企业文化在现代企业发展中的作用分析

黄全净

（晋江市工人文化宫　福建　泉州）

随着我国社会经济的不断发展使得市场竞争环境日益激烈，在这样的时代背景下，如何在市场竞争中占据优势地位已经成为现代企业需要考虑的重要问题。优秀的企业文化可以有效增强企业的凝聚力并且可以在企业运营过程中引导员工、鼓励员工，使得员工可以全身心投入到工作中，以推进现代企业的不断发展。本文将结合实际情况对企业文化在现代企业发展中的作用进行分析，以期为今后的相关工作提供宝贵经验。

一、企业文化的含义

企业文化主要是指企业在长期发展过程中的经验、原则、信念、行为规范，属于企业软实力。企业文化从具体概念方面可以分析出两种主要认知，从狭义上来说，企业文化可以充分体现出企业的形象特点，并且包含了企业长期发展过程中形成的感情、行为习惯、思想意识等方面的内容，是企业精神文化的一种主要形式；从广义上来说，企业文化主要是指企业在生产活动过程中，通过不断累积所形成的精神、物质文明的结合体。因此，企业文化是企业在长期的发展、运营、生产过程中所形成的软实力，同时也可以作为规范员行为、共同信念及价值标准的主要依据，是企业管理与组织领导艺术的真实体现。因此，企业文化在充分体现自身特点、精神风貌等方面的基础上，还在一定程度上反映出了企业内在的管理思想。

二、企业文化在企业发展中的重要作用

（1）有助于企业核心竞争力提高。大部分现代企业在时代的发展过程中已经明确了自身肩负的时代使命及社会责任，通过构建企业文化的方式来提高自身的综合竞争能力，并在激烈的市场竞争中占据优势地位。这主要是由于优秀的企业文化可以在企业发展过程中为企业提供正确的方向指导，并可以丰富员工的业余生活，提高员工的综合素质及业务能力，增强企业的凝聚力，极大程度上提高了企业在竞争过程中的核心力量，促使企业可以在长期的发展过程中通过不断累积经验、总结思想、借鉴先进企业文化来丰富现代企业文化中的具体内容，同时带动企业员工可以在时代发展的潮流中不断提升个人能力，从而有效提升工作质量，为企业今后的发展奠定良好基础。

（2）推动企业可持续发展。企业文化是现代企业软实力的重要体现，同时也是企业发展经营的重要支撑，并且在促进企业长期稳定发展中发挥着重要作用。企业文化作为现代企业精神文化的一种重要形式，是一种无形的财富，对于企业发展、企业管理有着促进作用，并可以在长期的经营过程中为企业带来更大的经济效益。由于企业文化的建设时间较长，且投资较大，而在短期之内又无法获取较大的经济利益，使得企业通常不重视企业文化。虽然可以通过这种方式在短期之内获取利益，但是由于现代企业长期缺乏企业文化的正确指导，将会导致企业在进行决策时出现失误、员工工作积极性不高、员工缺乏良好的职业操守等消极现象，致使现代企业因缺乏过硬的技术人才以及工作积极的员工而出现运作不畅，从而为企业的经营与发展带来一定风险。因此，充分做好企业文化建设有助于推动企业的可持续发展。

（3）重要导向性。一方面，企业文化中所包含的经营哲学在一定程度上决定了企业处理问题的基本原则及经营的思维模式，这些原则可以为企业管理者提供有力指导，以保证现代企业在发展方向的准确性，同时有助于管理者进行各项决策，并指导员工进行采用正确的工作的方式完成工作，有效提高工作质量；另一方面，企业文化可以有效指导企业确立发展目标，现代企业目标的制定将直接影响到企业的发展方向，弱势企业在发展过程中缺乏明确的目标，则极有可能在发展的过程中迷失方向，进而造成决策失误等不利状况，不利于企业的正常运营。因此，现代企业应将构建企业文化作为今后工作的重心，并运用科学的态度及方法合理制定企业目标，并在企业文化正确的引导下朝着企业既定目标不断发展，指导员工积极参与到企业的经营与生产中，从而有效提高企业的经济效益。

三、提升企业文化措施及方法

为了有效提升现代企业文化，可在今后运营过程中采取以下措施：第一，坚持以人文本的思想理念，创新企业文化内容。现代企业在进行管理的过程中应始终遵循以人为本这一基本原则。随着我国经济体系的不断变革，使得员工逐渐成为现代企业发展的核心要素，因此现代企业在今后的发展过程中应积极为员工营造良好的工作氛围，同时有利于企业用才、求才、育才、留才。在新时期经济背景下，现代企业应在运用过程中实行人性化管理，并在企业内部积极为员工开展多种多样的文化活动，通过这种方式鼓励员工不断学习与工作相关的知识，定期组织员工外出交流学习并积极为员工提供进修学习的机会，同时聘请企业家、专家在企业内部开展座谈会、演讲，从而为员工提供良好的学习交流平台，并营造一种良好的工作氛围，以调动员工的工作积极性并提高员工的综合素质。

第二，企业领导应与时俱进，加强自身修养。随着我国市场经济的不断发展，市场竞争环境日益激烈，而在竞争如此激烈的环境中现代企业要想占据优势地位应与时俱进，完善内部管理，从而为今后的发展奠定有力基础。在这样的背景下，企业管理者应不断增强自身修养，同时应具有高度的责任感与使命感，并极具创新精神，在日常管理过程中始终遵循以人为本的基本原则。企业管理者应随着市场经济的变化不断提升自身能力、素养，加强企业内部的管理工作，在此基础上，企业管理者应具备洞悉市场经济发展趋势的能力，只有在充分掌握市场经济动向的基础上，才可以结合现代企业发展的实际情况进行相关决策以保证决策的准确性。此外，管理者领导通过不断学习可以为员工树立起良好的榜样，并起到示范带头做作用，严格按照企业规章制度办事，不断创新企业文化，进而实现企业目标。

第三，将国外先进理念与传统理念相结合，丰富企业文化。国外企业文化在经历了长达几十年的发展，累积了丰富的企业文化并在时代的发展下具有一定的先进性。因此现代企业在发展过程中可以有效借鉴国外先进企业文化，并将中国传统文化与之融合。随着时代的不断发展使得人们的价值观念逐渐朝着多元化方向发展，而传统文化中的吃苦耐劳、艰苦朴素等优良精神可以帮助员工树立正确的人生观、价值观、世界观，从而在今后的工作过程中不会受到眼前利益的蒙蔽而徇私舞弊，违反现代企业的相关规定对企业造成经济损失。基于此，企业在借鉴先进企业文化时应以传统文化为基点，积极宣扬 诚为本、和为贵、信为先的原则理念，充分做到诚信经营并维护消费者权益，从而为企业营造良好的内部文化。

1.张会群,张慧君.企业文化在现代企业发展中的作用分析.企业文化(下旬刊)，2016(11).