浅析融合发展背景下少儿出版发展新形态

张艳慧

随着人们提升自我价值的观念增强，阅读需求涌现；而科技的进步和生活节奏的加快，又促使传统出版不断寻找新形态、融合新技术。2015年4月9日，国家新闻出版广电总局、财政部联合印发《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》。在当前数字出版转型的背景下，融合发展被赋予更多内容细节，但仍是我国出版界需要长久坚持推行的主要发展理念。

据开卷信息公布数据：2017年，少儿图书码洋占图书零售市场的24.64%，为最大的细分类，也是对市场增长贡献最大的类别，2017年图书零售市场的增长有三分之一以上都是来自少儿类图书。经历了“黄金十年”的高速发展，少儿出版的黄金期仍在继续，当前出版业融合发展的大背景，很有可能促成少儿出版的下一个十年黄金期。数字出版时代，除了使实体书店与线上电商双向联动获得销售收益，少儿出版迎来更多形态。本文将从少儿出版融合机遇出发，简要分析当前少儿出版发展的几种新形态，并提出其面对的挑战，最后进行总结。

一、融合发展下少儿出版的机遇

（一）少儿群体的特殊性

少儿群体更能适应多样出版新形态。一方面，儿童文字阅读能力较低，对于普通书籍和电子书兴趣不高，更倾向于选择有多样形式的出版物；另一方面，当代儿童是在数字化产品不断更新换代背景下成长起来的一代，手机和平板渐渐成为他们丰富知识、拓宽眼界的首要选择，对新技术新形态有很高的接受能力。

（二）多项因素成就机遇

2017年6月，国务院法制办公布《全民阅读促进条例》，全民阅读立法进程的不断进步为少儿出版提供良好的市场背景。我国全面开放“二孩”，持续的二孩人口增长红利拓展了少儿群体的市场潜力。以2017年的三科教材统编改革为例，国家深化落实教育教学改革促进了校园阅读的普及。人民生活水平提高，年轻父母在儿童教育上拥有更高消费意愿，儿童手中压岁钱、零花钱的增长也促进了其自身消费。改革开放、“一带一路”政策也促使少儿出版面向国际市场，积极走出去。在各种因素的协同作用下，少儿出版市场前途乐观。

二、少儿出版发展新形态举例

（一）出版机构APP

智能手机的普及带来了APP市场的繁荣，在向数字出版的转型中，很多少儿出版社很早就投入到移动APP领域，出版机构APP可分为两类，一类是单本书APP，一类是综合性APP。

单本书APP主要以一部或一套书为内容建立软件，大部分需要付费购买。影响力较高的有接力出版社开发的APP：“瓢虫”。在该APP中儿童可以进行仿真喂养瓢虫的一系列操作，从而达到了解瓢虫知识的目的。凭借精致的内容和良好的互动方式，“瓢虫”APP推出一个月就获得了四万多次的下载量。此后福建人民出版社开发《公主涂色》和少年儿童出版社开发的《十万个为什么》，都是少儿出版社在单个书APP领域的继续探索。综合性APP，是依靠出版社旗下多样资源的集合而建立的服务平台，主要功能集销售图书（纸质、电子）、教育、游戏体验等为一体，一般APP中都会增加听书、视频等富媒体化形式。二十一世纪出版社依靠其童书资源，开发爱童书APP，提供图书内容、教育资源、游戏功能等一体化体验。

（二）有声阅读平台

从听书网站、阅读类APP到近两年喜马拉雅FM、荔枝FM等有声电台类APP的崛起，儿童出版内容的有声形态发展增加了更多选择。大部分少儿出版社主要是与各类平台进行版权授权或策划合作，担任内容授权商的角色。在2018年北京订货会上，接力出版社与“凯叔讲故事”等有声平台建立了良好的合作关系，计划深度开发有声书等知识服务产品。部分少儿出版社也在进行自建平台的尝试。少年儿童出版社开发有声杂志铺APP“金风车365”，在将社内优秀期刊资源还原成纸书的基础上增加有声服务体验，目的是为了让期刊内容“动起来”。

（三）自媒体平台，社群营销

“两微”（微博、微信）为代表的自媒体平台影响力不断扩张，出现了许多具有“意见领袖”功能的“大V”。他们拥有数量庞大的粉丝群体，影响力和号召力很强，以粉丝的共同兴趣与情感为纽带建立了社群电商。少儿类的“两微”平台拥有消费意愿与能力都较高的80、90后父母粉丝群体，这使许多少儿出版社纷纷向其伸出橄榄枝，进行版权和电商商城等方式的合作。以微信教育类大号“凯叔讲故事”为例，该平台主要为儿童提供睡前故事音频服务，拥有一千多万粉丝，付费内容和电商商城的收入十分可观。中信出版社旗下“小中信”推出《凯叔inside》绘本，读者可以通过封底二维码进入凯叔公众号收听绘本故事录音。除了借助知名自媒体平台，许多出版社也开始着手提升自身自媒体的销售能力，如在微博平台进行转发活动、抽奖活动，吸引经销商和读者关注，同时建立出版社微信公众号，发布新书宣传、活动通知等。

