浅谈路桥施工管理的问题与对策

李艳

摘要：路桥施工管理作为一项系统化的、科学化的工作，在实际进行操作管理的过程中，受到了诸多方面的影响，主要是来自施工自然地理环境和社会经济条件等方面的影响和限制，导致了路桥施工管理容易出现问题，为了保证路桥施工建设的质量符合当代建筑市场市场的质量构建标准，强化对路桥施工管理问题的分析，提出相关的改进对策，对于实际工作的改进有着十分重要的借鉴意义。

Abstract： As a systematic and scientific work， road and bridge construction management has been affected by many aspects in the actual operation and management， mainly from the influence and restriction of the construction geographical environment and socio-economic conditions and other aspects， resulting in the road and bridge construction management prone problems. In order to ensure that the quality of road and bridge construction conforms to the quality construction standards of the contemporary construction market， and to strengthen the analysis of road and bridge construction management problems， this paper puts forward the related improvement measures， which have important reference significance for the improvement of practical work.

關键词：路桥施工管理；存在问题；改进对策

Key words： road and bridge construction management；problems；improvement measures

中图分类号：U455.1 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2018）06-0007-02

0 引言

路桥施工管理作为社会主义建筑市场发展中的重要组成部分，在面对当前建筑市场转型发展过程中，对各大建筑工程建设质量要求和标准在不断提高的现状下，路桥工程施工管理有必要朝着实际工作中存在的问题，时刻抱有问题意识，对存在的施工问题积极的分析，提出针对性强的改进问题管理的措施，提升路桥施工的质量。且在当前，我国逐渐促进社会主义基础设施系统完善的过程中，路桥施工工程质量的高标准建设成为我国交通系统创新建设的重要组成部分，在实际进行相关工作的过程中，路桥施工由于去面对的地理环境比较复杂，然而当出现工科地理环境条件、特殊化架构的路桥工程建设中，尤其注重工程质量的建设，力图能够保证投入产出效应的最优化，这同时也成为当前社会广泛关注的一项事情，是否能够做好路桥工程建设的质量，是否能够科学化的对路桥施工进行科学化的管理，关系到一个建筑企业和建筑市场社会形象和社会声望的塑造。所以，基于以上分析强化对路桥施工管理问题的分析，不仅具有质量建设意义，而且具有重要的社会、经济建设价值和意义。

1 路桥施工管理的实际工作分析

路桥施工管理是一项涉及多个层面，需要多个层次相互配合才能进行的工作，在进行工作的过程中，从时间段上讲，路桥施工管理是一个涉及前期准备、中期实施规划管理以及后期竣工核查管理等多层次的工作，从空间上来讲，路桥施工管理是涉及到施工现场、周围施工环境、内部施工结构等多方面的管理工作，且路桥施工管理工作的进行同时需要对工程施工人员、施工技术、施工材料、施工设备以及施工方案图纸是否被合理的应用执行等方面进行管理，总体上而言，路桥施工管理工作比较复杂化，且管理难度也是非常大的。尤其是，在当前我国现代化路桥管理体系正处在探索建设的关键时期，这一时期我国关于路桥施工管理各个方面都存在着很大的不足，经验不足、理论缺乏加上管理技术应用的无效性和错误性，整体上导致路桥施工管理不可避免的会出现问题。但是，在面对路桥施工管理工作日趋重要的基础上，能够从路桥施工管理的各个管理角度、管理层次和管理层面出发，提出针对性强的施工管理措施，尤其是针对中国当前的本土化路桥工程施工管理存在的问题进行分析，提出相关的改进措施对于实际工作的改进是非常关键的，避免路桥问题改进过程中，国外问题改进建议的直接使用，导致“水土不服”问题的出现，从而从根本上破坏当前我国暂且稳定路桥施工管理体制。

2 我国路桥施工管理存在的问题分析

2.1 施工技术管理较为困难

路桥施工管理工作进行的过程中，存在的一个很大的问题则是施工技术的管理比较困难。一般而言，对于路桥工程施工而言，施工技术的专业性性质强、专门化的应用程度深，所以在实际进行施工管理中管理人员无法科学、严谨的对技术进行施工管理。且，对于大部分的路桥施工工程管理而言，技术的应用本身作为一项过程性的管理事务，如果人员想要对其进行管理，只注重技术操作的结果也是不全面的，需要工作人员对技术的操作过程和前期准备工作进行监督管理，但是这就造成管理资源的投入过大、管理无法真正落实，从根本上导致了技术管理成本的上升，这与现代化路桥施工管理成本有效控制的初衷目标是相违背的。此外，路桥施工技术管理工作的进行，不仅仅是针对技术进行单项化的管理，同样需要结合具体的施工情况、施工人员操作应用步骤、施工标准和制度等方面做好具体化的对比分析，以此才能够对技术系统化、全面化的管理。这样多方面工作的参与，导致技术管理工作进行的困难性。但是，对于路桥施工管理工作而言，技术的管理控制是关键，必须坚持不懈的做好技术的管理，树立全局化的技术管理理念和体系，以此保证技术的科学应用。endprint

