范春莉 朱虹
[摘要] 目的 研究“以人为本”理念在妇产科护理管理中的应用效果。方法 对2015年5月—2016年5月期间该院妇产科20名护士进行分组,分别为对照组和研究组各10名,同时选取试验期间两组护理人员对应的100例妇产科患者,对照组和研究组对应患者各50例。其中对照组采用常规护理管理模式,研究组实施“以人为本”妇产科管理模式,对比两组护士对妇产科护理工作管理制度的满意度,以及所对应患者的住院时间和并发症发生情况。结果 对照组总满意度为70%,研究组总满意度为90%,对照组平均住院时间为(11.5±1.02)d,研究组平均住院时间为(7.8±1.02)d,研究组并发症发生率为10%,对照组并发症发生率为34%。两组患者各项指标差异有统计学意义(P<0.05)。结论 “以人为本”理念在妇产科护理管理中应用效果明显,能够提升护理工作质量,缩短患者住院时间,减少并发症发生率,值得广泛已经用和进一步推广。
[关键词] 以人为本;妇产科护理;应用效果
[中图分类号] R473.71 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654(2018)02(c)-0034-02
伴随着社会的迅速发展,生活水平的不断提高,患者对医院的护理工作也提出了更高的要求,为了顺应时代发展需要,该院树立了“以人为本”的基本工作理念,从而满足患者对健康护理的需求,还在一定程度上提高了医院护理质量[1]。“以人为本”理念是现代社会管理模式中的一个新理念,同时也是社会管理中的一个组成部分,妇科、妇产科以及产房均是妇产科护理工作的覆盖范围,妇科和生殖系统、孕妇以及新生儿之间存在着密切联系,从一定意义上说,妇产科和其他科室相比,工作更需要耐心和细心。该研究为分析“以人为本”理念在妇产科护理管理中的作用,选取2015年5月—2016年5月期间该院妇产科收治的100例患者作为研究对象,现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料
对该院妇产科20名护士进行分组,分别为对照组和研究组各10名,同时选取试验期间两组护理人员对应的100例妇产科患者,对照组和研究组对应患者各50例。护理人员年龄在22~40岁之间,平均年龄为(31±0.5)岁,均为女性。研究期间两组患者年龄在22~38岁之间,平均年龄为(28±2.3)岁。全部患者均未预产妇,患者中不包括妊娠合并症和内科合并症。患者中,62例为初产妇,38例为经产妇。孕周在22~42周之间,平均孕周为(33±0.5)周。两组患者在年龄、孕周等方面差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
对照组患者入院后,医院予以常规妇科护理管理方式,主要内容有:医院加强对护理人员的培训,同时组织妇产科护理人员参加相应的院外培训,定期召开护士长会议,对护理人员护理质量进行监督,为患者提供具有针对性的治疗护理方案。
研究组实施“以人为本”妇产科护理管理模式,主要管理方式如下所示。
①患者入院以后,医院并实施以人为本护理管理模式,要求护理人员在整个护理过程中尊重患者。将患者心理需求也纳入到护理工作范围中,提升护理人员服务意识,端正工作态度,帮助护理人员缓解内心压力,促使其积极进取,对护理工作充满自信,为患者提供积极健康的服务,做到微笑服务,化被动工作为主动工作[2]。
②护理工作中,强调“以人为本”,要求护理人员将患者的利益需求作为中心,充分关注患者疾病,更加关注患者心理需求,尊重患者人格[3]。提升护理对医院的归属感,提高护理人员满意度,将以往护理工作制度打破,不通过岗位定责任,要学会量才为用,人尽其才,对岗位进行科学合理的安排,将关心人和关心工作进行有机结合。对于一些年轻护士而言,他们会遇到结婚生子的问题,医院护理工作管理人员需为其办理相应社会保险、生育保险,适当延长保育假,为其保留职位,并且为护理人员适当延长产假,为护理人员解除后顾之忧。
