电网项目评审模式及其管理方案的研究

喇晓军

摘 要：随着经济快速发展，电网建设规模在不断扩大，必须得到重视。对于评审模式和管理方案而言，传统方式逐渐暴露出弊端，已经无法满足实际情况，因此要进行有效改进。本文先介绍流程顺序，再提出具体策略，从而促进该项事业可持续发展。

关键词：电网项目；评审模式；管理方案

电网项目评审流程研究

为了提高评审科学性、合理性，完善流程是非常重要的，以确保有一个完整体系。在过程中会涉及很多环节，因此要重视细节方面问题，因为这可能会造成严重后果，所以要树立起全局意识，减少不必要的失误。主要包括评审计划的收集、汇总、审核、发布，最后落实到相关责任人。信息化技术已经被广泛应用，大大提高了工作效率，操作起来更加方便快捷。在评审的时候，一定要严格按照程序进行，禁止出现违规操作情况，否则会对结果产生不利影响。由此可见，流程研究具有重要意义，构建出一个完整的框架，能够起到正确的指导作用，朝着预期制定的目标前进。

准备阶段

主要包括申请初步设计评审、下达初步设计评审计划、组织初审内审、提交初设文件以及项目负责人组织初设预审五个步骤。一定要按照规定程序进行，而且每一个环节完成之后要认真检查，看是否存在问题，发现不对的地方要及时改正，保证后期工作的顺利开展。其中项目负责人要领导不同部门，制定出一套完整的体系，保证整体结构的设置科学合理。不同部门分别负责不同方面的工作，要明确自身权责范围，同时要加强相互之间的交流，保证信息的传递、共享，为决策提供科学合理依据。准备工作是非常重要的，是评审开展的必要前提条件。

评审阶段

评审过程的环节非常多的，要严格按照规定程序来进行，而且每部分的要求都不一样，所以要全面分析，这样才能保证正确性，从而顺利完成任务。可见，程序是非常复杂的，任何一方面出现问题都会带来不利影响，所以要认真对待。其中分组签到开展评审包括电气一次、电气二次、土建、通信、线路和机经六个方面。审核会签要由多方负责人来签订，明白不同主体的职责范围，对评审结果要认真负责，保证不会遗漏任何一个工作流程，这样才能实现电网项目评审工作的科学性。

成果提交阶段

整个评审过程通过B/S架构的浏览器访问模式来实现，系统提供对评审会议记录的管理功能，用户可以根据自身需求对记录进行操作，具有灵活、开放的优点。系统提供对项目评审过程治疗的规范化管理，用户可以对评审申请记录进行调整，保证达到自己的要求。系统提供评审申请汇总功能，可以对数据信息进行处理，选择不同的查询条件来进行搜索，十分快捷方便，大大节省了时间，有利于提高工作效率。在正式提交之前，要对成果进行全面检查，保证不会出现任何错误，这样才是实际情况的反映，提升电网项目整体水平。

电网项目评审管理方案研究

项目评审组织形式

电网项目评审主要由评审项目管理部门来负责，具体工作由评审单位和研发单位来执行。通常情况下，评审项目分为多个小组，因为事情比较多，这样划分会更加清晰，不会出现职责交叉、混乱的情况。其中不同小组担负着各自的职责，要坚持具体问题具体分析的原则，明确自身职责权限范围。在做好本职工作前提下，不同小组之间要相互配合，通过协调来解决遇到的难题。缺少任何一个小组都是不行的，全部小组构成了一个完整的框架，为电网项目评审工作顺利开展提供强大保障，减少不利因素的影响，所以组织形式一定要科学合理。

项目评审阶段内容

需求调研与分析階段主要是为了了解系统建设目的和重要意义，明白过程中需要使用的技术。在前期准备阶段，对过程中的事情进行安排，减少不利因素的影响；在方案制定阶段，与项目单位确认主站系统维护项目所有的需求内容，包括业务模型、需求分析，并详细描述项目单位的业务过程，制定切实可行的方案；在集成测试阶段，充分发挥出先进技术的优势，将其和实际情况有机结合在一起，让操作更加快捷方便，保证系统信息准确快速地传递，满足评审工作的要求。

项目评审进度计划管理

项目评审进度计划管理包括项目评审进度计划、建立项目技术评审制度以及开放进度计划管理三个方面。具体来说，项目进度计划要按照各个阶段的工作任务以及目标来执行，对不同时期工作要有明确要求，制定出一个完整的计划，确保可以顺利开展；项目技术评审制度的主要目的是为了对工作成果进行讨论，及时发现其中存在的不足之处，提出有效的解决措施，不断提高工作效果质量。要积极引入先进技术，综合考虑各方面影响因素，制定科学合理进度计划，保证工作顺利开展，在规定时间内完成任务。

结语

综上所述，电网项目评审模式及其管理方案的研究具有重要意义，可以大大改善工作效果。因此，要认真分析评审流程和方法，采用科学合理的手段，不断提升电网项目的水平。

（作者单位：国网青海省电力公司黄化供电公司）

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