房屋建筑工程管理中存在的问题及其措施

【摘要】房屋建筑工程是一项复杂的系统工程，涉及到设计、物资、运输等各个方面。因此，要想保证其施工質量与施工进程，就必须对其进行积极有效地管理。但是，由于种种现实原因的限制，我国房屋建筑工程管理中仍存在着一些问题，给相关施工人员带来了一系列的麻烦。因此，为建造出高品质的房屋建筑，房屋建筑工程相关管理人员应积极寻找其中的原因，并采取有效的措施对其进行解决，为我国居民提供更加优质的生产生活用房。

【关键词】房屋建筑；工程管理；问题；其措施

1、我国建筑工程管理存在的问题

1.1管理体制不健全、制度落实不到位

管理体制的不健全是建筑工程项目管理的根本问题。缺乏有效的管理体制，会造成很多时候的无法对项目的一些细节进行有效的管理，落实不到位。健全的管理体制依靠健全的标准执行。但很多建筑企业都缺乏一套行之有效的管理体系，导致很多的管理无从下手，或无理可依。有些企业为了节约成本，管理人员数量不够，不能有效的实施管理，或者管理不够全面。管理人员身兼多职，无暇顾及管理工作、不能更好监督管理工作。建筑企业为了自身利益，对于项目管理一概而过，根本没有尽职尽责，甚至掩盖一些质量问题。这些都是管理体制上的缺陷造成的，没有一套切实可行的管理体制，在管理制度上没有相应的强硬的手段，落实不到位。

1.2设计方案的不完善

设计方案是施工过程中很重要的一部分，关系着施工的可行性，在频发的建筑工程事故中，因为设计缺陷而导致事故的事情也时有发生。无论是施工单位还是建设单位，在设计阶段都缺乏有效的控制措施，这其中既有管理方法不到位的因素，也有对设计重要性认识不足的原因。施工单位觉得设计图纸由甲方提供，施工单位不需多做，只要按照图纸施工就行，不关心设计图纸的质量，没有起到图纸在审查中的应有的积极作用。施工单位则因施工管理方法和经验不足的问题，无法对设计图纸起到有效的管理作用，给施工的质量安全埋下了重大的隐患。

1.3施工技术存在着问题

现代科技的发展也为建筑工程的蓬勃发展起了极为重要的推动作用，但一些企业没有足够的资金或意识来引进这些先进的技术，或对现有技术的利用差强人意。例如：在施工之前对施工图纸的研读程度不够，未能内化于心付出于行，将理论与具体施工过程中的影响因素像是：气候变化、地理位置等等紧密结合起来，使原来就有的先进的技术设备未发挥其应该有的价值，此外，我国施工队伍中高素质人才较为缺乏，使得技术的应用和管理方面效果并不是很好。

1.4现场临时签证混乱

临时签证在建筑工程中常出现，在房屋建筑工程中尤为常见。由于现场中的不确定因素比较多，例如基坑开挖勘察设计与实际情况不符，因为挖坑超过设计标高所以需要签证，或是基坑需要做出设计以外的支护设施，这个时候施工单位就会要求签证。而大多数建设单位在此环节中，对签证的项目并没有通过正式的设计单位和专家的论证，仅仅是凭借着管理人员的现场经验就一拍即合，来完成签证项目，最后会给工程质量埋下重大的安全隐患。

2、房屋建筑工程管理措施探讨

2.1完善信息技术的管理系统

工程项目的内容较多，数据量大，涉及的国家地区较多，信息庞杂，作为信息化系统，应该把这些数据纳入其中，并以一定的标准进行归类统一，完善信息技术的管理系统。提高信息技术的管理水平：建筑工程管理信息化的核心就是工程项目的信息化管理，在建筑工程管理中，要考虑到工程项目的成本、进度、安全、目标等各环节，并能有效控制。全面实现企业的信息化应用，只有这样，才能提高建筑工程管理中信息技术的管理水平。

2.2加大技术创新力度，优化管理模式

为了能够保证工程的建设能够满足社会发展的需求，对于建筑施工的企业来说，首先要加强对于施工过程中的设备创新的投入，加强先进设备的在工程建设中的有效利用。

对于企业来说，应该鼓励新技术的研发及使用，为了能够鼓励企业中以及社会上的科学技术人才进行相关内容的研发，可以设立一个奖励机制，把得到认可的项目进行奖励，这样的话能够促进行业科技的不断发展。在这个过程中，相关专业的高等院校也要加强技术研发方面的专业性人才的培养，企业可以与高等院校合作进行定点培养的交流中心，然后进行定期的交流与培训，保证学校能够有好的想法进行相互的研究与切磋，并且能够把学校中优秀的人才输送到企业中去，提升企业的生产力。通过不断的进去还有对技术的革新，可以让企业能够不断的建立起高效的创新模式，然后根据社会的需要改变自己的发展方向，更好的适应社会的发展变化。

2.3加强对房屋建筑工程的监理与验收

房屋建筑工程监理与验收作为保证房屋建筑工程施工质量与施工进度的重要组成部分，具有极其重要的作用。因此，在房屋建筑工程竣工以后，建筑工程相关人员要依据相关标准要求对其进行巡查与跟踪，对容易发生问题的工程环节进行重点监控，及时发现整个房屋建筑工程中存在的问题，及时消除其中的隐患。此外，建筑工程相关管理人员在对房屋建筑工程进行监理与验收的过程中，应该对建筑工程施工过程中所涉及到的各种数据、资料、合同等信息进行检查核对，以保证整个建筑工程符合国家相关要求。

2.4严格的岗位责任制度需要得到进一步落实

根据住房建设项目的特点，许多单位和人员在施工过程中都参与了。为了确保整体施工效率的显著提高，确保施工质量，施工企业需要明确指定各参与单位的施工质量和任务，尽可能清晰地落实每个人的责任和任务。显然，权力和责任有利于工程效率和质量的稳步提高，这样即使出现问题，他们也可以清楚地追溯到个人，这在一定程度上有效避免了员工和参与单位推卸责任的现象。此外，施工企业应对员工进行定期或不定期的职业技能培训，并进行职业道德培训教育。公司应举办相关的专业知识讲座，还可以组织举行岗位任职培训，以确保每位员工都能跟上时代的步伐，以发展的眼光建设高质量的住房建筑，满足人们的各种需求。

结语：

总而言之，由于社会化进程的不断提升，房屋建筑工程在人们生活中所占的位置越老越重要，并且，这对于房屋建筑工程的实际质量也提出了更高的要求。这不仅要求有正确的设计，还有就是依靠于先进的科学技术还有就是在施工的过程中采取严格管理，这样的话才能保证工程质量。在工程实施的过程中遇到问题的话，就需要运用已有的经验以及方式解决存在的问题，保证建筑工程能够更好的为社会进行服务。

参考文献：

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[2]张振中.浅谈房建筑施工技术[J].技术与市场，2014，11（4）：49～50.

[3]郑国锋.浅谈高层建筑技术的进步与新发展[J].科技与企业，2013，10（6）：184～185.

作者简介：

李赫（1983.9-），男，汉族人，籍贯：吉林省长春市，毕业吉林省建筑工程学院（吉林建筑大学），现就职于长春市柏巢建设有限责任公司。