浅谈国企思想政治工作创新在基层管理中的重要性

杨建生

由于受到国企改制、市场经济等因素的强大冲击，当前国企的思想政治工作面临着从未有过的严峻挑战和全新形势，企业竞争和就业压力明显增大。同时，目前国企职工正处在一个比较开放且充满竞争与压力的社会环境中，他们思想的不断变化，给国企的思想政治工作提出了全新要求，也带来了全新任务。

一、当前国企职工思想政治工作面临的全新挑战

职工思想观念和价值取向趋向多样化。随着社会主义初级阶段经济成分多样化、经济利益多样化、市场经济深入化，思想领域中的新颖与陈旧、科学与愚昧、先进与落后、改革与保守的矛盾和斗争，直接影响并促使职工思想观念和价值取向趋向多样化。

传统思想政治教育工作方式面临冲击。职工社会联系交往日益频繁，各种大众传媒、精神文化产品无时无刻不在冲击着国企职工的思想观念。而改革开放后的国企职工生活观念更趋向于务实开放，但随之而来一些错误或不文明、不健康的生活观念、生活态度也在时刻冲击着国企职工的思想观念，传统思想政治教育工作方式面临着巨大的冲击。

国企职工思想政治工作面临前所未有的考验。改革开放进入攻坚阶段，思想政治领域中的热点和难点问题伴随改革的深入和发展日益增多。如部分国企职工因竞争压力和收入不稳定而心态失衡，苦闷消极，甚至沉迷伪科学或封建迷信寻求寄托；个别国企领导干部缺乏必要监督，发生腐败，引发职工强烈不满，加大了国企与职工的离心力。

国企职工思想状况出现“对话”和“碰撞”现象。随着改革开放浪潮的冲击，国企职工思想状况不断变化。如组织分配意识减弱，竞争上岗意识增强；守摊意识减弱，创新意识增强；政治意识减弱，经济意识增强；奉献意识减弱，利益意识增强；等等。

二、国企职工思想政治工作创新的迫切性和必要性

职工思想政治工作不断发展的必然性。任何工作包括职工思想政治工作在内，都离不开发展与创新，只有这样才能适应市场经济大环境改革、改制新形势的现实需要，确保国企改革发展和稳定。

提高国企职工思想政治工作文化含量和科技含量的关键。国企管理者若能充分运用现代科学的管理思想和管理方法，使管理硬要素和软要素更协调一致，就能取得意想不到的“化学反段。国企职工思想政治工作若能在保持优势中创新发展，就能促使国企知识文化结构得到明显改善，不断提高职工队伍的综合素质。而政工队伍在不断完善发展并进行科学系统的研究、评价和总结的同时，也进一步强化了思想政治工作的服务职能，从而确保更好地提高国企的经济效益，解决好职工反映的热点、难点问题。

三、国企职工思想政治工作创新中的几点想法

（一）教育观念的创新

树立全球意识。将思想政治工作由国内社会和国企自身转向全球，在坚持国企文化特色的基础上，从思想教育的内容、目标、教育模式、方法手段和评价标准等方面与国际接轨，不断推进职工的思想建设。

强化时代意识。充分研究当前时代的主要特点，并在总结国企文化和继承优良传统的基础上努力探索新时期国企思想政治工作的规律，与时俱进，创造新经验，开拓新境界。

增强借鉴意识。目前西方一些先进国企，尤其是一些国际化大国企，其部分传统和创新的理论实践都能使我们获得新的启迪。国企若能在不摒弃传统优势前提下，适当地“借鉴”别人的优势项目，将大大有利于改善当前思想政治工作成效。

提高科技意识。当前国企应充分认识现代科技在思想政治工作中的重要作用，努力学习和掌握新技术，善于运用各种现代科技手段，不断增强国企思想政治工作的力量。如应用现代多媒体技术于思想政治教育工作，增强教育直观性。

（二）工作内容的创新

重视“热点”问题教育。“热点”问题通常包括职工思想认识问题和实际存在问题。认识方面问题，要通过摆事实、讲道理方式，从理论与实践、历史与现实的结合层面作出科学而有说服力的讲解；实际存在的问题，则要认真听取职工意见，尽快予以解决。暂时解决不了的要及时解释和劝导，避免矛盾进一步激化。

强化解惑答疑观念。随着改革的深入，经济、政治形势的变化，某些社会问题的凸现，给国企和职工带来了一些难以自解的困惑。这些问题有关系到大政方针的，有涉及个人切身利益的，都渴望能得到科学的解答和及时的解决。因此，国企的经营管理者要想抓好职工思想政治工作，解惑答疑无疑是不可缺少的重要内容。

