论如何加强医院的财务管理

张雄飞

摘 要：随着国家医改的不断深入，因而对各个医疗卫生单位都提出了更高的要求。医院财务部门是医院经济管理的核心，如何加强医院的财务管理，不仅是新医改的工作重心，对医院的长久运营也颇为重要。本文就加强医院财务管理的必要性与加强医院财务管理的措施进行探究，以期为医院的财务管理提供一定的参考。

关键词：医院；财务管理；必要性；措施

目前我国不少医院都因为新医改的深入而迎来了发展的挑战和机遇，医院的财务管理，处于重中之重，同样处于医院管理的首要位置，医院财务管理的恰当与否，是决定医院能否顺利生存和发展的关键因素。因此，应当不断提高医院财务管理工作水平，进而提高医院整体经济效益，为医院的长久经营奠定良好的经济基础。

加强医院财务管理的必要性

医院财务管理是一项涉及业务范围较广的工作，同时在医院管理中占有很大的比重。加强医院财务管理，有利于合理规划医院的经济收入，保证医院正常有序地经营下去，而且有利于强化管理、拓展经营。

就增加经济收入方面而言，加强医院财务管理可以有效控制经济支出。通过科学的手段控制各部门不必要的医疗成本，对各个部门的医疗成本进行仔细分析，能够优化医疗体系和结构，降低经营成本。同时，根据实际情况优化个人补助标准及办公用品消费标准，通过一系列有效可行的方法，可以控制医院的经济支出，增加医院的经济收入。

就保证医院正常有序经营方面而言，其是加强医院财务管理的另一必要性。采取行之有效的科学管理手段，从个人到部门再到整体，都要加强管理，使其具有规范性。所谓“无规矩不成方圆”，只有从个人到医院整体都有规可循，医院的管理才具有规范性，才能避免并降低秩序混乱的情况发生，维持医院经营的正常秩序。

此外，加强医院财务管理，有利于强化管理、拓展经营。医院的发展和长久经营要建立在内部管理规范的基础之上，医院是救死扶伤的地方，追求利益的发展是其次，当医院经营到一定规模时，就需要更多专业的医疗设备和团队，以促进医院财务管理的规范化，这在一定程度上会拓展医院的经营规模和范围。

加强医院财务管理的措施

医院财务管理处于医院管理的核心地位，如何管理好医院财务，是新医改一直致力于发展的目标，同样也是各大医院的追求。加强医院财务管理，对医院的良好发展具有重要意义，常见的措施有以下几点。

加强内部分配管理

加强医院的财务管理，首先应当加强内部分配管理，根据各个部门的业务量，本着多劳多得的思想，对于处理业务较多的部门，增加奖励额度，充分调动医护人员的积极性；对于满员的部门，及时进行分流，分配到需要的医护部门；加强考核制度，提倡“早来晚走”，早来几分钟准备，晚走几分钟收拾，保证医护人员的出勤率。

加强医疗药品和设备的采购管理

医院是救死扶伤的地方，救助病人、降低病人经济支出是医护人员的主要出发点。较好的医疗设备和药品都具有很好的功效，但因为其经济成本较高，使得很多经济能力不强的病人只能退而求其次。

因此，医院在进购医疗设备和药品的时候，应当反复斟酌，选取合适的投标单位，加大对受贿及作弊手段的处理力度，进购药效等同但成本较低的药品，挑选不同标准的医疗器械，使得病人有药可用，有医疗设备可检查。

加强医院财务管理的网络系统建设

计算机技术已经随着科技的发展而被广泛应用到我们的日常生活中，也包括医院的财务管理系统。一般的医院财务管理系统通常会分为药品管理系统、费用结算管理系统等多个独立但又相互制约的系统。这些分系统，各自发挥着自己的作用，使得医院整个看病和医疗过程都能清晰地呈现出来。同时，这些分系统还可以起到相互牵制监督的作用，使得整个财务管理系统清晰化、科学化、规范化，不仅极大地提高了医护工作的效率，而且降低了医院的管理成本，增加了医院的经济效益。

提高医院财务管理人员的素质

良好的医院财务管理团队，需要素质高、业务能力精湛、责任心强的财务管理人员，加强医院财务管理人员的素质，有利于提高财务管理的水平。要想全面提升财务管理人员的自身素质，要加强思想、政治教育，不断进行培训，使财务管理人员不仅能具备精湛的业务技能，还具有良好的职业道德，做到对医院的财务进行良好的管理、爱护，数额丝毫不差，却也丝毫不动。

此外，要加强对财务管理人员专业财务分析能力的培养，及时发现财务管理工作中存在的风险，提供行之有效的措施，避免财务管理过程中出现纰漏，避免经济损失。

结语

综上所述，我们不难看出医院财务管理在医院管理中占有的重要地位。医院财务管理工作不仅是单纯的经济支出和收入管理，还需要统筹兼顾，将医院财务管理的目标落实到每一个医护人员身上，实现全面的财务管理，并通过科学合理的管理手段，加强医院财务管理，在实现医院经济稳步增长且经营状况良好的同时，为医院今后规模的壮大和科学化管理提供经济基础，促进医院的可持续发展。

（作者单位：西安大兴医院）

【参考文献】

[1]徐敏.浅谈如何加强医院财务管理[J].消费导刊，2017（16）.

[2]梁冠玉.浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理[J].中国市场，2018（06）.

[3]陈进修.如何加強医院财务管理中的医疗成本控制[J].财经界，2017（24）.