（四）VR/AR等多样形式

数字技术的更新，给予少儿出版更多选择，扫二维码获得音频视频、增加点读功能、赠送衍生周边产品礼物等形式被发掘并逐渐稳定下来。此后，AR（增强现实）/VR（虚拟现实）技术走上舞台，因为其趣味性、交互性适宜儿童群体，被运用到少儿出版上。国内少儿出版社纷纷与先进技术公司进行合作，开发AR/VR童书。我国当前AR童书市场已初具规模。2015年中信出版社发布“科学跑出来”系列图书，运用最新的AR技术增强互动，在当年获得年度全球多媒体互动图书最佳奖，销量已经突破100万册。由于VR技术的设备与技术要求更高，所以当前VR童书出版数量明显少于AR童书，且定价更高。①秦靓婷、吴永凯：《浅析少儿出版物融合VR技术的出版路径》，《新闻传播》，2018年第2期，第26-27页。2016年北京少儿出版社推出《恐龙世界大冒险丛书》，为我国首套VR图书。随着研发资金与技术的投入，AR/VR童书的发展前景值得拭目以待。

（五）知识付费

区别于前文中提到的APP收费等形式，这里的知识付费是一个更新更广泛的概念。自2016年“知识付费元年”以来，知识付费市场蓬勃发展，分答、得到、知乎等各个知识服务平台展开了激烈的竞争，许多自媒体平台也增设付费课程项目。人们自我提升意识的不断增强和移动支付技术的成熟使知识付费课题成为时下热门。但是当前知识付费课程内容主要为经管类、逻辑思维类，少数有关少儿的课程，内容侧重于家长教育。以得到APP为例，其“大师课”和“订阅专栏”中没有针对儿童的付费课程，与少儿出版社的合作基本上停留在付费图书和电商商城。在知识付费领域，少儿出版可以探寻和开拓的发展方式还有很大空间。

三、适应新形态发展中的问题

（一）内容创新动力不足

根据开卷信息的数据，2017年少儿畅销书排行榜TOP10中，2017年上市的仅有《笑猫日记——樱花巷的秘密》一本，然而该本书依旧是畅销系列作家杨红樱的续作。余下的9本书中，外国作家作品占5本。我国少儿出版当前依旧存在依靠少量畅销书作家的影响力，重复出版同质内容的现象。内容是吸引用户购买的基础，如果只是一味更新形式而不注重提升内容的质量，不及时培养我国优秀的少儿新作家群体，我国少儿出版将很难形成可持续发展趋势。

（二）单打独斗，难成规模

少儿出版社在融合数字媒体过程中，主要依靠自身的资源，鲜少有不同出版社共建平台的情况。无论是出版社APP、单本书APP还是自媒体平台的建设与推广，依靠的都是单个出版社或者单个内容的粉丝群体，很难形成规模，相应就会降低宣传效果与经济收益。

（三）投入与收益不成正比

各种出版新形态需要投入大量资金推进，但是最后并不一定能够获得同等收益。童书APP“瓢虫”在2012年度十佳儿童APP排行榜上排名第八，但仍亏损严重。现在许多少儿出版社深入AR/VR领域，但往往投放市场后获得的利润，尚不能覆盖数额庞大的研发费用。

（四）技术、人才匮乏

在数字媒体时代出版社的发展需要大量的新技术和全媒体人才。而传统出版社普遍存在新媒体开发技术薄弱、新媒体人才匮乏现象，由于出版社的利润下滑、发展受限，许多优秀人才外流向文化产业。技术和人才的匮乏，是影响所有出版机构融合发展的重要阻力。

四、结语

在我国出版业融合发展的大背景下，少儿出版社在出版新形态领域的发展既有机遇、也有挑战，出版社在积极追随潮流的同时，也应该放慢脚步正视问题，不断优化结构可持续发展。在内容创新方面，出版社可以设立奖项征集原稿，发掘原创新力量。在规模上，各家出版社可以考虑合作建立合作项目，打通内容传播渠道。在技术方面，可以与一些高校、数字技术公司成立融合实验室，引进技术和人才，更新出版人才培养体系。不盲目跟风投入新技术，应该建立在充分的市场、用户调研的基础上。在新一轮知识付费风口下，少儿出版机构应该仔细思考怎样利用自己的内容、作者资源以及成熟的编审评价机制，将自己从出版发行商转变为知识付费内容生产商。