抓好职工心理健康落实。由于时代发展迅速、竞争日趋加剧，职工的工作和生活压力不断增加。如何消除他们的压力，保证其拥有健康的身体和良好的心理素质，已成为衡量一个国企管理是否成功的重要标准。国企思想政治工作者要善于对职工进行思想引导和文化管理，还要对技术、生产、市场等知识进行“充电”，帮助职工排忧解难，消除障碍。

（三）运行机制的创新

要增强灵活性。以往的国企职工思想政治教育和职业道德教育往往呆板单一，效果不佳。事实上，职工个体思想和行为多变，以单一模式或统一标准去“裁剪”明显不足。所以，必须正确把握职工队伍的共性与个性，留有余地和空间增添新内容，最好把这个空间留给职工代表“填充”，以便充分发挥职工队伍的主观能动性，亲自参与思想政治工作，调动起职工队伍的积极性、创造性。

要提高敏锐性。构建灵活通畅的信息机制，建立贯通上下的立体信息网络，无疑是提高工作敏锐性的主要途径。一要深入职工队伍了解情况，充分发挥班组长、党员干部的桥梁纽带作用；二要通过网络等现代信息技术，及时收集和反馈相关信息，使国企思想政治工作部门和管理者耳聪目明，牢牢掌握工作的主动权。

要体现整体性。思想政治工作是一项系统工程，需要各部门、多方面通力协作，单凭思想政治工作往往难以解决。因此必须建立思想政治工作与生产、管理、后勤服务等相结合的全方位、一体化管理机制，做到主管而不独断，配合而不推诿，充分发挥整体效能。

要强化激励性。对国企职工思想政治工作评价的内涵要延伸到为职工解决了多少实际问题，对国企员工素质的提高有哪些促进，取得了什么样的实绩。要在科学评价职工思想政治工作成效的基础上，健全和完善相应的激励、约束机制，鼓励争创先进，不断促进竞争局面形成，以提高思想政治工作的水平。

（四）工作方法的创新

创造喜闻乐见的新形式。根据职工的精神需求和个人特点，在继承行之有效的传统形式基础上拓宽思路，策划新活动，进一步增强思想政治工作对职工的吸引力和感染力，即融思想性与知识性于一体，聚科学性与娱乐性于一炉。

设计形式多样的新载体。就是从国企实际情况出发，善于设计新载体，使工作由无形变为有形。如近年来一些国有企业广泛开展的国企文化创新活动，从“争当岗位能手”到“展现个性风采”，再到“国企在我心中”等，都是富有创意的新载体，大大鼓励了基层一线职工踊跃参与，涌现出一批业务素质和品德素质兼优的人才队伍，为国企管理注入了新鲜血液。

采用灵活高效的新方法。既要运用共性化的“一把钥匙开多把锁”方法，也要启用带有个性化“一把钥匙开一把锁”方法，使思想政治工作在职工不同层次、不同群体中都能发挥舆论引导、凝聚人心、激励斗志的作用。

运用现代科技的新手段。如建立红色网站、提供网上信息服务、开展网上心理咨询，组织丰富多彩的网络竞赛活动等，通过网上互动加大思想政治工作的覆盖面和渗透力。

（五）管理体制的创新

强化思想政治工作责任制。国企领导班子成员也应实行“一岗双责”制度，切实把思想政治工作作为干部考核的一项必不可少的重要内容，真正做到“一级抓一级，一级带一级，层层抓落实”。

完善规范高效的管理机制。就是要健全思想政治工作规章制度，明确各方职责，加强协调配合，坚持党委领导下的党政工团齐抓共管、各部门密切配合的工作格局。

形成稳定可靠的保障机制。一方面是做到人员有保障，根据新要求加强培训，稳定队伍，建设一支政治强、业务精、作风正、专兼职相结合的高素质政工队伍。另一方面是做到资金有保障，开辟稳定的专项资金渠道，加大投入和硬、软件建设。

建立持续强劲的动力机制。一是切实关心政工干部，大力支持其本职工作，重视培训和再培训，鼓励其进修深造，提高业务水平。二是深入开展理论研究，设立国企文化建设基金，加大研究和服务力度。三是鼓励各级政工人员在大胆实践、勇于创新的基础上，认真总结，多出理论成果。

总之，国企思想政治工作者必须与时俱进，借助科学的工作方法，以超前的思想观念在创新中找寻新出路，才能实现思想政治工作的目标和任务，有力地推动国企的改革与发展，在未来取得显著成效。