2.2 施工材料的管理比较混乱

路桥施工管理工作进行的过程中，对施工材料进行科学化的管理是非常重要的，主要是施工材料质量的高低对路桥整个工程质量建设的高低起着直接的决定作用。但是，由于路桥施工过程中，经常性的现场施工环境是开放性的，人流和车流量较大，无法为施工材料的标准化管理构建一个良好的管理环境。路桥施工作为一项较大的工程项目，材料的购买引进无论是从数量还是从类型、规格上来讲都是比较多且较为复杂的，管理起来也较为困难。所以，路桥施工管理中材料管理容易出现比较混乱的局面。一方面，表现在材料管理人员未能够树立严谨的材料管理理念，未能够按照材料的性能、标准以及具体的应用阶段对材料进行有序的入库、登记和管理；另一方面某些材料在存储的过程中，对环境的要求标准比较高且管理的规格也是不同的，但是某些人员却不能够做到环境的空气干燥度的保持，湿度的调整以及通风情况等的掌握，未能够保证材料的正常的性能，经常性的出现材料在存储期间出现腐蚀和损毁的问题。

2.3 路桥施工现场环境管理工作有待改进

路桥施工管理工作进行的过程中，存在的一个很大的问题则是施工现场环境无法有效的进行管理。一般而言，再建的路桥施工现场管理是最为复杂的，这主要是一方面要保证施工路桥能够正常的发挥交通运输功能，保证车流量和人流量的正常通过；另一方面又必须在车流和人流通过的前提下，进行科学的施工，以此两种情况相互交叉，导致施工现场环境管理比较困难，以此造成为后患不仅仅是造成了正常的施工工作未能够正常的进行，降低了施工的质量，而且对于现场施工人员的人身安全也无法正常的保证。近些年来，新闻报道常常出现，现场施工人员出现交通车祸和意外安全事故的问题，引起了社会各界的强烈关注。而对于新建的路桥施工现场环境管理而言，其管理由于场地规模较大，人员的主观限制较强，而且我国路桥施工管理制度体系构建中关于现场环境施工管理的制度尚未真正的建立起来，所以容易出现施工现场材料垃圾随意堆放、施工现场废水乱排放，施工现场环境的生态指数差，对周围生态系统的影响也是较大的。

3 路桥施工管理问题改进的对策分析

3.1 做好技术分析，强化技术管理

路桥施工管理工作改进的过程中，首先必须注重做好施工技术的科学化管理，能够从技术强化管理角度为促进整个路桥施工管理奠定基础，发挥重要的促进作用。具体而言，首先，针对路桥施工过程中技术应用的多阶段、多环节的应用现状，施工管理人员能够与技术人员做好交流分析，针对每个阶段应用的技术、技术的具体操作人员、技术的具体操作流程、技术的相应管理标准等做好事先的登记，以此在技术应用中，能够做好对比管理，保证技术整体应用的科学性和有序性。其次，路桥施工技术应用中，做好技术人员的培训工作，做好施工应用前的技术交底，从人员的操作技能上保证技术应用的科学性与合理性。最后，做好现代化信息技术在技术检测中的应用，针对检测数据进行分析，获得关于技术应用的效果，发现问题，及时补救，避免出现技术性的错误，导致施工管理工作进行的困难。

3.2 健全完善的施工材料管理体系

路桥施工管理工作进行过程中，强化对施工材料管理体系的健全和完善对于改变当前大部分路桥施工材料管理混乱的现状具有非常重要的改进作用。具体而言，首先，健全施工材料管理体系能够做好材料入库的登记管理，这一方面工作需要材料管理人员与具体的施工人员相互交流，对材料的储存标准、储存时间以及具体的应用时间等进行商讨，尤其是对于即将运用的材料事先预留，以此能够保证材料运用中，不需要大范围的对材料存储进行调整，造成资源的浪费。其次，施工材料管理工作进行过程中，强化现场施工材料的管理，避免材料在施工现场的应用中出现破损的问题，导致材料资源浪费，而且强化对材料的再利用，降低材料垃圾问题的出现。最后，材料管理体系的完善，需要做好材料出库的登记，明确材料管理的责任制度，防止材料出现大量的流失，影响成本的控制。

3.3 建立有序的施工现场管理制度

路桥施工管理工作进行的过程中，要不断强化施工现场的管理，力图能够有序的、程序化的制度健全现场管理。一方面，对于再建的施工现场进行管理中，做好标语的标识，明确规定车流量和人流量通过的时间，做好车辆的管控；另一方面针对人员进行安全宣传教育工作，建立现场安保设施，保护施工人员的安全。此外，针对新建的路桥施工现场，做好现场巡察工作，及时的组织人员对现场进行定时的清理，保证现场的环境的生态系数在合理的范圍内。当前，施工现场生态环境的管理以及对周围生态系统的合理影响是非常重要的管理目标。

4 小结

综上所述，路桥施工管理作为一项多层次化的、多阶段性的工作，在实际进行的过程中针对当前存在的问题，能够从强化施工材料管理体系、施工现场管理制度的有序建立以及施工技术的科学化管理等方面协调配合、多方协调，以此能够从材料、技术和现场等基础层面为促进路桥施工管理发挥重要的辅助作用。

参考文献：

[1]谢成昶.浅谈路桥施工管理的问题及对策[J].建筑工程技术与设计，2014（30）.

[2]王辉.浅谈路桥施工质量管理问题与对策[J].中国高新技术企业，2015（12）：106-107.

[3]张卫斌.浅议路桥施工管理过程的创新管理[J].价值工程， 2010（30）.endprint