吉林市吉康绿谷公司农业产业融合发展现状分析

2018-05-14 17:05金圣智金成哲
农村经济与科技 2018年9期
关键词:吉林市现状分析

金圣智 金成哲

[摘要]农业产业融合是实施乡村振兴战略的重要途径,对实现农业现代化发展具有重要的意义。吉林市吉康绿谷公司作为吉林市农业重点龙头企业,是近几年吉林市农业产业融合中发展较好的企业。通过对吉康绿谷公司发展的现状分析,找出其当前发展的不足,并提出相应的对策建议。

[关键词]吉康绿谷公司;农业产业融合;现状分析;吉林市

[中图分类号]F592.7 [文献标识码]A

农业产业融合的本质是延伸农业产业链和价值链。我国农村生产、加工、流通没有融合,即使融合也局限在二次融合。因此,农村产业融合首先要延伸农业产业链,实现农业生产、农产品加工业、农村服务业的融合。吉康绿谷作为近几年新型的現代农业企业,是当前吉林市现代农业发展的标志性企业。

1 吉康绿谷公司概况

吉林市吉康绿谷公司位于吉林市孤店子镇孤店子村。作为一个拥有肥沃黑土地资源的东北小村,以前,孤店子村的农民大多以传统的农业种植业为主,村民们长年辛苦劳作,但收入微薄,村民始终没有找到好的致富门路。随着近年来政府对农民的扶持力度加大,2013年,在上级相关部门的引导和相关政策的支持下,由孤店子村委员会主任带领组织,村民们积极响应参与的公司成立,注册资金为一百万元。该公司是一家集日光温室建设、功能性富硒农产品种植、销售于一体的公司。公司采用“种植+销售”的经营管理模式,成立之初就坚定了将服务农民、致富农村作为合作社的奋斗宗旨。严格的按照国家和省市的相关法律法规以及行业规范来建立健全组织机构,管理制度章程和细则,遵循“风险共担,利润共享”的宗旨。经过近几年的发展壮大,目前吉康绿谷公司共有员工80多人,绿色谷物有机种植基地100hm2,绿色果蔬种植基地20hm2,日光温室102栋,年可增加农民收入300余万元。

2 吉康绿谷公司产业融合发展现状

2.1 第一次和二次产业的融合发展

种植业与加工业联系密切。吉康绿谷公司作为一个向着农业产业融合方向发展的公司,其种植业与加工业有着紧密的联系。吉康绿谷公司是以富硒大米为主要产品进行销售,通过先种植再加工的方式将原材料进行包装。在公司成立之初的2014年共产大米90万t,实际加工了15万t,占总产量的16.67%。并且在近几年的发展过程中,种植业与加工的关系更加紧密,到了2017年底,公司共产500万t大米,实际加工了210万t,占总产量的42%。说明了公司的种植业与加工业密不可分,是公司出产的主要方式。

2.2 第一次和三次产业的融合发展

乡村旅游业发展迅速。吉康绿谷的乡村旅游主要是以采摘园为核心,其采摘的核心产品是富硒草莓辅以绿色蔬菜和花卉等,并且还加入了农家乐的方式便于游客对产品进行食用。旅游方式主要是游客通过在采摘园对蔬菜水果进行采摘后,由工作人员对蔬菜水果进行加工,或者直接来点餐已达到农家乐的模式实现农业第三产业的发展。通过不断地努力宣传以及推出优质的活动吸引顾客,公司采摘园的年客流量已经从2014年的19万人达到了2017年的100万人,年经济效益也从2014年的10万元达到了2017年的820万元。

2.3 第一二三次产业的共同发展

吉康绿谷公司在成立之初就以农业产业融合为目标对公司的业务进行分类,形成了以种植大米为主,种植水果蔬菜为辅的第一产业;以大米加工业为主的第二产业和以乡村旅游采摘园为主,农家乐餐饮为辅的第三产业。在公司成立的这几年里逐渐的将各个产业比率进行转化。在2014年底,公司第一产业产值为5万元,第二产业为6万元,第三产业为2万元。到了2017年底,公司第一产业产值则达到了200万元,第二产业达到了800万元,第三产业达到了86万元。使公司正式进入了农业产业融合的发展模式,同时也形成了一二三产业共同发展,齐头并进的发展模式。

