浅谈商业地产公司财务风险控制模式

刘伟

摘 要：我国经济在获得显著发展的同时，为企业发展带来了更大的成长空间，在社会发展的大时代背景下，商业地产公司的发展迎来了新的契机，同时也取得了一定的成效，但是事物发展的双面性使得商业地产公司在获得发展的同时也面临着一定的挑战，发展现状不甚乐观。为此，本文主要针对商业地产公司财务风险控制模式进行深入探析，望给商业地产公司的发展带来积极影响。

关键词：商业地产公司；财务；风险控制；模式

商业地产公司财务风险管理的发展现状

财务管理认识不清

商业地产公司在经营发展的过程当中，企业负责人往往未能正视企业财务管理的各项工作，导致企业发展中财务管理工作无法彰显出实效性，甚至阻碍企业的正常发展，企业难以在激烈的市场竞争中占据一席之地，导致经营发展出现危机，在同行业的竞争中逐渐居于落后地位。企业财务管理对于企业发展的影响是显而易见的，企业负责人对于财务管理的重视力度不够，因此导致财务管理工作在企业内部发展中不具有执行力，难以将财务管理工作落实到实际当中，财务管理发展状况令人堪忧[1]。

缺少完善的管理制度

目前，商业地产公司的财务管理缺少完善的制度支撑，不仅体现在法律法规的制定方面，同时也在当事人双方的合同履行中加以体现，缺少制度体系的规范，企业发展中一部分利益遭到损害。同时，商业地产公司在进行财务管理中没有对责任进行明显的规定，因此导致合同的履行难以落实于实际，企业财务管理各项工作的开展阻碍重重，商业地产公司的发展受到阻碍，造成财务管理出现风险，商业地产公司发展前景不甚乐观。

财务管理工作人员队伍素养有待提升

商业地产公司进行财务管理的各项工作，需要在专业的财务管理人员帮助下进行，因此，财务管理工作人员的自身素养尤为关键，甚至影响着整个商业地产公司财务管理的发展水平[2]。

一些财务管理人员由于自身对于财务管理方面的知识掌握较欠缺，因此难以保障财务管理各项工作的顺利进行。纵观商业地产公司财务管理的发展现状来看，财务管理工作人员队伍整体素养不高，针对于可能出现的财务风险缺少一定的预见性以及补救能力，在一定程度上也加剧了财务管理风险发生的几率，导致商业地产公司的发展受到威胁。

商业地产公司财务风险控制模式的发展举措

商业地产公司想要在激烈的市场竞争中获得稳定发展，应当充分重視起财务风险管理的重要性，并对财务风险有识别的能力，能够有效控制财务风险的蔓延，进而保障商业地产公司的经济效益发展，使企业发展能够立于不败之地。

在偿债风险的控制方面

控制资本结构

在商业地产公司的发展中，无法偿还债务而带来的财务风险即为偿债风险，会给企业发展带来严重影响。商业地产公司需要承担较高的负债率，甚至与公司财务发展的能力不相匹配，为解决这一发展难题，商业地产公司通常采取一系列的手段加以干预。通常是对资本结构进行合理的控制，根据公司自身的实际发展情况，在商业地产实际运营项目的开发中，从整体上加以把握[3]。同时针对于企业经营过程中存在的各项问题，进行投资数额的界定，为公司发展创设出良好的融资环境。为此，商业地产公司需要立足于自身的整体发展，了解市场的各方面需求，根据市场利率变化的大小进行融资，并能够充分正视自身的偿还能力，抓住利率上涨的重要时机，在此过程当中有效降低负债利率，从而有效控制资金成本。

对债务期限进行合理搭配

商业地产公司在发展中针对于各项资金的需求应当展开充分的预算，合理对融资活动进行计划，纵观整个行业发展的实际特点，并结合自身的发展现状，进行负债比的确定。比如，在相应的承担债务之后，应当将保障负债的速度比率控制为1比1，并结合当前企业发展的客观实际需求，将流动比率控制在2比1的区间范围之内。商业地产公司还应当格外注意对于负债计划的制定过程，需要给公司发展留有一定的还债空间，并快速提升资金的流动率，使其能够具有一定的偿还能力，提升各项产品的生产时间，促进资金的回笼，在保障还债的基础之上进行各项经营活动的开展，从而将公司财务管理风险控制在最低[4]。

在资金的流通方面

商业地产公司的发展面临着流动性风险，为有效解决这一风险的不利影响，商业地产公司往往是通过对资产负债情况进行调整从而进行解决。在将原有的资产负债进行拆解，并将资金流与具体期限二者充分结合在一起，实现资产负债结构的调整，合理控制流动性风险的产生。除此之外，商业地产公司可以将资金缺口加以控制，并不断完善现金的流动性，实现流动与资产的重组，以此为商业地产公司的发展提供保障。

在盈利性风险的控制方面

商业地产公司在实际的发展过程中，盈利性风险贯穿于公司发展的始终，商业地产公司的长效发展，关键在于进行产品的销售。公司收益不佳的直接原因即为销售活动的开展相对欠缺，公司发展因此面临着盈利性风险。商业地产公司的发展前期投入巨大，而收入甚微，也是造成盈利性风险产生的直接原因，因此，商业地产公司也纷纷重视起盈利性风险控制的重要意义，采取有效手段进行风险的防控[5]。

商业地产公司需要根据商品房开发的实际展开科学、合理的定价，提升产品的竞争力，此外，需要进行有效的促销，商业地产公司可以扩大宣传范围，以此有效提升销售额，将自身的产品充分告知给消费者，采取多种渠道进行推广，使广大消费者能够对商业地产项目有着充分的了解，通过定价以及销售的双向手段，将商业地产公司的财务风险控制在最低。

完善企业的内审制度

商业地产公司想要追求更大的经济效益，通常采取成本控制的手段，其中内审制度尤为关键，商业地产公司的内部管理制度对于风险的防控具有重要意义。作为商业地产公司内部管理中一项独立存在的部门体系，实现内审制度的强化发展，能够对于公司内部控制中存在的各项问题进行有效的解决。

商业地产公司财务管理部门需要充分重视起内审制度的重要性，根据企业发展的实际情况进行审计制度的完善，并根据审计情况对公司各项工作的开展进行及时的调整，从而将商业地产公司财务风险有效地控制在合理范围内，以推动公司的发展及进步。

结语

近些年来，在我国社会主义市场经济不断发展以及完善的同时，商业地产公司的发展较为显著。与此同时，商业地产公司在财务风险防控方面逐渐暴露出一定的弊端，因此，想要获得长效发展，加强对于商业地产公司财务风险控制的力度，成为商业地产公司获得发展的关键所在。

（作者单位：大融城实业发展有限公司）

【参考文献】

[1]曾娟.商业地产公司财务风险控制模式探讨[J].商场现代化，2016（29）.

[2]刘彬.企业内控管理与财务风险防范探讨[J].中国商论，2018（01）.

[3]刘颖洁.商业地产项目财务资金风险控制的探讨[J].会计师，2014（24）.

[4]朱立方.“保利地产”公司的财务风险及防范措施[J].中国商贸，2013（08）.

[5]张华.论北辰地产公司财务风险及其防范[J].企业家天地（下旬刊），2013（11）.