程启
【摘要】自改革开放以来,国有企业在完成经营体制改革的过程中,政工工作的全面落实为企业的发展做出了积极的贡献,十九大之后,在习近平新时期中国特色社会主义思想的指引下,企业政工工作的地位又发生了明显地变化。为了适应新形势的需要,无论是作为国有企业的领导层,还是具体负责政工工作的基层政工干部,必须与时俱进地将政工工作向前推进。本文对新时期国有企业做好政工工作的方法进行分析和探讨。
【关键词】新时期;国有企业;政工工作;方法
一、企业政工工作的内容
在企业中,政工工作的重要任务就是要明确企业的核心价值,让企业的核心价值在广大职工中得到广泛地认同,这样才能让企业在确保具有良好发展势头的基础上,实现企业资产的保值、增值,只有企业的利益得到了有效保障,才能更好地维护职工的利益,企业的稳定和发展,与职工的安居乐业密切相关。围绕这个中心思想开展工作,才能真正做到“想职工之所想,急职工之所急”,把政工工作的内容、措施融入到企业安全保障、后勤管理、生产经营中。政工工作一旦偏离了方向,不仅完全丧失了群众基础,让政工工作举步维艰,而且还容易因为矛盾的不断激化和问题的不断积累,对企业的人力资源管理体系和行政管理架构造成严重干扰。
二、国有企业政工工作的现状
(一)对政工工作认识不到位
为了能够在市场中占有一席之地,提高企业的竞争力,国有企业的工作一直以生产经营为重心,以经济效益为目标,而政工工作因为工作性质没有得到足够的重视,因此,导致政工工作的定位发生了改变,由原来的主导部门转变为协助部门,不管是企业领导还是员工个人,在思想上轻视政工工作,认为政工工作好与坏和企业的生产经营没有太大的关系,存有无所谓的态度,只要抓好生产经营就可以了,导致政工工作不断被边缘化,作用没有得到充分的发挥。
(二)政工工作队伍不稳定
为了降低成本,缩减开支,企业从政工部门入手,使得政工部门的规模不断变小,造成从事政工工作的人员职业发展空间被削弱,个人价值得不到体现,纷纷另谋出路;其他部门的人员看到这种情况,也不愿意转入政工岗位;加之目前在企业从事政工工作的人员年龄结构老龄化严重,政工队伍后继无力,处境尴尬,相当不稳定。
(三)政工工作缺少创新
因为企业管理层对政工工作的重要性认识不够深刻,保障措施不到位,所以无法深入地开展政工工作。又因为政工干部一人身兼数职,分身无术,还是采用傳统的工作方式,工作模式落后,形成了政工工作流于形式,只注重表面文章,缺乏务实性,缺乏创新,使得政工工作的引导作用在企业中难以发挥出来。
三、国有企业做好政工工作的方法探究
(一)加强实践引导教育
新时期,企业政工管理的内容更加丰富,而管理方式的创新,要依据不同的工作内容,有针对性地进行制定。以企业员工思想道德建设为例,应该时刻关注员工的实际思想状况,一旦发现员工在工作过程中,表现出过度懒散、抗拒、逃避责任等状况,就要有效分析产生这些现象的原因,及时帮助员工解决相关问题,排解员工的不良情绪。针对这一方面的工作需求,相关政工管理方式的创新,可从实践引导教育方面着手,动员员工参与积极向上的活动,如娱乐性质的文化体育活动,组织员工在工作之余,进行一些团体性的文化体育比赛,包括篮球、足球、排球、踢毽子等,通过适当的运动、合作,充分调动员工的生活积极性,有效缓解工作和生活压力。
(二)营造良好的文化氛围
在特色文化的影响下,能够逐步增强员工的团结意识与合作意愿,进而让员工对企业产生依赖感、信任感,最终从工作与生活中,找到对企业的归属感。在企业中,政工工作的主要作用,就是引导企业的思想政治发展,而特色企业文化营造出来的良好文化氛围,能够在一定程度上促进企业各项改革措施的落实,让政工管理工作价值得以发挥,使企业在激烈的市场竞争中,始终保持优势地位。
(三)充分利用现代信息技术
2017年,面对经济新形势,党和国家提出了“一带一路”的倡议,核心就是“互联共通”。将这一指导理念进行升华,应用到企业管理中,就是要对内注重企业与员工的思想交流,对外注重与合作伙伴的良好沟通,构建内外联合机制,实现内外共同创新的良好趋势。针对这一具有较强复杂性的企业管理需求,需要政工管理部门,细化创新内容,包括加强员工思想政治建设、完善培训奖励制度、提高文化素质、关注员工内心等,若要全面完成相关工作内容的创新,达到内外结合,必须要充分利用现代信息技术,拓展企业政工管理工作手段,提升企业政工管理工作技术水平。如在绝大多数企业当中,还延续着传统的面对面教育模式,教育与管理效果不够显著,必须利用现代信息技术,带来创新性的管理途径。
四、结语
综上所述,国有企业作为国民经济发展中的中流砥柱,对于行业的发展,对于区域性经济的影响作用毋庸置疑。企业政工工作的有序开展,是企业正常经营秩序的必要保障,更是众多国有企业政工干部践行社会主义核心价值观,学习党的十九大精神,落实习近平新时代中国特色社会主义思想的精准体现。
参考文献
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