大学生农村创新创业团队建设及管理研究

2018-02-20 07:39管园园
乡村科技 2018年32期
关键词:农村大学生建设

管园园

(西安培华学院,陕西 西安 710125)

随着大学生农村创业数量的不断增长,关于大学生农村创业团队建设的相关文献产生,但是数量并不多。李晓勇[1]指出,大学生创业团队要有共同的价值观,团队成员优势互补,创业团队需要保持动态学习能力,确立科学合理的团队管理制度,创设团队共同的远景和目标,加强创业团队管理等。赵玲[2]提出,高校需要为大学生构建以龙头企业为依托的创业实践基地,政府要完善大学生农村创业的相关政策与机制,大学生需要加强农村创业团队构建,保证为新农村建设有效服务。柴帆[3]提出,农村创业团队建设分为初级层(传统生产方式团队)、中级层(具有一定知识层面和较强实践经验的生产技术人员)、高级层(有专业的技术研究人员和相应的生产技术人员)。已有的文献有关于创业团队建设思路的,也有农村创业团队建设的,但是并没有针对性地加以研究,本文主要研究了大学生农村创新创业团队建设及其管理。

1 大学生农村创新创业现状及问题

随着农村经济的复兴,农村创业环境的不断改善,大学生选择农村进行创新创业的意愿增强,大学生农村创业的人数不断增加。大学生农村创业领域集中在旅游项目、农村电子商务、现代职业农民培训、科技培训、农产品营销、生物链养殖、创意农业、农村婚庆策划、绿色生鲜果蔬配送、民间工艺品、农业服务以及农村劳动力转移等。大学生农村创业项目很多,但是存在资金匮乏、创业档次低、创业人员不足、缺乏经验、团队不强、创业知识不够以及创业成功率低下等问题[4]。

2 大学生农村创新创业团队建设的重要性

大学生农村创新创业需要满足创业过程的3个要素:识别农村创业机会,整合农村各类创业资源,构建农村创业团队[5]。

2.1 有助于团队智慧决策

没有创业团队,大学生无法有效地实现农村创业。因此,大学生农村创新创业需要加强团队建设。一个优秀的大学生农村创新创业团队,能够有效识别农村的创业机会,并且能够开发和利用农村创业机会;加强创业团队建设更有利于发挥人员智慧,提高农村创业人员的协同效应,为农村创业过程提供更多的智慧决策。

2.2 提高创业激情和积极性

优秀创业团队具有的基本因素有:一个能胜任的团队带头人;彼此十分熟悉,能够相互很好地配合的团队成员;创业所必需的相关技能。一个优秀的大学生农村创业团队,能够在创业过程中达成行为互动,心理意识上增强信任,提高创业激情和积极性。

3 大学生农村创新创业团队建设思路

3.1 凝聚有农村创业目标的大学生

大学生在农村创业过程中,创业团队不能是胡乱拼凑,需要凝聚有农村创业意愿和理想的大学生,实现农村创业过程中建立团队的互信基础,在创业过程中,彼此能够更加理解和信任,朝着统一的方向和目标前进,增强解决困难的决心和毅力,有助于大学生农村创业目标的实现。

3.2 选择一个有农村创业经验的人做管理者

农村创业不能仅靠一时的热情,大学生农村创业需要有清晰的目标、远大的愿景、正确的领导方向。同时由于不少大学生刚毕业就到农村创业,对于农村创业环境不是很熟悉,缺乏相应的经验,这就需要给农村创业团队中加入一个富有农村创业经验的人做管理者,了解农村创业项目的运作过程,能够对创业项目的运行进行指导,为大学生农村创业搭建平台。

3.3 农村创业团队成员之间优势互补

大学生在农村创业,建立优势互补的团队是创业成功的关键。农村创业团队成员之间需要具有高潜质和创新创业能力,创业成员之间的高潜质主要包括态度(积极向上、认真细致、责任心以及执行力等)、能力(学习能力、创新能力、分析判断能力以及系统思维能力等)和人际技能(沟通技能、团队协作、管理意识和影响力等)[7],具体见图1。每一位成员具备创新创业潜质和能力,成员之间的优势互补,提高团队精神,进而更好地服务于大学生的农村创业组织。

图1 大学生创业团队具备的高潜质

4 大学生农村创新创业团队管理对策

大学生农村创新创业团队管理,首先需要设计好组织架构,然后制定团队管理制度,并且需要注重团队激励文化建设。

4.1 设计好组织架构

为了保障大学生农村创业中发挥好资源价值,实现创业绩效提升,需要加强农村创业团队的组织架构设计,确定好农村创业组织类型,坚持公司制组织形式还是合伙制(有限合伙或者普通合伙)组织形式[8]。在有限的资源配置下,通过优化组织架构,提高大学生农村创业团队的执行力和战斗力。

4.2 制定团队管理制度

大学生农村创业团队要有完善的管理制度,从建立理念系统,到农村创业目标系统构建,都需要根据战略目标设计具体的管理制度。管理制度内容主要包括人力资源管理(员工招聘与配置、薪酬管理、绩效管理以及人力资源开发与培训等)、财务管理(资产管理、资金管理、现金管理及费用开支的管理等)、营销管理(分析市场机会、选择目标市场、拟定市场营销组合)、日常工作管理(请假制度、办公用品领取制度等)和会议制度等。

4.3 注重团队激励文化

大学生农村创业团队,需要加强激励文化建设,保持团队在农村创业的激情和积极性。培养团队成员对农村创业的兴趣,根据团队的实际业务情况制定可行的目标,加强大学生农村创业团队的目标管理。制定团队奖励机制,要本着物质和精神奖励相结合的原则。同时,要不断创新激励方式,塑造团队激励文化。

5 结语

乡村振兴战略背景下,国家“大众创业,万众创新”战略的进一步实施,高校加强大学生的创新创业教育,大学生的创新创业能力得到提升,社会给予大学生的创业支持也在增加,大学生农村创业迎来了更多的机遇。大学生组建创业团队到农村创业,发挥团队的力量和智慧,开发“三农”中的特色优势项目,坚持以服务乡村振兴为己任,积极建设优势互补的创业团队,充分利用创业机会,整合创业资源,克服农村创业的困难,提高农村创业的成功率。

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