县级图书馆如何实现管理创新

2018-03-07 15:26:26颜红梅
文化产业 2018年24期
关键词:管理水平管理人员图书

◎颜红梅

(湖南郴州汝城县图书馆 湖南 郴州 424100)

图书馆作为传递文化的重要载体之一,能够满足广大读者对于知识的渴求,丰富人们的日常生活和精神世界。县级图书馆是县域文化事业发展的一个重要载体,它通过搜集整理、收藏和流通图书资料,以供读者进行学习和参考研究的文化机构,在人民群众精神文化生活中发挥着独特的功能和作用。

县级图书馆面向基层读者、服务基层群众,是群众文化建设和发展的重要阵地。但是就现阶段县级图书馆的管理现状来讲,由于缺乏科学的方法和政府政策支持,导致其在管理和服务中仍然存在许多问题[1]。我们只有顺应时代发展的潮流,加快自身的信息化进程,才能彻底地变被动为主动,全面提升县级图书馆的管理水平。

一、县级图书馆图书管理创新的意义

在新的历史时期、新的发展形势下,大力提高县级图书馆创新意识、提升图书管理创新水平,有以下几个方面的现实意义:有利于图书馆图书管理更好地满足时代发展的需求;有利于为读者提供更便捷的服务;有利于提升图书管理水平。

(一)有利于满足时代发展的需求

当前,手机、互联网都可以作为人们获取信息的载体,各类电子设备的普及大大冲击着传统信息查询方式,人们越来越追求高效率、高质量的信息获取渠道。在这种背景之下,县级图书馆必须对日常管理方式进行创新,才能使图书馆成为人们信息查询的重要方式之一。管理人员需要结合自身的实际情况制定出针对性的改革方案,并指派专人实施具体措施,以达到县级图书馆现代化发展的要求[2]。只有新颖、独特的阅读推广策划,才能引起读者的阅读兴趣,满足读者对于知识的渴望与好奇。

(二)有利于为读者提供更便捷的服务

县级图书馆受整体规模的限制,储藏的资源较少,配备的管理人员不齐全,导致各项日常工作在开展的过程中可能会遇到这样或那样的问题。另外,当人们出于日常工作需要,在图书馆查阅或者借阅图书的时候需要繁琐的手续,耗费了大量的时间。久而久之,人们便不愿意再来图书馆来获取知识了,就会导致县级图书馆慢慢失去现有的读者,更不必说吸引潜在的意向读者了,这就给县级图书馆造成了较大的损失。归根结底,这主要是因为图书馆的服务方式过于老化。我们应当采用先进的信息手段完善自身的工作流程,争取为人们创造一个方便快捷的借阅环境,提高读者对于县级图书馆的满意程度。

(三)有利于提升图书管理水平

相对于省级图书馆图书管理水平,县级图书馆不仅在规模上比较小,其在图书管理方式与水平方面,也有着较大的改进空间。首先县级图书馆图书管理配备的人员比较少,其次县级图书馆图书资源和设备方面都比较缺乏,读者在遇到急需信息查询时,很难快速地获取到所需图书资源,这使得人们在这种图书管理水平下,对县级图书馆图书的获取需求越来越低。对于此种情况,县级图书馆的图书管理人员应当看清现状、找到原因,有针对性地对图书管理服务与方式进行创新,使图书管理的水平得到进一步提升,进而满足读者的各种图书查询需求。

二、县级图书馆图书管理存在的问题

互联网技术的快速发展,为人类社会提供了诸多便利,但是同时它也冲击了县级图书馆的管理模式。县级图书馆图书管理创新存在的主要问题是:管理人员创新意识有待加强,管理人员素质有待提升;创新工作资金投入不足,图书管理信息化程度比较低。这些问题的存在,不同程度的制约了县级图书馆的建设和发展。

(一)管理人员创新意识有待加强

当代互联网技术的快速发展,为人类社会提供了诸多便利,但是同时也冲击了县级图书馆的管理模式和服务方式。目前,越来越多的省市级图书馆开始意识到这个问题,陆续通过网络建立了各大网络推广平台,使自身管理模式能够打破时间及空间制约。这样一来,便拓展了阅读人群,增加了书籍阅读量,扩大了图书馆的影响力。这种形式为县级图书馆管理方式的创新提供了很好的范例,但部分县级图书馆不能与时俱进,习惯于采用旧的管理方式,影响了县级图书馆图书管理的深入发展。

