安全是企业发展的生命线——南京中超新材料股份有限公司安全工作侧记

南京中超新材料股份有限公司是一家专业研发、生产和销售过氧化物交联、聚氯乙烯电缆料等各类高端电缆材料产品的中小型企业。公司自2011年成立以来,在抓好生产经营的同时,落实企业安全生产主体责任,加强安全生产制度建设,强化从业人员安全意识,提升安全生产管理水平。

“制度是要执行的，不是摆设”

“这份《硅烷使用规定(修订)》各评审委员已经审核通过,请按程序上报公司领导审批。”公司生产总监、安全主管任志勇正在向安全员韩志斌布置相关工作。

任志勇介绍说,公司高度重视安全生产规章制度建设,每年都会组织对安全生产规章制度和操作规程的适用性、有效性进行评估,并根据评估结果等及时修订完善。“液压式手推车是生产车间内部搬运原料和成品的运输工具,全公司共有38台。因操作简单,公司刚开始没有为它制定操作规程。3年前一名操作工因操作不慎,致自己的脚趾被车轮碾压受伤。事故发生后,公司按‘四不放过’原则对事故进行调查处理,得出事故的重要原因之一是手推车没有操作规程。为此公司立即组织制定了专门的液压式手推车操作规程,同时加强劳动保护工作,为所有操作员工配备了专用的防碾压劳保鞋。”

公司专门明确了“编制、评审、发布、使用、修订”的职责要求和程序规定。任志勇说,作为编制工作的主要参与者,要及时学习掌握最新安全生产法律法规、MSDS(危化品技术说明书)等信息,将适用的安全生产和职业卫生法律法规、标准规范的相关要求转化为符合公司实际的规章制度、操作规程。“因为制度搞出来就是要大家执行的,不是做摆设的。”

与此同时,公司还邀请专家参与编制和评审规章制度,并确保从业人员参与岗位安全生产和职业卫生操作规程的编制和修订工作。“孔维国是制造二分厂放料操作工,去年他结合工作实际,提出了完善操作规程的合理化建议。公司采纳了此项建议,并给予奖励。”韩志斌说,去年公司共新修订或完善规章制度57项、操作规程82项。

“新员工来一个就培训一个”

“我所在的上料岗位安全风险主要有两个,一是在使用液压手推车时存在压伤脚趾的风险；二是在割开原料包装袋时存在被美工刀割伤手指的风险。”制造一分厂上料工孔明阳说,他是一名90后,进厂4个月时间。“前3个月,我通过参加‘三级’安全教育等学习安全生产应知应会,了解安全风险点,掌握操作规程,顺利通过了公司转正考核。”

公司组织人员专门编制了符合企业实际的“三级”安全教育培训教材,保证新进员工或转岗员工具备满足岗位要求的安全生产和职业卫生知识,熟悉有关的安全生产和职业卫生法律法规、规章制度、操作规程,掌握本岗位的安全操作技能和职业危害防护技能、安全风险辨识和管控方法。

“对新进员工的‘三级’安全教育,我们采取新来一个就培训一个的方法。”安全员杨工说,他具体负责对新员工的厂级安全教育,去年有60余名新员工参加了“三级”安全教育。

从业人员年度再培训也是公司安全教育的重点之一。为确保再培训质量,公司每年都会聘请第三方中介机构专家来公司进行集中授课辅导。“对于培训内容,我们有个基本模块,核心的东西不会动,但每年都会进行知识更新。”韩志斌说。

“对员工严格管理，就是最大的爱护”

“去年11月25日,对于我来说是一个重要的日子。这一天是我重新上岗的日子,我要永远记住它。”公司制造二分厂上料工小汪说,“去年下半年我上晚班时间打瞌睡,被安全检查人员查到两次。公司领导对我进行了批评教育,并被待岗一个月。”

“对员工严格管理,就是对他最大的爱护。”制造二分厂主管郭琰军说,“待岗期间,小汪通过学习教育和自我反省,认识到了错误,提高了思想认识和安全意识。我同意了小汪要求复岗的请求,让他重新上岗了。从近期工作情况来看,他表现很好。”

“去年全公司有34名员工,累计43起违章行为,分别被处罚扣分。”任志勇说,坚持安全责任到岗、到人,严格监督考核,并将考核结果与经济挂上钩,才能引起每个人的重视,使遵章守纪成为大家的自觉行动。

公司总经理马伟华表示,目前公司正在推行“目识化”管理新模式(即清晰的标识、警告、警示、提醒),将安全生产工作要求融入其中,进一步落实企业主体责任,夯实安全生产基础工作,提升企业安全管理水平。