浅谈科技项目投融资特点与管理服务的关键

孙陈高

【摘 要】 在最近几年来，伴随着科学技术的不断发展，我国的很多技术性企业也逐步成为了我国经济发展的主力军。而在这其中，一些较为小型的企业也在其中扮演着重要的角色。政府也在不断的发布了一系列有利于那些中小企业发展的政策，目的就是为了进一步促进这些科技企业能够逐渐发展起来。但是当前很多的科技项目所需要投入的资金都是比较高的，随意其风险性也会随之增加。本文通过对科技项目的投融资特点进行分析，并对其中所遇到的难题进行分析，以寻求最优的解决途径。

【关键词】 科技项目 投融资特点 管理服务 关键

作为我国专利发明以及技术创新的主力军，科技型的中小型企业在科技项目上的开发就显得越来越重视，但是科技项目本身就具有一些无法避免的特点，在一定程度上对融资过程产生了消极的影响。本文通过对科技项目的投融资特点进行分析，并对其中所遇到的难题进行分析，以寻求最优的解决途径。

一、我国科技项目投融资的特点

在科学技术高速发展的今天，科技项目也越来越受到政府部门的关注。在我国产业发展的现状来看，科技项目所能提供的收益要远比其他项目所获得的收益要大的多，所以在这种情况下，越来越多的中小型企业也逐步进入了科技研究领域，希望用独特的科学技术来提升企业的利润。很多的科技项目的一个最重要的特点就是其前期所需要投入的金额较多。无论是在科技项目的研发还是在其实施阶段，其所需要的资金都会比其他的项目要多得多，所以进行一系列的融资就显得格外重要。同时，这些科技项目也需要花费较多的人力和时间，无一例外，这些都需要大量的资金来进行支撑。

然而，由于科技项目本身的特点，科技项目融资也很困难。尽管一些科技项目在前期发展顺利，前景也比较广阔，能获取不错的收益，但在项目开发实施过程中不可避免地会遇到风险。所以高风险也是科技项目的一个最大的特点。在这种情况下，对于科技项目类的投资来说，也要对其中所存在的风险性进行评估，投资评价不能只按一般投资项目来进行估算，不然就很容易对风险因素进行不充分的估计和判断，导致项目后期在实施过程中遇到更多的风险。另一方面，科技项目的另一个最大的特点就是其周期较长。科技项目的研发和实施不单单需要很多的资金，同时还要投入大量的时间和人力，特别是前期的研发上需要更多的时间。在这个过程中，可能会遇到不少项目上的技术难题。而到了项目实施之后，还应根据市场的需求来进一步优化和完善技术支持。在实施过程中也可能遇到一些关于技术层面上的困难，这在科技项目的发展周期中是应该要提前预测到的。所以，科技项目的全面运行需要大量的时间和较长的周期，这也是造成科技项目融资困难的主要原因之一。

二、科技项目的评估选择

伴随着科学技术的不断发展，我国的很多技术性企业也逐步成为了我国经济发展的主力军。而在这其中，一些较为小型的企业也在其中扮演着重要的角色。政府也在不断的发布了一系列有利于那些中小企业发展的政策，目的就是为了进一步促进这些科技企业能够逐渐发展起来。但是当前很多的科技项目所需要投入的资金都是比较高的，随意其风险性也会随之增加。在要对科技项目进行投资时，我们就需要对科技项目进行全方位的评估，其评估的内容主要包括四个方面。

首先，需要对项目应用的技术方面进行权方位的了解。在这里面就包括技术是否具备先进性，是否有成熟的发展条件以及相关的知识产权和相关的技术支持，在了解完这些之后才能需要選择那些具有发展前景的技术项目。与其他一般项目常用的技术相比，科技项目所采用的技术应具有较为明显的优势和差异性，保证其创新性。同时还需要保证所采取的技术手段所存在的安全性，在生产的过程中不出现安全隐患;在于技术的经济合理性方面也要进行考虑，相关的投资者应该要选择那些投资金额较少，但其后期能获取的利润较高的项目，以此来降低自身的风险性。第二，在国家政策上，科技项目也要在国家发展政策要求的范围内来实施，符合国家发展规划，尤其是在节能环保方面，要时刻跟上国家绿色发展的政策，保证我国经济的可持续发展。第三，从市场角度来看，投资者不仅要对科技项目的在未来市场的增长潜力做出有效的评估，还要考虑到市场的规模和市场所存在的竞争力。科技项目在前期的开发过程中，如果市场需求在这一方面上不占据一定优势的话，这就需要不断进行改进，扩大市场在该项目产品上的需求量。但是对于市场的增长潜力而言，科学技术项目是否具有巨大的市场增长潜力在前期是可以进行预估的。换句话说，科技项目所主要针对的是现阶段还未出现的但却是市场上普遍需求的产品，在这种情况下才具备一定潜在的创新性;同时，投资者还要适时的评估产品的营销策略，以确定这个科技项目的市场竞争力，并与同行业产品进行对比，找出其中的不足之处，及时对其进行补充。此外，还应综合考虑科技项目的社会经济效益、盈利前景和可持续发展潜力。最后，还需要注意其风险防范。由于科技项目所涉及的金额较大，所以其风险性也会较高，投资者和相关的银行投资方应重点关注在投融资计划中是否能对突发的风险制定合理的防范方案，科学合理地预测未来将面临的风险，并对这些可能出现的风险制定相关的解决方法，以此来最大程度的降低投资者的损失。

