新时代工会工作的传承与创新

文_高兴泽

近年来，中铁大桥局工会认真学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的一系列重要论述，围绕党政大局搞好“大合唱”，围绕服务职工种好“责任田”，形成独具特色的“12345”工作方法，工会工作始终有灵魂、有主题、有重点、有特色、有保障。

发挥“一种优势”，工作始终有灵魂

中铁大桥局是“建 桥国家队”，企业在桥梁专业方面有着无可比拟的核心竞争力，拥有众多世界级的超级桥梁工程、世界级的建桥装备和世界级的人才队伍，成为企业基业长青的核心优势。中铁大桥局各级工会组织充分发挥这一核心优势，坚持用企业的光荣历史、辉煌业绩和优良传统不断激发职工自豪感、使命感和责任感，通过《桥梁建设报》、公司网站、“中国桥梁之家”“桥工幸福之家”微信公众号和“桥文化博物馆”“凤凰山讲坛”等平台，树立桥英模、讲好桥故事，通过优秀的文化滋养一代代大桥人。

牢记“两大使命”，工作始终有抓手

中铁大桥局工会始终牢记时代赋予工会组织的“两大使命”，坚持党的全面领导，坚持维护职工合法权益。

一是忠诚党的事业。坚定党的领导这一政治定力，充分发挥工会的组织优势和政治优势，凝聚人心、汇聚力量，组织动员广大职工在“当好主人翁、建功新时代”的实践中充分发挥主力军作用，团结带领职工群众为企业大局作贡献，为企业改革发展谋与思，为职工切身利益鼓与呼，确保职工群众与企业同呼吸、共命运。

二是竭诚服务职工。坚持维护职工群众的合法权益，树立“和谐发展、互利共赢”的维权理念。关注倾听职工群众日益增长的多元化需求，做到精准服务、供需对路。开展技能大赛、岗位练兵、演讲比赛等活动，在职工中激发、凝聚并传递正能量。

做好“三项工作”，工作始终有重点

中铁大桥局工会在工作中坚持“抓重点、重点抓”，围绕企业中心工作，围绕服务职工，积极作为。

一是雪中送炭。彰显人文关怀，不断提升职工群众的获得感、幸福感、归属感。深化落实“三让三不让”活动，形成了“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、受灾送关怀、大病送救助”“六送”活动品牌。开展项目部“幸福之家十个一工程”创建活动，建立了一支EAP（员工帮助计划）队伍，海外、高原、偏远及困难项目职工工作生活条件不断改善。

二是锦上添花。展示企业形象，不断提升职工群众的荣誉感、自豪感、使命感。每年在企业开展大桥局五一劳动奖章、大桥局劳动模范选树活动。围绕建党90周年、企业第四次党代会、武汉长江大桥通车60周年等重大主题，组织职工开展丰富多彩的文体活动，展现“国家队”的责任担当、“大桥人”的豪迈情怀和“桥文化”的独特魅力。

三是岗位建功。围绕企业中心工作，引导、鼓励和激发广大职工立足岗位建功立业。不断创新“大桥杯”劳动竞赛内容方式载体，及时表彰先进，认真总结经验，大力推广典型，充分激发广大职工的劳动热情。深化技能大赛比武，涌现出了以“荆楚工匠”藕长洪、“楚天名匠”刘琴梅为代表的一批理论深厚、技艺精湛的“大桥工匠”。

打造“四大品牌”，工作始终有特色

中铁大桥局工会在不断的创新与实践中，先后打造出四大品牌工作，有效增强了工会工作活力。

一是劳动竞赛。60多年来，中铁大桥局工会秉承开展劳动竞赛活动的优良传统，赛出了武汉长江大桥“建成学会”的工人阶级智慧，赛出了南京长江大桥“奋发图强”的工人阶级豪情，赛出了芜湖长江大桥“质量终身制”的桥梁工匠精神，赛出了近百人的国家级、省部级劳模队伍，赛出了中国杰出桥梁工程师的摇篮，赛出了一流的建桥国家队。十几年来，中铁大桥局工会将“大桥杯”劳动竞赛打造成极致品牌，从长江到黄河，从内陆到海洋，从国内到国外，掀起了一场先后近100个项目部、350个分项目部、10万余人参与的劳动竞赛浪潮。

二是民主管理。中铁大桥局建立了集团公司、子（分）公司、项目部和班组四级厂务公开工作系统，制定了《职工代表大会实施细则》《工程项目部民主管理实施细则》等民主管理制度，集团公司、子（分）公司、项目部职代会、职工大会（或民管会）建制率达100%。2017年，中铁大桥局被中华全国总工会评为“全国厂务公开民主管理示范单位”。

三是劳模创新工作室。中铁大桥局工会将劳模创新工作室创建活动作为建设知识化、技能化、科技化职工队伍的有力抓手，展示劳模风采，传承劳模精神，传播劳模技能，形成了“一位劳模就是一面旗帜，一面旗帜带领一个团队，一个团队影响一个公司”的良好氛围。目前，中铁大桥局成立了16家劳模创新工作室，其中张瑞霞劳模创新工作室被评为全国100家“示范性劳模和工匠人才创新工作室”之一。

四是“互联网+”工会。中铁大桥局工会积极利用现代信息技术, 探索“互联网+工会工作”模式，搭建了职工交流“联系网”,打造了便利快捷“工作网”,构建了普惠职工“服务网”，创建了集团公司工会微信群和“中国桥梁之家”微信公众号、“桥工幸福之家”微信服务号和“桥工之家”微信企业号，打造了网上工会。

落实五强举措，工作始终有保障

中铁大桥局工会从组织机构、干部素质、执行力建设、主动作为以及考核评比等五个方面入手，不断加强自身建设。

一是强化组织建设。积极落实工会改革的有关要求，坚持新成立单位工会组织与党组织、行政组织同步组建。推进了项目工会工作标准化、精细化、品牌化建设，制定了《项目工会工作手册》，实现了项目工会“有工会主席、有组织机构、有活动载体、有制度机制、有工会经费、有工作绩效”的“六有”目标。

二是强化培训学习。定期开展政治理论及工运理论学习培训，每年举办2-3期工会干部培训班，不断提升工会干部理论水平，提升政治素质和服务职工群众的能力和水平。

三是强化贯彻执行。工会本部机关坚持每周一次周例会，每月一次月度例会，对每一项工作任务均进行细化分解，实现了“办文模块化、办事规范化、办会标准化”。

四是强化主动作为。全体工会干部牢固树立“有为才有位”的思想，紧密围绕企业中心工作，认真组织开展各类活动，实现大作为，争做大贡献，彰显了工会干部的素质和能力。

五是强化考核评比。积极开展“双争”活动，各级工会组织积极作为，争创“模范职工之家”“模范职工小家”，全体工会干部认真履职，争当“职工群众信赖的娘家人”。