价值得到明显提升。

3.降低企業管理成本，提升企业效益

传统的企业财务管理模式需要耗费大量的人力，企业在相关的成本投入是比较大的，但是大数据的应用大大地解放了人力，使得企业中的数据信息实现有效的管理，降低了企业的人力成本。同时通过大数据的应用，从另一个角度上来看也就提升了企业的效益，为企业的长远发展发挥了积极的作用。同时大数据技术的及时运用会使得自身的竞争力更强，这对于企业的生存发展以及经济效益都是有所帮助的。

三、大数据背景下企业财务管理模式创新方法策略

1.提高大数据技术的应用价值

在信息技术高度发达的今天，财务管理的技术日新月异，高速发展，意识是一切行动的前提和基础，所以要想提升企业财务管理的水平和能力，就必须树立起大数据技术应用的意识，如果没有树立起一个较强的大数据的应用意识，那么再多的举措实施都是没有意义的。所以企业应该认识到要想提升财务管理的质量和效率，就必须重视起对于树立起大数据技术应用的意识，以此来实现企业财务管理模式的创新。只有提高了相关意识，在实际的行动方面才会更有动力，才能够获取更好的效果。这也需要相关部门做好宣传引导工作，不仅仅在企业的领导层，应该使得相关的员工都树立起相关的观念。在实际中，企业在财务管理不仅要面临内部的管理风险，同时也要面对很多外部的压力和风险，所以必须重视起大数据技术的应用意识，才能够降低企业财务管理的风险。

2.注重财务管理专业人才的引进和培养

在上文中提到了企业中专业的大数据技术财务管理人才比较欠缺，企业间的竞争归根结底就是人才的竞争，而我们知道，大数据技术的应用难度还是比较高的，技术含量比较高。那么企业要想在大数据时代实现财务管理模式的创新，那么必须重视专业人才的引进和培养。首先，在人才的引进上要加强把关工作，对于招聘人才的专业素质要考核到位，另外可以对本公司的现有人才进行专业技术培训，不断提高其大数据应用能力和水平。

3.搭建财务管理大数据体系

要实现新时代背景下财务管理模式的创新，就要注重搭建起大数据管理体系，而在现实之中很多企业在体系搭建方面已经做得很好了。比如中国石油公司就结合大数据技术设置了“大司库”的财务管理体系，通过完善的大数据体系的搭建，实现企业财务的统一管理、高效配置，使得财务数据信息能够通过体系平台实现高效的流通与共享，对于企业的财务管理工作质量和工作效率的提升都会有很大的帮助。那么企业也可以学习中石油公司的体系模式，结合本公司的实际情况和规模，利用大数据技术，搭建起适合本公司的财务管理体系。

4.实现传统的数据开发技术与新型大数据融会贯通

由于大数据时代企业财务管理模式需要进行更新换代，那么企业在进行管理模式创新的过程中应该注意实现传统技术与大数据技术的融会贯通。按照业务管理需求，企业财务管理需要进行统一权限、统一应用管理，实现每个子系统之间功能的独立性，提供多样化的服务，通过大数据信息平台将子系统中的信息集中管理，既有助于信息传递，又有助于管理和维护，促进企业信息系统的科学性与灵活性。通过传统技术与新型数据技术的融会贯通，能够有效实现对企业财务的集中管理，进一步提高财务的管理效率和质量。

5.构建资金管理与财务内控的有效融合体系

对于资金的管理可以说是一个企业在财务管理中的核心，大数据时代更要加强对资金的有效管理，大数据技术为企业的资金有效管理提供了便利和给予。对于一个企业的财务管理工作来说资金管理和财务内控是两项重要的工作内容，而在传统的企业中，财务资金的管理和财务的内部控制并不能够完全地融合在一起，这就会给企业的财务管理工作带来很多麻烦和弊端，所以要将两者有机的融合在一起，通过资金管理来实现企业的财务运行平稳，通过财务内控的方式來实现企业中各个部门的有效管理，提升整个企业的管理能力和管理质量。

大数据技术的应用对于企业的财务管理既是机遇又是挑战，在大数据技术的应用过程中，企业应该根据自身的实际情况灵活地进行模式创新，重点突破，一个企业只有不断地进行创新，才能够增强自身的竞争力，才能够不被时代的潮流所淹没，真正去实现企业的经济效益和长远发展。

参考文献

1.张鸿宇，薛云桐，陈德旭.基于大数据时代下企业财务管理模式的创新分析.经贸实践，2018（09）.

2.王伟.大数据背景下企业财务管理模式的优化路径.中国乡镇企业会计，2018（02）.

3.邱涛.浅议大数据背景下企业财务管理的创新.中国国际财经（中英文），2018（04）.

（责任编辑：刘海琳）