③从该院妇产科找出带头人,这些人具备同等管理研討权利,当护理人员遇到困难,可以向医院申诉,及时对相关问题进行反馈和解决。通过“以人为本”妇产科护理管理模式,促使医院妇产科护理人员权利和福利得到保障,进一步提升了护理人员满意度。
④护士长管理工作中,要充分体现“以人为本”理念,将自身从护士到护士长的经历和经验讲述给护理人员,多和护理人员之间进行情感交流和指导。当护理工作出现差错的时候,和护理人员的谈话要柔和,对其进行适当鼓励,尽量不能严厉斥责,以免伤害护理人员自尊心。此外,结合医院相关规定,为护理人员制定相应奖惩制度[4]。针对保险优秀的护理人员,予以相应的物质和精神上的奖励,对于表现较差的护理人员,予以一定的惩罚。
⑤强化护士仪表仪容,提倡微笑服务,护士被人们誉为白衣天使,妇产科护理工作管理人员要注重护理人员言行举止方面的管理,只有护理人员言行举止符合人民护士的形象,才能得到患者的尊重和赞扬。管理人员要求护士着装整洁,庄重大方,气质优雅,只有这样才能让患者产生安全感和信任感,进而为接下来的工作奠定基础。妇产科具有一定特殊性,患者、孕妇以及新生儿对护理工作的要求更高,整洁的护士服,亲切的话语等,能够促使患者更加配合医院治疗[5]。
1.3 评价指标
对比两组护理人员对妇产科护理工作管理制度满意度,同时比较两组护理人员所对应妇产科患者平均住院时间。护理人员满意度使用该科室自制的调查表,分别有非常满意、比较满意、不满意3个等级。此外,对比两组经护理后患者并发症发生率。
1.4 统计方法
采用SPSS 16.2统计学软件进行分析,计数资料采用[n(%)]表示,两组间比较采用χ2检验,计量资料用(x±s)表示,行t检验,P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
对比两组护理人员满意度,结果显示,对照组总满意度为70%,研究组总满意度为96%,差异有统计学意义(P<0.05),见表1。
比较两组护理人员对应患者平均住院时间,结果显示对照组平均住院时间为(11.5±1.02)d,研究組平均住院时间为(7.8±1.02)d,差异有统计学意义(P<0.05),见表2。
比较两组护理人员对应患者组并发症发生率,结果显示:研究组并发症发生率为10%,对照组并发症发生率为34%,两组差异有统计学意义(P<0.05),见表3。
3 讨论
近几年,伴随着我国居民生活水平的不断提高,人们对健康的关注度越来越高。在接受医院治疗过程中,对医院健康护理工作也提出了更高的要求[7]。当前我国社会模式不断发展,护理服务模式从最开始的“以疾病为中心” 逐渐向着“以患者为中心”方向发展,“以人为本”理念刚好满足了这一要求。这种护理迷失,主要是将患者特点以及各个患者的个人需求为出发点和落脚点,促使护理层次和护理质量得到显著提升[8]。“以人为本”理念在妇产科护理管理工作中应用,将孕妇、产妇为中心,开展相应的护理工作,能够促使患者心理、精神和生理等方面得到提升,使其始终处于相对平衡的水平上,患者处于一个相对满足的状态下,能够在一定程度上提升患者配合度,更好地配合医生治疗。进一步提高临床治疗疗效[9]。
该研究显示,对研究组患者采用“以人为本”护理管理理念,结果显示:对照组总满意度为70%,研究组总满意度为90%,两组差异有统计学意义(P<0.05);对照组平均住院时间为(11.5±1.02)d,研究组平均住院时间为(7.8±1.02)d,两组差异有统计学意义;研究组并发症发生率为10%,对照组并发症发生率为34%,两组差异有统计学意义(P<0.05)。因此,针对妇产科患者而言,对其进行护理管理,需遵循“以人为本”理念,关注患者个人需求,充分了解患者之间差异,从而提升治疗有效性,值得在临床上广泛应用和进一步推广。
[参考文献]
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(收稿日期:2017-11-20)