浅析北美电影产业发展对中国的启示

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(北京电影学院)

纵观近五年(2012～2016)北美电影市场，通过数据分析可以发现，发展趋势总体向上，但略有波折。这一波折主要集中在2014年， 造成当年北美影业“滑铁卢”的原因众多，除续作不给力并缺乏具有票房号召力的新作之外，更重要的原因是观众观影习惯的变化。随着高速网络及宽屏设备的不断发展，Netflix等播映平台高性价比优势的进一步显现(片库内容丰富、价格低廉)，将有更多影院观众被分流。

虽然2015年整体情况全面好转，2016年承接了这一发展的良好态势，但面对新时期、新技术、新挑战，危机与转型依然无处不在，北美电影也将在持续波动中摸索发展。

一、产品特点概览

通过对2012～2016年票房TOP10影片进行梳理，可以看出有如下特点：

(1)续集作品依然受观众青睐。霍比特人、007、饥饿游戏……每年都有续作榜上有名，尤其是星球大战系列作品连续两年登顶。

(2)动作电影占票房半壁江山。对2012～2016年Top10影片类型进行梳理可以发现，这50部影片中有24部是动作片，并且《复仇者联盟》等每一年的票房冠军都包含动作元素，此类型影片依旧长盛不衰，广受欢迎。

(3)动画电影异军突起。在入榜数量方面，在50部前十影片中，有15部为动画片，且每年至少两部入榜,其中，2013年的《冰雪奇缘》、2014年的《银河护卫队》都是票房季军，2016年的《海底总动员：多莉去哪儿》更成为票房亚军；而在票房收入方面，如下图，在这五年的Top影片中，动画的票房收入占总收入比没有低于过15%，在2016年，动画票房总收入更占近四成，受众广大的动画电影，力量不容小觑。

(4)衍生品为主要营收来源。2013年，迪士尼最卖座影片《冰雪奇缘》北美票房4亿美元，而其相关衍生品中仅“艾莎裙”一例就在北美地区收获4.5亿美元，这种衍生品更加盈利的情况在北美电影市场是常态。作为一个成熟的电影工业体系，北美电影总收入的70%～80%都来源于衍生品，而这种电影IP与地产、旅游、服装等产业的“异业结合”，不仅拓宽了产业盈利渠道，有效推进了电影IP的市场价值最大化，更进一步激发了市场的整体活力，是片商赖以维继并不断发展强大的有力法宝。

二、企业特点概览

1.独立片商风头正劲。随着新的经济形势变化、观众审美趣味尤其是发行渠道的多元，独立片商开始崭露头角，创立于1997年的狮门影业从2012年～2015年，连续四年共有5部发行作品跻身前十。

2.迪士尼成最大赢家。迪士尼以高质量影片著称，而这种对品质的追求也得到了回报，总览五年北美影业前十票房收入，它以73.1亿美元成为最大赢家，其中特别需要注意的是2013年发行的《冰雪奇缘》，从影片本身及衍生品的热卖，可见其IP孵化能力之强。此外，迪士尼收购了擅长三维动画制作的皮克斯动画、拥有超级英雄系列的漫威工作室以及擅长科幻类型片研发的卢卡斯电影公司，产品逐渐从单一走向多元。高水平的影片质量加上多元的影片内容，作为常青树，迪士尼将继续屹立不倒。

三、海外市场战略扩张

这五年在营销方面，最大亮点就是海外市场的战略扩张，具体包括：(1)加大对中国、俄罗斯、韩国、日本等国家的市场需求调研，了解票房贡献大国家观众观影习惯及喜好；(2)影片的海外发行节奏与本土的接近、同步；(3)创作中加入更多符合票房贡献大国家审美的元素，包括当地取景、当地演员出演、使用当地语言做台词等；(4)增加合拍片。以中美合作为例，随着中国电影产业的高速发展，中美合作从最开始的中国“协拍”进入中美“合拍”，从创意到资金的全方位合作，是产业层面的资源整合。在这个过程中，又可分为两种形式：一是突出中国元素。在向中国文化靠拢的过程中，以好莱坞为核心的北美影业一直以“中国元素”为切入点满足中国观众的观影需求，以期取得更高的票房收益，得到更多的分账；二是好莱坞一线演员来华拍片，如马特·达蒙出演《长城》。

四、北美电影产业发展对中国电影产业发展的启示

2015年，国家提出供给侧结构性改革，着力解决资源不对接、供给和需求不匹配、信息不透明此类问题，粗放式发展的中国电影同样面临结构性调整，而在今年党的十九大报告中，又强调“健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态”。作为文化产业的重要组成部分，中国电影的改革刻不容缓，他山之石，可以攻玉，通过以上对全球电影业高地北美电影市场的分析，我们可以借鉴的是：

1.提升影片质量。对消费者进行深入调研，加大策划力度，增强IP开发，学习北美电影制片情怀，不断提升影片质量，并根据市场需求，适度增加高质量的动画电影及动作电影的开发，并进一步探索做好续集的规律性、可能性，多制作诸如《战狼2》此类“叫好又叫座”的系列影片。此外，为了提高影片质量，除了体制机制的学习，更要学习北美电影制作的意识，《功夫熊猫3》虽然是外资公司东方梦工厂制作，但其主创中有大量中国人，说明我国不乏人才，更在制作水平上不逊于北美，之所以还没有制作出同水准影片，主要是因为意识跟不上，需要进一步提升主创的观念意识及创意水平，目前，中国电影人正在探索并卓有成效，如实现口碑票房双丰收的《西游记之大圣归来》。

2.重视衍生品市场。中国电影收入主要来源于票房，而衍生品的开发销售长期被边缘化，而从北美电影业发展可以看出衍生品市场的重要性，这需要中国影视企业进一步重视这一潜力巨大的市场，以“异业结合，强大自身”为目的，进行与其他行业的合作，开拓衍生品市场，发挥“1+1>2”的实效。

3.调整企业发展战略。不同于北美地区，我国的电影公司包括中国电影集团公司、上海电影集团公司等国有控股企业，和光线传媒、博纳影业、华谊兄弟及中小制片公司等民营企业。参考北美电影公司发展，我国国有控股电影公司应该进一步增强灵活性，以期更适应市场发展及人民需求，而民营企业中，华谊等大型旗舰公司需要对相关政策进行更深入的分析，把握国家大政方针，以此做好企业发展战略，而中小型制片公司要多学习国外独立制片公司经营发展理念，做好本职工作，多制作高质量作品，为公司发展壮大积蓄力量。

参考文献：

[1]票房相关数据参考来源box office mojo.

[2]美国电影产业研究课题组.2012年美国电影市场分析统计报告.2013.

[3]彭侃.2013年北美电影产业发展趋势报告.电影艺术.

[4]彭侃.2014年北美电影产业发展趋势报告.电影艺术.

[5]彭侃.2015年北美电影产业发展趋势报告.电影艺术.

[6]陈亦水.2016年北美电影产业报告.电影艺术.