论成本会计在企业管理中的作用

都兰格日

[摘要]企业的运行和发展离不开会计成本管理，其不仅是企业发展的基础，更关系着企业在市场中的竞争地位，在国际化的今天，要想在市场中占据有利的形势，企业就必须从内部加强自身的会计成本核算与管理。文章对成本会计在企业管理中的作用进行分析，以供同行参考。

[关键词]成本会计 企业管理 作用

一、前言

会计学的关键组成部分就是成本会计，同时这也是商品经济发展到一定时段的必然产物，对于企业定价与做出商品调换，其较为关键的凭据之一就是成本。成本会计通过长期的发展，其内涵和外延都获得了很大的扩展，特别是在目前经济环境发生巨大变化的时代中，成本会计的作用也已从刚开始的成本核算，逐渐扩展到了企业战略管理范畴。因而，企业一定要按照其经营环境所发生的实际改变，对成本会计的变化及时实行相对的解决方法，只有这样才可以使企业的可持续发展得到更好的保障。

二、新形势下成本会计面临的问题

（一）科学技术的迅速发展，使成本會计将面临新的环境

传统的成本会计计算体系，难以对商品生产环节的成本及其形成过程的实际数据进行很好的把控与观测。在以往的商品生产过程中，对于生产环节的精准且有效的信息不可以进行直接的获取，管理人员难以很好地将商品成本的有效信息在生产管理实践中加以运用。而在当前科学技术的迅速发展中，各个不同的企业都已迈步到自动化与机械化生产阶段，形成了非常完备的产业体系，给市场所供应的产品种类也愈加多样化，在外观与质量方面也相对有了很大的提升。同时，对于所要用到的人力而言，其成本相对更低，在商品的制造费用方面也相对有所提升。而在这样的情形下，所获得的会计信息并不会达到绝对无误的水平，以致企业领导在做出决策时会受到一定程度的影响。

（二）企业管理人员面对激烈的市场竞争，更想得到准确的市场信息

对于传统的成本会计计算方式而言，其不可以为经营决策人员与管理人员提供较为全面且有效的产品信息，也就是经营管理人员所拿到的产品成本数据和具体的经营活动成本数据不相符。而在社会经济全球化的发展过程中，许多国外的企业也逐渐在国内市场入驻，因此许多企业，必须在日益激烈的竞争中谋求生存，其管理人员在面临市场的时候，必须获得相对较多且正确的成本信息。以此给企业自身对成本核算体系的改进带来一定帮助，以致企业能够让自己在市场中的竞争力得到相对提升。

三、成本会计在企业中的作用

（一）提供全面的管理信息

企业想要发展得好，必须有严格的管理，我们应该利用有限的资源，然后进展到利益最大化，而成本会计突破了传统会计的局限性，有传统会计没有的预判能力和规划控制能力，企业就应该好好利用成本会计多种多样的方法，与企业内部的管理特点结合起来，制造成综合性信息。经过加工改造后的财务信息和非财务信息、可量化信息和非可量化信息、实际信息与预测信息、历史信息与未来信息、会计信息与统计信息、精确信息和粗略信息、内部信息和外部信息等多种信息。根据这些信息提供的数据，进行下一步的加工处理，就可以起到预测、决策、规划、控制等作用，如将成本资料按照不同的要求划分成固定成本和变动成本为成本预测，量本利分析和编制经营预算提供依据。目的是为了更好帮管理者规划企业的目标，控制企业的经济活动，为管理者提供更有效、更全面的事前预判和事中控制的信息化服务。

（二）客观预判前景并制定战略方案

企业的战略在企业管理中起着至关重要的因素，是现代企业经营管理的关键性问题，企业要想在激烈的竞争的取得优势，就必须对自身进行科学的预判。它可以根据环境的变化，利用自身的资源和现有的实力来选择适合自己的发展方向，形成自己的核心竞争力，才能企业在激烈的竞争中脱颖而出。所以如何准确客观预判前景，并且制定出适合的战略方案是成本会计的重要作用。我们根据客观的预测材料，进行分析研究。再根据当时的环境需要，挖掘出企业的自身价值，成本会计可以以企业战略为出发点，以在竞争中取得胜利为主要目标，促进企业不断在发展中预测问题，发现问题，找到问题，并且利用合适的战略方案解决问题，形成自己的品牌优势，成本优势，服务优势，价格优势等核心竞争力，增强持续经营的能力。对企业资金变动，销售情况等业务做出正确性的引导，支持企业开展决策相应性的工作。

（三）严格实行绩效考核和建设评价系统

随着社会进步，经济发展的潮流趋势是如何更好地进行分工细化，企业如果不实行分权管理，分工合作，就回来带来很多的负面影响，我们不能拿企业的发展当作玩笑，不可以出现牺牲企业整体利益，长远利益，各个单位的利益而相互激烈竞争的局面。而成本会计既可以站在局面的角度，注重企业发展的每一个小细节，也可以站在全面的角度关注企业的全局性。为企业考核相应性的工作提供支持，因为成本会计的方法和工具是传统会计不能比拟的，所以成本会计能有掌握考核标准和考核对象的具体化资料，制定合适的评价系统，规定站在什么岗位上就做什么岗位的事，要达到标准和规范行为，对执行情况细致的分子，确认责任目标，培养管理人才，顺应市场的环境变化，调整经营策略，只有严格实行绩效考核和建立完善的评价系统，才可以推动企业积极向上和做到创新，所以成本会计的职责是一个企业存亡的关键。

（四）降低成本，提高利润

随着经济的稳定发展，企业成功的例子有很多，但是持续成功的却很少，在市场经济体制中，现代企业的生产经营目标就是以利润最大化。成本会计可以预判整个经济状况，然后运筹帷幄，有效控制成本、降低成本，以最少的成本使各个资源发挥最大的效率，从而可以提高经济效益、降低成本，可以降低保本点，扩大安全边际，增强抗风险能力和竞争能力，降低成本可以降低社会消耗，成本会计可以使企业持续发展。

四、结束语

当今世界，成本会计的发展是必不可少的，是我国现代企业发展的必要条件，是内部管理的需要，我们必须认识到成本会计的工作性质和其优势，并且将其应用到现代企业，分析成本会计在企业中的作用，并且认识到其作用的重要性，在实际应用中用到成本会计，找到其中的不足，吸收经验，并且加以改正和总结。