我国职业足球俱乐部市场化相关模式研究

位 伟，徐庆雷

（北京体育大学，北京 100084）

1 我国职业足球俱乐部发展现状

1.1 我国职业足球俱乐部产权管理现状

我国职业足球俱乐部产权管理结构包含政府所有、企业与政府共同所有，以及企业独立所有3种形式，其中以政府企业共同所有模式居多。政府多以非现金资本进行投资，如提供比赛场地和评委人员等。而企业多以现金资本投资，企业与政府共同出力一起组成职业足球俱乐部。我国的职业足球俱乐部很多都是由传统的体育管理体制转变而来，因此俱乐部的组成方式，运行的模式千姿百态、各不相同。随着国家的不断发展，社会地位的不断提高，足球俱乐部也必须不断发展，才能适应时代潮流。我国足球俱乐部体制在制度、体制经营管理等方面都存在不同程度的问题，亟待解决。只有解决好这些问题，足球俱乐部才能更好的发展。

1.2 我国职业足球俱乐部经营管理现状

职业足球俱乐部经营管理模式日趋走向正轨。大多数俱乐部已注册成为有限责任公司或股份有限公司。并在公司设董事会，总经理。层层管理并相互制约。然而，在实际经营管理中，混合管理模式下的俱乐部往往会在经营管理方面出现分歧，很难保持其经营管理独立性。

1.3 我国职业足球俱乐部经营收益现状

门票费收入、冠名权费用、球员转会费、电视转播费及各种广告费（包括队服广告，场地广告费等）是我国职业足球俱乐部收入来源，其中主要收入来源于冠名权收入。以北京国安俱乐部2003年为例，其一年的冠名费收入占总收入的60%。俱乐部主要支出包括场地费，员工工资，商务活动费等。我国职业足球俱乐部亏损问题严重，经营现状堪忧。

2 我国职业足球俱乐部现有模式存在问题

我国职业足球俱乐部现存诸多不足 ，如联赛定位缺失、管理部门管理不力、俱乐部运行难、职业运动员素质低、裁判员受责及财政入不敷出等 ，其中造成职业足球俱乐部现存状态的主要原因体现为俱乐部独立性不强，体制不够完善，管理力度不足等。

2.1 俱乐部发展缺乏独立性

职业足球俱乐部经营现状不容乐观，。俱乐部经营管理缺乏其独立性且大多处在亏损状态。职业足球俱乐部的实质有2种：（1）大集团、大公司旗下的子公司，因为他们大多是由大集团、大公司出资收购的，其亏损于企业来说可以忽略不计。（2）政企合伙经营，政府的参与导致很多俱乐部表面虽为经济实体，但权、责、利关系模糊，无法保持其自身独立性。造成独立性缺乏有以下几点原因：（1）俱乐部盲目投资，经营不当。企业赞助是当前大部分足球俱乐部的主要资金来源，联赛赚取资金稀薄，难以维持经营，而且许多投资人着眼于俱乐部入不敷出的经营现状进行投资，只为赚取短期利益，缺乏长远的经营心态，此外俱乐部相互攀比，导致运动员工资、奖金、转会费不断攀升，形成恶性竞争。针对职业足球俱乐部这一现状有研究者分析认为，中国职业足球联赛难以维持。（2）俱乐部内部缺乏有效可行的约束机制，运动员素质不高，组织纪律性不强，违规违法行为屡屡出现。（3）投资俱乐部的都是集团公司。公司的主要目的是获取利润，在追求公司个体利润的过程中，大家几乎都忽视了共赢的思路，俗话说思路决定出路，联赛不仅没有成为共同“蛋糕”，反而成了各个俱乐部角逐的场所，没有联赛整体利益的意识，缺乏共同去培育联赛这一宏观环境的思想，很难实现个体利益。依靠大集团大公司的投资是我国当前的足球俱乐部主要运作模式，即依赖外界“输血”来进行运作的，这种运作模式给足球市场造成了了一种恶性循环，即外界“输血”越多，运行越好，只有摆脱对大公司投资的依赖性，形成自我管理、自我培养，自主经营的可持续发展机制，才能使足球俱乐部更好更趋成熟的发展。

