如何提升建筑企业经济管理中资金运作的实效性

2018-05-07 06:51李娅婷
经营者 2018年8期
关键词:建筑企业经济管理实效性

李娅婷

摘 要 本文结合笔者工作实际,仔细地分析如何提升建筑企业经济管理中资金运作的实效性,首先阐述成本管理存在的问题以及原因,其次探讨加强经济成本管理的途径,希望能够为相关人员提供一些参考。

关键词 建筑企业 经济管理 资金运作 实效性

一、前言

就我国的经济体制而言,我国加入WTO世贸组织以后,我国建筑行业的发展有了改变。在此背景下,我国的建筑经济虽然获得了一定的发展,但是在发展的过程中还是存在一些困难。由于业内竞争激烈,建筑企业想要发展得更好,就需要做好经济成本的管理控制。

二、当前建筑经济管理中资金建设存在的问题

(一)融资方面存在的问题

建筑行业的工期与资金投入规模比较大,且生产造价比较高,这就导致建筑企业在融资方面的难度比其他行业要高。最近几年建筑行业的规模不断扩大,在银行的债务也不断增加,同时在工程量增加的情况下,为了筹到更多的建设资金,建筑单位只能贷款,如此便成了一种恶性循环。当前在国家对企业调控加强的情况下,企业融资的难度一天比一天大,再加上银行贷款政策的调整导致建筑资金处于窘迫状态,资金建设实效性非常低。

(二)提前垫支相关费用,造成资金短缺

以目前施工情况看来,很多建设项目都在合同预付的情况下开始施工。建筑单位在实践过程中,为了减少银行贷款方面出现的问题,通常以预付的方式进行操作,从施工到竣工期间均以预付的形式进行。而这种方式的弊端往往是项目投资比预算的价格要高,在项目不断扩大的情况下,严重的还会超出预算价格的一半。此时庞大的预算金额就会让企业的压力增加,在一定程度上影响了资金建设的实效性。

(三)资金调控力度不足,工作人员素质不高

当前,在施工管理过程中,很多企业都是以粗放的管理模式进行管理,不能按照完整的资金使用计划操作,对资金的安排缺少科学性,使得资金不能自由周转,影响资金的收回,在一定程度上导致企业不能正常生产经营。同时,相关工作人员的专业技能以及综合能力不强,不能对资金进行优化配置,导致资金出现浪费的情况。

三、提升建筑经济管理中资金建设实效性的对策

建筑企业想要提升建筑经济管理中资金建设的实效性,就必须在实践过程中做好施工所在地的考察同时做好相关的管理工作,以保证资金建设的实效性能够获得数据支持。而如何提升建筑经济管理中的资金建设实效性已经是目前建筑行业面临的共同问题,对此,以下从各方面提出了相关措施。

(一)合理制订施工方案,加强合同管理

第一,在施工之前,相关单位需要指定专业人员到施工现场进行场地考察,并且以经济效益为中心开展各项工作,结合企业的实际情况,制订合理的施工方案,通过多方面的对比,拟定一套资金消耗低、可行性高、安全的整体方案并严格执行。第二,企业还需要采取公开招投标的方式选择合作伙伴,另外建筑工程项目涉及的分项项目比较多,材料应用的消耗比较大,而大量材料消耗所需的資金也是庞大的,如果资金建设实效性不高,就会产生很多问题,所以在选择分包工程以及材料的负责人时,最好以公开招标的方式进行,在公正、公平、透明的情况下确定分项项目承包人。第三,施工企业在工作开展过程中还要按照本身的情况,制订一套完整详细的施工计划和成本计划,按照计划做好各个施工环节的成本控制,保证资金得到合理的利用,另外在工作过程中还要不定期对施工的规划以及预期效益进行评估,从而及时发现问题并采取有效的措施处理,杜绝资金浪费的现象。

(二)严格管理建筑施工过程成本

在建筑经济管理过程中,建筑施工成本管理是非常重要的组成部分,其管理效果直接与企业的发展有着紧密的联系。所以,企业需要加强管理建筑施工工程进度,一般需要注意以下内容:其一,在施工过程中,如期完成每一项工作任务,保证施工企业的周期能够缩短,以减少成本,达到成本控制的目的;其二,做好经济管理系统,在施工过程中需要适度地控制管理建筑各项内容,如材料的选择和控制、施工人员的配置、施工环境等等,通过各方面的控制,保证建筑经济管理的资金建设效益达到预期目标。

(三)增强施工人员成本控制与风险管理意识

在项目建设过程中,施工企业一般都会遇到各种各样的问题,因此必须提高建筑施工人员的专业素质,增强施工人员的风险管理意识,才能促进建筑经济管理中的资金建设。在实践过程中,企业要做好建筑经济管理的风险培训,保证施工人员在培训中能够增强成本控制意识与风险管理意识,进而在实践过程中保证企业的建设资金的实效性,落实最初的目标。

四、结语

建筑企业的进步和发展离不开经济成本的管理,同时经济成本管理制度在管理企业内部各方面产生的作用也非常大。目前在市场竞争日益激烈的环境下,企业做好经济成本管理,不仅能够增强自身的竞争力,还能保证自己在建筑市场中的地位不被动摇。而我们在研究建筑企业经营管理、资金运作时,要结合实际情况,采取针对性的措施处理问题,唯有如此才能促进企业的发展。

(作者单位为中国水利水电第八工程局有限公司)

参考文献

[1] 屈春风.刍议如何完善建筑经济管理的资金建设有效性[J].科技创新与应用,2016(16).

[2] 肖兰英.如何完善建筑经济管理中的资金建设[J].北方经贸,2014(07).

猜你喜欢
建筑企业经济管理实效性
“主讲主问主评”工作法:提升党课教育吸引力实效性
利用微视频提高小学美术教学实效性的实践与研究
精梳巧练 理性分析——提升小学数学复习课实效性的教学策略
浅谈“营改增”对建筑企业的影响及应对措施
建筑集团心理整合与思想政治教育研究
优化作业设计 提升数学教学的实效性
当前建筑企业工程项目管理模式分析