邢安云
【摘要】随着科学技术的发展和社会的进步,建筑企业的发展也得到了提升。由于建筑工程规模较大,所涉及的环节相对较多,在混凝土施工过程中必然会出现质量问题。因此,作为施工企业,必须采取有效措施,从工程实际情况入手,查找建设中存在的问题,促进整个建设项目的健康稳定发展。本文通过实例与理论相结合的方法,分析了建筑工程施工过程中管理的影响因素,并对解决现有施工质量管理的对策进行了说明,以供参考。
【关键词】建筑工程管理;影响因素;对策
目前,我国房屋建设项目管理水平还存在一些问题,很大程度上制约了管理水平的提高。管理质量直接影响着施工企业的经济效益,决定着企业发展的未来。因此,建筑工程管理对我国建筑工程企业在市场经济环境下的稳步发展具有重要的作用。
一、建筑工程管理过程中影响因素分析
(一)建筑工程管理的人为因素
建设工程企业的管理要更好更快地发展,工程人员是必不可少的。目前,我国建筑工程管理工程师的培训方法仍处于阅读管理的阶段。管理内容枯燥乏味,在我国工程人事管理系统中应完善工作职责和工作安排。在中国建筑企业管理中,激发工程人员的工作兴趣,加强工程人员项目责任意识的管理措施,使建筑企业在市场经济环境中稳步发展。
(二)建筑施工材料因素
在建筑施工过程中,建筑材料的整体质量水平直接关系到整个施工项目的质量。因此,在实际施工过程中,责任人必须严格控制施工材料的质量。例如,建筑材料进入施工现场后,施工材料的质量和强度必须严格按照抽样的方法进行检查,以确保建筑材料能够达到建筑工程的质量标准,使各种建筑材料都能经受住施工使用的考验,从而使整个施工过程得以进行,提高建筑工程质量。
(三)建筑工程管理的安全因素
工程施工安全因素是實际生产和生活中最严重的事故之一。在建筑工程的管理中,施工人员的安全因素往往会影响整个工程的施工,但安全事故的频繁发生会造成实际施工过程中时间成本和人工成本的损失,而建筑中的不安全因素是建筑工程中盗窃材料和设计不当的问题。它没有达到建筑工程的国家标准,在使用过程中会引起相应的安全事故。
二、建筑工程管理影响因素的主要对策
(一)施工材料量管理措施
建筑材料在建筑工程建设中起着至关重要的作用。它对项目的质量有直接的影响。为了更好地控制建筑材料和建筑技术的质量,建筑企业需要从建筑材料的采购来源入手,严格控制建筑材料的质量。在材料进入混凝土施工现场前,相关检验人员必须严格按照建筑材料的标准对指标进行测试,确保建筑材料的整体性能与施工项目的目标一致。在采购建筑材料之前,采购人员必须准确材料的质量参数,以保证建筑材料的整体质量。此外,在施工过程中,施工材料的质量容易受到环境因素的影响。因此,在施工中,施工必须更加实用,采用科学的检测方法,保证施工材料的质量。
(二)制定完善建筑工程管理目标
在实际施工项目的施工过程中,只有在企业内部进行工程质量管理的完美目标,才能更好地推进质量管理相关工作的建设。在项目的前期准备阶段,施工企业应从自身的实际情况出发,建立规范的质量管理标准。由于我国的建设项目涉及的环节较多,规模较大,因此,只有明确了建设项目管理的目标,质量管理目标才能得到有效实施,将数量和技术难度控制点有机地结合起来,使项目的质量得到细化和管理。根据不同的施工环节,制定了不同的质量管理标准,保证了施工项目的施工质量。
(三)完善建筑工程人员的安全管理
建筑工程企业的安全管理缺乏持续有效的管理措施,因为我国建筑工程企业员工的工作任务分配处于无组织、无管理状态。在中国的建筑施工企业中,施工进度和系统标准也是任意的,安全意识也适用于每一个施工人员。在施工现场,每个月都有大大小小的施工事故。例如,工人受机械设备的伤害,电焊机不小心碰到电等。因此,应加强建筑工人的安全教育,提高生产安全意识。因此,我们应该完善工程项目安全管理的系统措施。
(四)对施工人员的监管与培训进行强化
虽然施工人员的技术水平是影响建筑工程质量的重要因素,但建筑工人的数量、年龄和技术水平存在着很大的差异。这些问题的存在也增加了建设项目管理的难度。因此,建筑工程施工企业必须根据施工项目的实际情况,加强施工技术培训,以避免在促进有效提升建筑工的专业技能的基础上,避免发生安全施工事故。
三、结语
总之,科学技术的不断发展为建设管理的改革和创新提供了新的机遇。为保证建筑业长期可持续发展目标的顺利实现,建筑施工企业必须抓住这个机会,加强建筑工程管理的改革和创新研究,加快建设我国的施工管理体系。
参考文献
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