如何提高汽车的合理调度和车辆管理

赵国华

（南京市高淳区人大常委会办公室，江苏 南京 211300）

在机关事业单位中，有很多的企业车辆，这些车辆为企业的的日常经营和领导的出行提供服务。但是近年来公车私用的现象也屡见不鲜，降低了机关事业单位的车辆使用率，给机关事业单位的运转造成阻碍，因此提高汽车的合理调度和车辆管理显得尤为重要。文章将重点对车辆的调度和管理进行分析。

1 车辆管理现状

1.1 车辆运用频繁，供需矛盾突出

由于机关事业单位在经营中对于车辆的运用比较频繁，在车辆的调度和管理上，常常出现问题，致使很多的工作不能顺利进行，影响了企业的办事效率。

1.2 人员素质不强，安全隐患尚存

很多事业单位车辆的驾驶员只负责驾驶车辆，对车辆保养知识有所欠缺，对车辆的一些小故障也不能维修，造成汽车的保养和维修不到位，同时公车私用的现象也给车辆的管理带来了难度。

1.3 车队与车辆的管理不完善

有的车队的驾驶员管理不完善，一人多车的现象时有发生，这样容易形成疲劳驾驶，并且驾驶员频繁的更换驾驶车辆，也会降低驾驶员对车辆的熟悉度。

1.4 在汽车调配缺乏正规的制度

在车辆的调配上存在随意性，造成配置不合理，导致车队的车辆看似很忙，但是并没有达到使用需求。

2 车辆管理方面采取的对策措施

2.1 强化法规意识，坚持依法施管

机关事业单位车辆的管理上要不断的强化，并且对驾驶员的教育也要逐渐的加强，提高驾驶员的思想意识，使驾驶员在驾驶途中可以更好的规范驾驶，并且遵守交通规则，切忌开赌气车，不断的提升自身的素质和法规意识，并且坚持不懈。

2.2 强化责任意识，坚持分责定管

在车辆的管理和调度上，一定要重视强化车辆管理者的责任意识，并且对每辆车的行驶情况要有相应的了解。对于车辆的调度可以按照距离的远近进行相应的安排，避免出现走重复路的现象。

2.3 强化创新意识

车辆管理人员要不断提升自身的创新意识，把车辆创新贯穿于车辆管理的全过程，努力构建科学实用的车辆管理体系，并且车辆调度人员要创新管理，构建科学实用的车辆管理调度体系。

2.4 车辆管理

机关事业单位要对自身的单位车辆进行严格编制，对所有车辆进行统一管理，统一调度，同时建立严格的规章制度，确保行车安全。

2.5 车辆使用

在车辆的使用上，调度人员应按照规定填写《车辆调度记录表》。要对辆车进行行驶记录，由司机登记行车来往地点，用车人员签字核实。对于车辆油料管理实行定额用油、一车一卡、专卡专用的制度，不得转借。车辆加油回执应按月交单位统一登记备查。

2.6 车辆安全检查

每当重大的会议和活动召开时，车辆的使用会加大，因此重大活动和会议前，要对车辆进行检查，避免在行驶途中出现故障，耽误行程。

2.7 运用智能调度系统，为汽车调度提供服务

随着科技的发展，智能调度系统被广泛应用，实现了车辆信息的调度和管理的电子化。这样也可以减少企业车辆调度和管理的人力，提升管理调度的效率。

3 结语

综上所述，机关事业单位车辆的调度和管理是一项综合能力较强的工作，要求车辆管理者和调度者有着相关的管理才能和专业知识，这样才可以提高汽车的使用效率，避免一人多车现象，使驾驶员熟悉车辆的性能，减少交通事故，同时可以减少公车私用现象的产生，做到专车专用，合理规范管理。