大数据时代企业人力资源管理变革的思考

2018-05-14 09:06杨梅
丝路视野 2018年8期
关键词:企业人力资源大数据时代

杨梅

【摘要】本文分析了大数据时代下我国当前企业人力资源管理上存在的一些问题,并且根据这些问题提出了相应的解决办法,希望能够对我国企业人力资源管理的变革工作带来一定的帮助。

【关键词】大数据时代;企业人力资源;管理变革

一、大数据对企业人力资源管理工作的影响

(一)人力资源管理中的大数据解读

大数据时代的到来必然会引起产业创新和管理变革,大数据以其蕴含的巨大能量,对人们的生产生活产生深远的影响。大数据是指将多元化、海量的、高速增长的信息数据以强大的分析和决策力进行适时多元化处理的能力。大数据时代的产生是伴随着互联网技术的发展,是以信息数据为主要特征的创新时代。大数据在不同领域的数据应用中呈现出不同的特点,在人力资源管理领域,大数据主要是应用在“人”和“事”管理数据的归纳和处理,进而便于企业管理者做出人力资源的管理决策。

(二)大數据对企业人力资源管理工作的影响

当今时代是经济时代,是知识时代,也是信息化的时代。大数据时代的来临,使得企业不得不将企业生产运营的各类数据与信息技术结合在一起。利用信息技术,将企业内部的各类数据转变成为可以应用的数据知识,有利于企业人力资源管理工作的优化。大数据时代,给企业的管理工作提出了更高的要求,在给予企业管理工作发展机遇的同时,也带来了不小的挑战。大数据具有较大的技术价值,不仅能够推动产业结构的创新变革,还会对企业管理模式的更新、企业发展战略决策的制定产生一定影响。

二、大数据时代企业人力资源管理存在的问题

(一)缺少完善的人力资源管理体系

无论是任何企业中任何工作的顺利开展都需要一个完善的管理体系,规定其工作流程以及规范工作人员的行为和责任,对于工作中出现的一些问题也能及时进行解决。但是由于大数据是近年来科技发展下的产物,尽管给企业发展带来了一定的挑战,但是在很多企业中还都没有应对挑战的有效体系。在企业人力资源管理工作中也出现了同样的问题,大数据时代给企业人力资源管理模式造成了比较大的变化,所以传统的人力资源管理体系已经不能满足工作需求了,然而在许多企业中往往就缺少完善的人力资源管理体系,从而导致人力资源管理工作无法顺利进行,容易出现各种问题。

(二)缺乏人力资源管理方面的人才

大数据时代的到来意味着科学技术的进步,因此大数据时代下企业人力资源管理变革对工作人员的要求也就相对来说要高一些,首先需要工作人员有扎实的专业技术知识,同时也具有把人力资源方面的工作与互联网结合起来的能力,所以对于工作人员来说也就面临着巨大的挑战。因此,我国当前大部分企业都比较缺少人力资源管理方面的人才,加之这一工作所需要的工作人员又很多,所以这就成为了大数据时代企业人力资源管理变革的一个显著的问题,需要相关领导采取有效的办法对这一问题进行妥善的解决,从而保证企业人力资源管理工作的顺利进行。

三、大数据时代下企业人力资源管理工作优化的方法

(一)积极更新人力资源管理思想

一是企业人力资源管理负责人应当跟上大数据时代发展的步伐,结合大数据时代的特点改变企业管理的思维,用全新的思维去思考人力资源管理问题,从全局角度去配置企业人力资源,了解人才市场的具体情况,分析行业内的人才需求变化。二是企业的管理者与人力资源管理者应当从传统的管理思想中走出来。管理者应当提高个人的管理工作敏感性,用更加开放的心态去落实管理工作。

(二)主动优化人力资源管理模式

静态信息管理,是传统人力资源管理模式的主要特点。在传统的人力资源管理工作中,无法对职工的信息碎片进行收集,也不能整合单线信息。在大数据时代背景下,企业要革新人力资源管理模式。一是对人力信息数据管理流程进行优化。能力管理是人力资源管理的关键,人力资源管理者要衡量每一位职工能力与其岗位需求之间的关系,将岗位与能力需求结合在一起,培养与开发企业需要的人才。二是明确人才在人力资源管理中的核心地位。企业的发展需要知识与技术的支持,企业要想实现顺利发展的目标,就需要培养专业出色的员工。

(三)建立大数据时代下的人力资源管理体系

大数据时代的来临,让新的业态快速产生。做好企业内部与外部的互动,是给企业发展提供动力的重要手段,而此项互动工作需要人力资源部门去完成。企业人力资源管理者应当利用全新的思维去发挥部门管理工作的功能,结合自身特点去构建个性化的人力资源管理体系。一是人力资源管理者应当重视职工的聘请与培训。在管理工作中,人力资源管理者要积极去观察每一位员工的工作状态与实际质量,了解职工的优势与不足。有针对性地表扬和有针对性地培训,能够让员工认识到自己在企业发展中的个人价值,有利于职工将个人发展目标与企业发展目标结合在一起。二是人力资源管理者要重视员工信息的搜集。人力资源管理工作者不仅为企业服务,更要为员工本身服务。通过收集员工的个人信息,了解员工的生活,与员工进行真实性的沟通,能够提高人力资源工作的人性化水平。

四、结语

大数据时代的到来使得企业原有的生产、经营和管理模式受到了前所未有的冲击,但是机遇与挑战并存,大数据时代的到来也为企业的发展提供了新的机遇。企业的人力资源管理工作是企业管理工作的重要内容,能否实现大数据时代人力资源管理工作的创新,能否建立科学的人力资源管理体系和管理模式直接关系着企业经营管理活动的成败。因此,大数据时代,加强企业人力资源管理工作的创新,促进企业的全面发展十分必要。

参考文献

[1]和云,安星,薛竞.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].经济研究参考,2014(63):26~32.

[2]高敏杰,潘广鑫.浅谈大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].社会科学:全文版,2016(07):6.

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