加强维修电工岗位管理的对策分析

颜伟伟+万超

【摘要】维修电工岗位管理具有重要作用，能预防事故发生，提高管理水平和维修电工综合效益。为促进维修电工岗位管理有效实施，工作中应采取相应对策，明确维修电工岗位管理内容、实施管理方案、优化管理体系、进行动态管理，并提高员工素质。从多个方面入手，综合采取对策，促进维修电工岗位管理顺利进行，实现提高岗位管理水平和维修电工服务质量的目的。

【关键词】维修电工；岗位管理；管理方案；动态管理

0引言

近些年来，在维修电工日常管理工作中，维修电工岗位管理得到越来越广泛的应用。做好该项工作能提高维修电工管理水平，让他们有效融入日常工作中，预防维修电工事故发生，提高工作质量，促进维修电工的工作水平和综合效益提高。为此，维修电工的日常工作中，应该转变观念，采取措施开展维修电工岗位管理，为维修电工各项工作进行和综合效益提升做出贡献。

1维修电工岗位管理的概念与特点

1.1维修电工岗位管理的概念

维修电工岗位管理是基于健康、安全为核心的管理，结合维修电工岗位管理工作的需要，以提高管理水平，帮助维修电工有效开展工作为目标，综合采取有效措施，明确维修电工的职责，落实维修电工的岗位管理理念，并严格执行维修电工岗位管理措施。进而为各项工作开展创造条件，促进维修电工的工作水平提升。随着电工的发展和进步，维修电工岗位管理应用愈加广泛，在维修电工日常工作中也发挥重要作用。

1.2维修电工岗位管理的特点

随着维修电工管理的创新和服务水平提升，维修电工岗位管理逐渐受到重视，它具有自身显著特点。具体表现为系统化、动态化、全面性等。在采取管理措施前，对电工的实际情况和维修电工需要全面考虑。然后有针对性的制定维修电工管理计划，加强管理工作，明确维修电工的职责和权限，让他们严格执行维修电工管理制度和措施。推动维修电工各项工作有效开展下去，促进维修电工的工作水平提升。

2维修电工岗位管理的意义

2.1实现对维修电工事故的有效预防

维修电工日常工作中，往往存在一定风险。如果维修电工的综合素质低，岗位管理不到位，未能及时采取措施开展维修电工岗位管理，可能导致事故出现。而提高管理的思想认识，应用现代管理理念和方法，促进维修电工岗位管理水平提升，能实现对事故的预防，为电工的工作水平提升创造条件。

2.2促进维修电工管理工作水平提升

维修电工岗位管理将安全管理、环保、提高管理人员素质，保证维修电工的工作水平为管理的核心和关键。通过制定健全和完善的管理制度，落实制度和措施，保证维修电工各项工作有条不紊的进行。进而防止维修电工安全事故，避免不必要损失发生，提升维修电工岗位管理水平。

2.3提高维修电工水平和综合效益

通过提高思想认识，落实维修电工岗位管理需要，能避免出现不要的损失，提高维修电工的工作水平。进而增强维修电工的综合效益，也有利于提高维修电工的技术水平和工程质量。

3维修电工开展岗位管理的策略

3.1明确维修电工岗位管理的内容，落实管理措施

维修电工岗位管理工作中，要全面分析现状，明确存在的不足，对维修电工岗位管理的不足全面分析。然后明确维修电工岗位管理的内容，对未来的工作进行展望，同时还要优化维修电工岗位管理对策。根据维修电工日常管理工作和具体需要，优化维修电工当前管理的方法，构建有效的管理方案，完善维修电工工作评价机制，推动维修电工的各项工作有效开展，落实现代管理理念，促进维修电工的各项工作更为有效的开展下去，促进工作水平提升。

3.2执行维修电工岗位管理工作方案

成立维修电工管理工作小组，做好调查分析工作，掌握维修电工岗位管理的基本情况。同时还要详细收集和分析电工的基本资料，全面进行分析和整理。并根据维修电工岗位管理和电工维修的需要，指出维修电工岗位管理存在的缺陷，以提高维修电工岗位管理水平，提高工作效率为出发点，制定健全完善的维修电工岗位管理方案，有效指导维修电工的各项工作。要结合新时期和新形势，以提高维修电工的工作水平为出发点，制定健全完善的维修电工管理方案。同时结合工作需要，对维修电工岗位管理方案进行不断完善，有效适应新情况和新问题，从而确保维修电工管理体系健全和完善。推动现代管理理念得到有效利用和落实，实现提高维修电工管理工作水平的目的。

3.3明确维修电工岗位管理目标，优化管理体系

对维修电工岗位管理的现状进行全面掌握，了解具体情况。结合维修电工岗位管理需要和基本情况，明确维修电工目标。并制定详细、全面的管理方案。合理配备维修人员，明确岗位职责，制定报告机制，对可能出现的事故提前预防，减少事故发生率。进而提高维修电工事故的预控能力，有效预防安全隐患，促进维修电工的工作水平提升。

3.4严格执行维修电工岗位管理措施，重视动态管理

维修电工岗位管理是一个持续不断的过程，应该结合工作需要改进和完善。重视调查，增进与交流，掌握电工维修的基本情况，做好各项工作，科学合理制定计划。对基本情况全面分析，掌握详细全面的数据资料，实施动态管理，促进维修电工岗位管理水平提高。

3.5提高维修电工岗位管理人员素质，推动管理方案有效落实

注重维修电工人员培训，完善奖惩激励机制，激發工作热情，落实维修电工岗位管理制度。

4结束语

维修电工日常工作中，岗位管理满足工作需要，其应用具有重要作用。因此，应该认识其重要意义，根据维修电工管理需要，加强岗位管理，严格落实各项措施。并总结护理经验，促进维修电工人员素质提升。进而提高工作水平，为维修电工发展和运营创造条件，促进维修电工服务质量提升。