三、在不同的管理阶段所应关注的管理要点

1、项目立项阶段。在整个项目的运行过程中，科技项目立项阶段的管理在项目的管理中是最为重要的环节之一，只有好的开始，才能为项目后面的实施奠定坚实的基础。在这个阶段中主要包括项目建议书的组织与评审、项目可行性论证和项目合同签订这三个方面。同时，我们也不能忽视项目立项阶段所存在的风险管理，主要内容是对潜在的风险进行识别，并进一步进行深入的分析，提取项目在执行过程中有可能对项目的最终目标造成威胁的风险。所以，风险分析就是对各种各样的风险进行归纳总结，根据其对项目影响的重要性进行合理的排列，才能明白哪些因素对于这个阶段的影响性最大，集中一切的重点来对项目进行管理。

2、项目的实施阶段。在项目进行完立项之后，接下来就需要对项目进行实施。科技项目实施阶段的成败，将直接影响到项目是否能在后期顺利的实施下去，对企业最终的收益也会产生深远的影响。所以在这个阶段中，我们要时刻注重在项目上的管理。这一阶段的主要任务是将要完成项目科技的计划的制定，跟踪管理科技项目，并在这个过程中对项目的进程进行实时的评估。但是在一般的情况下，这个阶段的项目都是处于非常繁忙的阶段，所以我们可以考虑引入第三方进行监督来对其进行管理。如果科技项目在实施的过程中主要依靠的是原先的计划的话，那么这些第三方监督机构则只需要对日常工作进行监控，并在规定的时间内制作监督报告，将问题反馈给项目总监，定期的监管报告应是项目进度和质量审核的基础，只有在项目总监通过审核之后，项目的实施才能顺利进行下去。如果监管报告未经批准，则需要对其中所存在的问题制定相应的措施，及时纠正问题，保证项目能够在规定的时间内进行下去。

3、项目的验收阶段。在项目快要竣工时，就需要对项目进行验收，这个阶段也是项目管理过程中一个较为重要的阶段。验收阶段的项目管理主要对项目的考核指标进行检验，看是否能达到预期的效果，还有对各类组织和项目的成果进行总结。主要对以往制定的项目合同计划进行相对应的考核。在项目竣工阶段，也要时刻关注项目在风险上的管理，其管理的内容可以从以下几个方面入手。首先，项目交付目标偏差所存在的风险，这种偏差就包括了质量上的偏差以及时间上的偏差等;第二，对项目的整个过程进行风险上的检查，对项目在实施过程中因风险的出现所需要承担的一系列问题。同时还需要建立相关的风险数据库，在为今后遇到类似的风险时，能够在第一时间里制定相应解决的措施，消除风险。最后，在项目完成之后，还会存在各种各样的风险，这就需要企业在项目竣工之后来制定相关的风险防范方案，保证最终目标能够顺利实现，不仅提高了经济效益，也就有效的将社会效益最大化。

四、总结

综上所述，在科技项目领域，为了有效地获取更多的融资，首先就要对自身项目的情况进行合理的分析，了解清楚这个项目本身所具备的优缺点。同时还要根据企业自身的发展状况和自身所处的状况，来为未来的投融资进行合理的规划。另一方面，企业也要深刻明白科技项目投资具备“大投资、高风险、长周期”的特点，这些特点都会在一定程度上阻碍科技项目融资的进程。对于中小企业来说，更需要注重解决这些弊端，不断开发高质量的科技项目，只有通过这样，才能将融资渠道多元化，获取更多的融资。在项目实施的不同阶段需要进行不同的项目管理服务，在项目管理的过程中找出其中的关键点，掌握好其中的利弊，才能有效控制和管理风险，降低风险带来的损失，从而获得更为丰厚的科技项目经济效益和社会效益。

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