会计信息化对企业财务管理的影响及对策

谈正阳

会计信息化 财务管理 影响 对策

21世纪以来，伴随着互联网的发展，信息技术成爆发式发展，大数据也随着互联网发展而兴起，从而会计信息化也取得了相当大程度的发展和进步，对国营企业、私营企业等都有着深刻的影响，同时也带来了财务管理的挑战和改革机遇。

会计信息化对财务管理的影响

（1）积极影响

会计信息化可以促进财务管理适应时代的发展。伴随着会计信息化的发展，企业中财务管理受到了很大的冲击，在影响财务管理的所有因素中，会计电算化对其的影响至关重要。会计电算化是会计信息化发展中的主要表现和特征，会计电算化直接与会计运算和运算效率有关，也一定程度的影响现代会计电算技术的发展和创新。

会计信息化管理可以提高企业的效益。从目前企业中财务管理来看，相关的会计从业人员职业水平普遍比较低，他们不能充分利用会计信息化手段来对公司财务进行管理，从而一定程度的增大了企业管理成本，无法适应行业的发展趋势，这已经是会计行业发展的一大阻碍。现实工作中，既精通会计知识也对计算机熟练的人才非常有限，这就造成很多财务管理方面的问题无法得到及时解决。所以，需要在企业的财务管理中不断推广会计信息化、会计电算化等新型技术。

去陈推新，加速企业的改革。如今，有许多的企业中财务管理方法仍然滞后了企业的长远发展。随着互联网时代的到来，大数据时代的爆发，传统的财务管理方式无法再适应新型的企业管理。比如，传统型企业无法实现对海量的数据进行收集和分析，更不用说从大量的数据中提取有利于企业发展的数据信息。因此，如果对企业的财务管理不采取科学的方式方法，不仅不利于企业顺应时代的发展，还严重影响会计从业人员的工作积极性。

（2）消极影响

信息化时代的透明化，许多的企业信息资料都存在着被盗取的风险，这不仅威胁到企业的财务信息，还会严重影响企业的长远发展。企业在经营过程中也会遇到很多的风险，如果不对信息化模式做详细了解，这就会对企业的经营造成很多的后续问题。会计信息化的发展离不开技术人员的支持，如果存在技术上的操作问题，会严重造成企业决策上的问题和管理中的问题，若是技术人员缺乏职业道德，那么有可能对企业造成重大的财产损失。

会计信息化对财务管理的对策探析

（1）加强财务管理软件的开发力度

现在的部分企业只关注了财务管理软件带来的成本问题，以及软件运行过程中带来的安全隐患，却没有看到财务管理软件带来的积极影响。因此，软件开发公司必须不断优化财务管理软件，提高其安全稳定性，确保财务管理中的运行稳定性；企业方面应该注重财务管理软件的应用，因为财务管理软件可以提高财务管理的便捷性且不易遗漏任何财务信息。

（2）转变财务管理观念

企业管理中要与时俱进，尤其是财务管理这方面，要跟上时代的发展步伐，注重财务管理信息化、技术化，改变传统的财务管理观念，利用現代信息化技术提高财务管理的效率和高效性。企业领导层也应该注重财务管理观念的改变，还得提高财务管理人员对会计信息化的认识，使他们充分发挥主观能动性去学习新的会计信息化知识和相关技能，从而促进会计信息化行业的发展和建设，进而提高企业的财务管理水平和企业整体管理效率。

（3）完善企业制度，加强人才培养

在企业财务管理中主要是建设好企业的财务管理环境和管理好财务人员，需要每一个企业职员树立风险防范意识，软件开发中明确设置好各个部门人员的职责和权限，目的是确保财务管理的安全，同时职责划分明确有利于财务管理上的监督。与此同时，会计信息化需要多数的人才，并且是高水平、高素质的综合性人才，这就要求财务人员要不断提高自己的专业技能和知识，同时还要提高计算机水平，以便胜任新型环境下的财务管理的工作。

（4）改变企业财务管理目标和观念

企业运营中制定的财务目标是为了确保企业的经济收益最大化，从现实中企业管理上来看，其财务目标和财务管理观念往往存在许多的冲突，对此，企业领导需要根据时代发展趋势不断更新管理目标和财务管理要求。信息化时代的发展，企业需要注重对无形资产的管理和运用，特别是人才的关注和培养，使他们能够感受到企业工作的价值和归属感，进而促进企业员工工作的积极性。

（5）信息化时代需要加强信息监督建设

有些企业的自我监督体制没能充分发挥作用，导致财务管理水平一直居低不上，主要是因为企业没有对财务管理进行事前预防和事中审计设置，从而对资金的管理产生滞后性，严重造成企业管理的系绕性不完善。因此，在现有的会计标准下，企业管理中应该不断加强其监督功能的建设，促进企业管理制度的完善。

（6）加强高素质人才的培养

在会计信息化的发展中，财务管理人才是关键。企业需要注重对他们的培养，为他们提供学习的机会，可以定期的组织相关技能的培训，从而提高财务人员的职业技能和综合素质。企业可以对财务人员进行优化配置，提高对他们的利用率，有效利用他们的能力和时间。完善人才纳入机制，为企业发展引进高素质管理人才，对现有的人才进行系统的培训和激励，促使他们积极的学习新型会计准则和技能，从而提高整体实力。

结束语

综上所述，为了企业能够长远发展，财务管理中必须加强会计信息化的建设速度，顺应时代的发展趋势才能取得稳定的发展。这就要求加强对财务管理软件的开发，实时更新财务管理目标和管理理念，以此提高企业的财务管理水平和效率。