(二)管理人员素质有待提升

县级图书馆与省级图书馆不同,省级图书馆的图书资源比较丰富,所聘用的管理人员大多数都是经过专业培训的,能够保证日常图书馆的有序运行。相比之下,县级图书馆图书资源相对匮乏,工作环境相对来说比较复杂,部分县级图书馆的管理人员是非专业管理人员[3]。非专业图书管理人员与专业管理人员相比,不仅缺乏专业的管理知识与技能,管理水平也存在较大的差距。甚至部分地区还会出现读者投诉图书馆服务态度差、服务技能较低的情况。随着现代化图书馆图书管理方式引入,许多县级图书馆开始趋向于科技管理,图书管理人员必须提升素质、适应形势,这样才能有效发挥图书馆的整体功能和作用。

(三)创新工作资金投入不足

资金支持对于任何一项工作来讲都是至关重要的,如果无法保证资金链的顺畅,那么日常工作的开展,可想而知也不会太好。对于县级图书馆这种非营利性机构来讲,主要目的就是促进社会的进步、提升人们的文化修养、实现国家的长治久安。由于县级图书馆的日常工作主要是依靠政府的财政拨款,一些偏僻地区的县区可能会存在资金到位不及时的情况,造成读物更新不及时、管理人员工资拖欠等问题,使在岗工作人员的积极性大大受挫。此外,由于我国管理部门对不同规模的图书馆有明确的图书量规定,很多县级图书馆为了减少资金投入,达到县级图书馆规定的图书量要求,而从非法渠道购买一些劣质书刊,致使图书馆的图书质量低下,影响了图书管理创新工作的开展。

(四)图书管理信息化程度比较低

现阶段,计算机技术与网络技术已经深入普及到我国各个行业中,其也为人们提供了一种新型工作与生活模式,人们也越来越依赖于计算机与网络。县级图书馆作为提升我国人们文化水平的基本阵地,对县级图书馆图书管理进行信息化的建设,成为必然趋势。县级图书馆只有将信息化深入贯彻到图书管理方面,才能做到图书管理的与时俱进,进而满足人们对于现代化信息的查询需求[4]。然而由于县级图书馆管理人员多为非专业人员,加上关于信息化创新改革的资金较少,经济因素一直阻碍着该领域管理创新工作的顺利开展。从本质上讲,县级与省市级经济发展水平存在很大的差异,各类文化建设的成果不多,有些图书馆管理运行依然沿用着传统落后的模式,与现代化管理方式相差甚远。

三、县级图书馆图书管理创新策略

县级图书馆图书管理创新策略,必须着眼于四个方面:强化管理人员的创新意识;提升管理人员的整体素质;扩展资金的融资渠道;加强信息化整体建设。要抓住机遇,与时俱进,不断提高县级图书馆图书管理水平与服务质量。

(一)强化管理人员的创新意识

创新是一种能力,是当今社会发展的根本源泉。县级图书馆管理模式的变革也需要管理人员强化创新意识,要提高工作人员对自身工作的认识,努力提升专业化管理水平。例如,我们可以对自己从业以来的管理经验进行总结概括,定期向外界开展调查问卷、不断创新阅读推广方式,并学会善于利用网络优势,努力开展跨界合作、准确掌握读者的心理等,以实现县级图书馆的现代化管理。

(二)提升管理人员的整体素质

实施县级图书馆图书管理创新工作,应加大对管理人员的整体素质的强化工作,使管理人员能够具备良好的职业素质、专业技能、服务意识与创新思想;要制定严格的专业培训、进修学习与创新鼓励制度,并在培训过程中深入贯彻“以人为本,创新发展”的思想,使图书馆管理人员能够转变为主动化的自主创新服务,为读者提供更加多样化的管理服务[5]。

(三)扩展资金融资渠道

县级图书馆图书管理进行创新性改进,需要积极扩展融资渠道,增强发展后劲。对此,县级图书馆管理人员可以通过社会资金投入、利用相关政策,争取各方面支持;也可鼓励群众捐献书籍,让更多的人欣赏到它的美,从而实现图书的教育价值和意义。

(四)加强信息化整体建设

信息技术、科技技术与网络技术的深入发展,使信息获取方式逐渐发生改变、使人们获取信息更为便捷,也为县级图书馆的图书管理提出了新的课题[6]。面对信息化的新要求、新趋势,县级图书馆应当深入加强信息化的整体建设。因此,图书馆管理人员,要积极引入计算机、打印机、复印机等信息化设备,并根据实际情况,建立相应的图书共享机制与电子期刊平台,通过各种网络预约、网上查询、网上咨询与网上续借等功能,使县级图书馆的图书管理方式不断创新。

四、结语

总的来说,互联网科技的快速发展对于县级图书馆来说是既是机遇又是挑战。我们必须迎难而上,抓住机遇,与时俱进,不断提高县级图书馆图书管理水平与服务质量。对县级图书馆图书管理进行有效的创新,不仅有利于满足读者的各种需求,也利于整体提高县级图书馆图书管理的水平,同时有利于普及传统文化、建设精神文明社会。

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