声音

未来几年，随着信息化的不断纵深发展，锻造企业人力资源部门需要从顶层组织设计出发，构建适合企业新形态的组织结构与人才管理体系。站在利用智能化改造的高度进行组织设计，为企业经济发展增益，助力打造企业发展新引擎，新动力，推动企业在转型升级过程中的新跨越。

——中国锻压协会副秘书长韩木林

紧紧围绕公司发展战略，加大对柴油高压共轨系统、汽车油轨系统、汽车底盘系统的研发力度，并进一步完善喷油器体、油轨、泵盖、悬挂臂等一系列高附加值精锻产品的研发过程全面管理，争取在技术创新方面获得更大的突破，取得更好的市场业绩，为国内精密锻造行业的整体发展作出更大的贡献。

——江苏龙城精锻有限公司董事长庄龙兴

中国的机器人，无论是机器人的核心技术还是应用水平，我们与先进的水平之间还存在着明显的差距。例如目前在我国制造业当中，机器人数量远低于世界平均水平。中国机器人产业的发展，无论是技术和市场发展空间都非常广阔，这也是我国集中资源发展机器人产业的集中动力和难得机遇。

——中国工程院院士、北京航空航天大学教授王华明

新一轮科技革命与产业变革孕育兴起，智能制造成为全球制造业变革的重要方向和竞相争夺的制高点。熟练掌握智能制造应用技术，推动产业智能转型的各类人才，就成为竞争的核心要素和支撑制造业实现高质量发展的宝贵资源。

——中国机械工业联合会会长王瑞祥