事业单位人力资源薪酬管理面临的困境和对策

2018-01-22 11:34孙彬彬
南方企业家 2018年8期
关键词:薪酬管理困境人力资源

孙彬彬

摘 要:本文主要以事业单位人力资源薪酬管理面临的困境和对策解析为重点进行阐述,结合当下事业单位发展趋势为主要依据,首先分析事业单位人力资源薪酬管理面临的困境,包括事业单位薪酬的报酬方式不全面、事业单位薪酬制度不够完善和事业单位不能及时调整薪酬机制;其次,从制定规范有效的绩效考核方案、薪酬管理目标为事业单位发展目标、体现薪酬管理的激励原则和合理高效地进行事业单位绩效考核四方面进行深入探讨事业单位人力资源薪酬管理对策,旨在为相关研究提供参考资料。

关键词:事业单位;薪酬管理;人力资源;困境

事业单位人力资源薪酬管理面临的困境

事业单位薪酬的报酬方式不全面

目前,我国许多事业单位人力资源薪酬的报酬方式不全面,特别是国企行业,从某种程度上来讲,不能够真正体现企业劳动与所得的均匀分配标准。同时,事业单位没有高度重视事业职工的能力水平及自身素养,因此可能会影响事业单位的正常运营,甚至阻碍事业单位的长久发展。

事业单位薪酬制度不够完善

现阶段,我国许多事业单位仍存在人力资源薪酬管理制度不够完善的问题,人力资源薪酬的报酬制度、薪酬管理力度、薪酬分析与整合力度仍需加强。同时,奖罚制度不够明确,对于工作认真、爱岗敬业的员工,企业应及时给予激励与肯定,调动员工工作积极性,使员工全身心投入工作中,将企业的经济效益与自身结合到一起,关注事业单位的一切变动。

事业单位不能及时调整薪酬机制

员工作为企业的重要组成部分,其在单位中占据着较高的地位。在我国的众多国企单位中,特别是国有事业,其进行的一切薪酬活动皆是严格按照企业制度加以执行,对于员工的薪酬方面没有些许变动。而员工的加班补贴、医保补贴及生活补贴等方面没有灵活的调整机制,这在很大程度上抑制了员工努力工作的积极性,会使员工觉得企业对自身不够重视,不能够满足专供自身需求[1]。

事业单位人力资源薪酬管理的对策

制定规范有效的绩效考核方案

在市场经济不断发展的今天,要想促使事业单位长期发展,就要制定规范有效的绩效考核方案,如果事业单位没有开展过绩效考核活动,就会影响事业单位人力资源的考核结果,可能会使员工的实际考核指数产生误差。表现在:第一,事业单位缺乏绩效考核制度,不能保证考核质量,无法对员工的付出与投入给出公平公正的评定;第二,事业单位员工的工作效率存在差异,导致事业单位对员工的薪酬分配不显著。而制定规范有效的绩效考核方案是保障事业单位员工薪酬公平公正的基础,也是促进员工深入企业工作的关键。基于此,事业单位在制定规范有效的绩效考核方案时,要切合员工自身,充分了解员工生活环境以及生活情况,定期更改绩效考核方案,标注各项考核指数。同时针对实际的绩效考核,要体现出员工的人生价值及社会地位,借鉴国际市场的最佳经济水平,调动员工参与工作的热情与工作情怀[2]。

薪酬管理目标为事业单位发展目标

事业单位在深入本企业薪酬管理工作时要综合考虑事业单位的发展目标,由此促进事业单位薪酬管理的正常运行。若在事业单位经营过程中出现薪酬管理目标与事业单位发展目标一致的情况,不但会浪费许多人力与财力资源,还会限制事业单位的前进发展。目前我国的大部分企业单位皆存在薪酬管理目标不确切的问题,在一定程度上将事业单位推向风险区。所以,要想实现薪酬管理目标为事业单位发展目标,事业单位管理负责人应将管理方案落到实处,让全企业的工作人员全方面了解薪酬项目与内容,同时增加培训机会、制定薪酬管理目标,以促进事业单位的良好发展。

体现薪酬管理的激励原则

当今事业单位的经营运行中较容易出现员工人口老龄化问题,因此各个事业单位在提高员工综合素质的同时,要体现薪酬管理的激励原则,加强事业单位员工培训工作,以积极的内容促进员工制定自己的職业生活。在人力资源管理者对员工培训期间,要结合员工岗位需求,制定奖励方案,优化管理措施,支持员工参与学历提升考试以及高级职业技能考试,进而给员工提供更多工作的可能性,使员工可以在更多的岗位上超越自己、挑战自己,不断提升自身价值,以便于更好地为社会及国家做贡献。

合理高效地进行事业单位绩效考核

事业单位薪酬与事业单位绩效考核有着密不可分的联系,两者相辅相成、互相促进。对于企业单位来说,将合理高效的事业单位绩效考核和企业薪酬融为一体,能够在最大程度上发挥企业单位的工作职能。首先,应采用股权拥有制和养老保险基金制等方法鼓励员工积极工作。其次,强化事业单位考核评定与研究工作,以此将事业单位绩效考核作用发挥至最大化,进一步推动事业单位走向国际市场。

结语

综上所述,研究事业单位人力资源薪酬管理面临的困境和对策解析,对企业的长期发展具有十分重要的作用。相关事业单位应结合人力资源薪酬管理面临的困境,创建人力资源管理体系,通过制定规范有效的绩效考核方案和激励原则、确定薪酬管理目标等解决事业单位面临的困难,确保事业单位快速发展。

(作者单位:江苏省阜宁县陈集中心卫生院)

【参考文献】

[1]王晓斌.事业单位人力资源薪酬管理面临的困境和对策浅析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(06).

[2]赵寿斌.人力资源管理在新形势下事业单位面临的困境和对策[J].知识经济,2016(15).

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