2.2 俱乐部发展体制有待完善

现阶段，我国运动员数量不多且职业水平不高。在经济全球化，世界多元化的今天，足球应市场化，足球俱乐部市场化模式应适应国际化要求，因此我们必须对现有体制进行改革开放，与国际足球体制接轨。职业足球俱乐部大多由政府和企业协同管理，行政权力的介入，使得管理权力难以分辨，双方都想获取利益而排斥解决问题，造成俱乐部与政府纠纷不断。

2.3 俱乐部管理力度不足

职业足球俱乐部在管理制度方面存在缺陷，如中国足球协会声称内部矛盾自己解决，排斥国家司法审查，比赛过程中仍存在假球、黑哨等情况。

3 解决对策

面对现存问题，其本质原因在宏观方面体现为管理体制不完善，微观方面体现为大多俱乐部本身管理思想落后。现阶段我国职业足球市场寻求合理模式是首要问题。从俱乐部层面讲，俱乐部公司化改造面临诸多问题，包括内部的剥夺型治理和外部的委托代理型治理都存在问题。从联赛层面讲包含联赛的外部配套环境与内部机制双重问题，以此来确保营造公平安全的比赛环境。

3.1 保持自身发展独立性

要想更好的发展职业足球俱乐部，应保持其自身经营独立性，而不是依附于政府或企业，只有这样，才能拥有独立发展资金，企业投资经营下的俱乐部目的是带来更大社会效益，并不真正关注俱乐部的发展及获利情况。政府应放手，只要起到监督者作用即可。目前，在职业足球联赛中存在许多问题，其中有3个方面比较突出：（1）在足球联赛行政管理层面选择过于武断，许多活动有多种选择方案，应建立公平合理体制，选择最优方案；（2）联赛成功的国家行政部门不论是规模还是管理幅度都是不增反降；（3）行政管理组织形式过于专断，且存在不妥之处。

3.2 完善自身发展体制

有许多国家俱乐部发展值得我们借鉴学习，我国俱乐部在管理主体、体制结构、发展模式等方面责任不够明确。应在发展过程中借鉴外来优势，应多引进一些外国教练。应明确不同主体间的权利与责任，完善自身发展体制，寻求职业足球发展理想化模式。文化传统对足球联赛的发展无疑造成或多或少的影响，据调查显示，深厚的足球文化往往与足球市场的发展程度成正比关系。在许多足球市场发展程度高的国家，足球往往被视作是日常生活中很重要的一部分，就像吃饭喝水一样需要，在这些国家，人们往往十分热爱足球运动，甚至把这种热爱上升为一种信仰。而他们这种对于足球的信仰无形中成为一种场外监督力量，在面对强大的舆论风暴时，联赛相关成员爱岗敬职，出轨的可能性大大降低。

3.3 加强管理力度

足球协会应加强管理力度，为足球赛场营造公平的比赛环境。内部行业规章与外部法制的保障是职业体育健康发展的重要基石。前者发挥着调解功能，具有自律的特点，主要解决内部问题。后者发挥着保障功能，具有强制性与严厉性等特点，对行业起着保障作用。内外联合，相辅相成，共同配合构成了联赛规范体系。

4 我国职业足球俱乐部市场化最佳模式

要努力平衡各方关系，以达到职业足球俱乐部最理想模式为最终目标。中国足球协会要致力于营造公平、公正的比赛环境；而俱乐部要加强训练强度，提升自身实力，力争赢得比赛；政府要起到良好的监管作用。

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[2]徐金山，沈建华，刘强.对我国甲级足球职业俱乐部引进外籍球员状况的研究[J].上海体育学院学报，2004（1）.

[3]胡立君.体育产业经济学[M].西安：陕西人民出版社，1999.

[4]陈景源，陶骆定，贾峰.中国足球俱乐部经营提升的策略研究[J].山东体育学院学报，2010（9）.