3 吉康绿谷公司发展的问题

3.1 大米加工效率低

富硒大米作为有机大米的一种,其种植成本十分的高,那这就对加工的转化率有了极大的要求。如果加工效率过低,就会造成大量的损失,进而提高了种植成本。公司的实际加工能力随着产量的增加而增加,但是实际上公司每年实际的加工量不足产量的一半。在最初的2014年公司实际产量为90万t,公司的加工能力为30万t,而实际的加工量仅为15万t,为产量的16.67%。在最近的2017年,公司的总产量为500万t,加工能力为300万t,而实际产量为210万t,占总产量的42%,仍不足50%。这就可以看出,虽然公司的产量在逐年增加,生产能力也在不断提高,但是加工的转化率仍然很低。

3.2 人才不足

人才的缺失是新型农业企业发展过程中遇到的一个重要问题,相关人才的出现在为企业发展提供动力的同时,还能激发企业的创新精神,促进企业高速发展。公司在成立之初是在镇政府和村民的支持下成立的,其主要的工作人员仍然以农民为主。在2014年,公司员工共有39人,可具有专业知识的人员仅有5人,这极大地限制了公司的发展空间,也是公司在第一年亏损的一个重要原因之一。虽然工作人员在2017年达到了80人,但是相关专业知识的人员也不足20人,大部分仍然是一些没有知识基础的当地村民。

3.3 政府对公司的扶持力度较小

虽然公司是在镇政府的支持下成立的,但是镇政府也仅仅是从当地一些小的政策上给予了公司相应的帮助,并没有在财政上给予公司相应的扶持。与此同时,政府对公司的税收方面也没有过大力的支持,从没有为公司提供税收的减免额。镇政府在2016年给予吉得利工贸有限责任公司4万元的扶持金,减少了税收2万余元,但吉康绿谷公司从未得到政府的财政支持或者税收优惠。

4 吉康绿谷公司的发展对策

4.1 引进先进技术,提高公司的加工能力

富硒大米作为一种绿色健康的大米,公司在产品研发方面投入了大量的成本,如果成本有所损失则不利于公司的发展。而产品的加工生产作为工作最重要的一个环节,公司应该加大对加工设备的投入,学习先进的加工技术,使用先进的加工设备。并且,还应该加大公司的创新发展精神,研究新的加工方法,从而达到提高加工效率的目的。

4.2 引进高素质人才

随着公司的规模不断扩大,对于人才的需要量就会不断增加。所以,需要公司加大引进人才的力度。通过与大学进行合作,开展招聘会,或者通过人才市场寻找社会上的精英。与此同时,对于那些没有相关知识的工作人员,也应该对他们进行培训,提高他们的专业知识水平。这样也有助于公司生产加工的高效运行。

4.3 政府应加大扶持的力度

政府作为我国农业现代化发展的坚实后盾,为我国农业发展提供了不少的优惠政策。在提供优惠政策的同时,也能给予一些财政上的扶持。孤店子镇政府为吉康绿谷公司的成立提供了不少优惠的政策,但并没有在财政上给予支持。在公司第一年出现亏损的情况下,政府依然没有给予公司相应的支持,使得公司在一段时间内出现了负盈利的情况。所以,政府也应该更加关注公司的发展,并在公司出现危机的时候伸以援手。这样不仅能够促进当地农业的发展,也能够提高政府的威信。

[参考文献]

[1] 赵晔.三产融合是乡村振兴战略的主要抓手[J].吉林农业,2018,2(2).

[2] 孔祥智, 周振. 发展第六产业的现实意义及其政策选择[J]. 经济与管理评论, 2015(1).

[3] 后藤一寿, 李莲花. 第6次产业化的重点——构筑“WIN-WIN”双赢模式[J]. 园艺与种苗, 2014(3).

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