人本管理在医院人力资源管理中的运用解析

唐卫红

摘 要：人本管理理念已经涉及到了各个行业，是一种有效的管理理念。文本将针对人本管理理念的含义以及人本管理在医院人力资源管理中的运用意义进行详细的分析，其目的是探究出人本管理在医院人力资源管理中的运用策略。

关键词：人本管理；医院；人力资源管理

人本管理理念的含义

所谓的人本管理理念，便是切实地从“人”出发，践行“以人为本”的管理理念。以人文主义关怀为出发点，将每位员工视为一个单独的个体，将人们视为有尊严、有情感、有利益需求的社会个体。传统的企业管理念，相对更加注重对物的管理，对于人往往采用一种约束、束缚的管理形式[1]。

与此同时，人本管理理念的柔软性特点，能够内化在组织中每一位员工的思想意识层面中，切实地引导员工开展自主管理、自主工作、自主发展。医院作为我国社会发展的重点，必须要将“人本理念”践行到医院管理中，利用人力资源的活力，保障医院的综合竞争力，促进企业的全面发展、稳定和谐。

人本管理在医院人力资源管理中的运用意义

有利于激发员工的工作积极性

人力资源是医院基本的资源内容之一，更是促进医院不断发展的重要动力。积极地将员工作放在管理的主要位置，从员工的实际情况出发，将员工作为医院发展的主要动力。利用人本管理的理念，能够最大程度上让广大医护人员认识到自身肩负的责任，将医院的长远目标与员工的自主发展进行有机的联系，实现医院的人力资源管理最优化。

有利于实现医院的可持续发展

在医院人力资源管理工作中运用人本管理理念，能够保障医院的可持续发展。人的潜力是无穷的，通过高效的手段，不断地激励广大医护人员。从“要我做”积极地转变到“我要做”的层面中来。

从广大医护人员的实际情况出发，制定出适合医护人员发展的人力资源管理制度，激发广大医护人员不断向上的动力，实现医院目标与员工个人目标一致，通过人力资源，促进企业的可持续发展。

有利于实现员工与企业发展共赢

传统的人力资源管理工作，更加注重医院的整体效益与发展，相对忽视了广大医护人员的利益，在一定程度上降低了广大医护人员的工作热情。在以人为本管理理念的引导下，人力资源管理工作，从广大医护职工的角度出发，将广大职工的需求与医院整体的需求进行统一。充分挖掘出内广大员工的内在潜力，使广大员工满足自身发展需求、实现自我价值的同时，为医院带来更大的价值。将员工的内在能力切实的转化为自身与单位的整体利益，切实地实现了广大职工与医院之间的合作共赢。

人本管理在医院人力资源管理中的运用策略

高效地利用人才的力量

在医院人力资源管理，想要发挥人本管理工作的效用，就必须及时发现医院人才、充分利用医院人才。医院人力资源管理作为一种手段，能够通过组织与管理来促进广大员工在医院中的实践活动[2]。

医院是一个更加注重知识与才能的工作单位，应该积极地为广大医护人员提供继续学习的机会、为广大医护人员拓展自身发展的空间，使广大医护人员在满足自身可持续发展的同时，促进医院的可持续发展。定期开展“护士学习调研会”“窗口工作人员培训”“医生出国培训”等多种培训的形式，为广大医护人员搭建自主发展的平台。切实地为广大医护职工营造出一个和谐、积极、向上的医院工作环境，实现医院发展与员工自身发展的共赢。

构建温馨、和谐的医院工作氛围

医院人力资源管理工作应该积极地发挥人文主义价值，将医院特色发展理念与人本主义人力资源管理工作的内容进行有机的结合。积极地利用“意见反馈信箱”的形式以及“新媒体平台反馈”的形式，让广大员工有“倾诉的平台”。抛弃传统职位观念，切实地构建出一个宽松、平等、自由的医院工作氛围，使广大员工爱上医院工作，在潜移默化中增强广大员工的集体凝聚力。

建立健全评价激励机制

为了切实地调动广大职工的工作积极性，医院就必须积极地完善自身的奖惩机制。通过科学、有效的手段，发挥出医院人力资源的最大效用。针对每位员工进行全面的激励，针对不同层次的员工制定不同的奖励目标，让广大医护员工轻轻一跳，便能够达到自身想要实现的目标[3]。

积极地将员工对医院的贡献与绩效进行有机的联系，从“工资、奖金、津贴、晋升”等多个层面对医院职工进行激励，满足不同需求职工的需求，切实地将自身的目标与医院发展的长远目标进行有机的联系，实现人尽其才。

结语

总而言之，积极地将人本理念融入到医院人力资源管理中的意义重大。不仅能够激发广大职工的主观能动性，而且能够切实地将员工利于与医院的利益相结合，实现员工与医院的可持续发展。医院人力资源管理工作人员，应该充分发挥奖惩手段的作用，为广大员工营造出一个良好的工作氛围，在调动广大员工工作活力的同时，实现医院效益最大化、促进医院人力资源管理工作的长效发展。

（作者单位：福州市第一医院）

【参考文献】

[1]江灼巧，农圣. 人本管理在医院人力资源管理中的运用[J].中国医院管理，2016， 36（12）.

[2]李淑華. 浅谈人本管理在医院人力资源管理中的应用[J]. 医院与医学，2014（03）.

[3]张凱琳.人本管理在医院人力资源管理中的应用探析[J]. 人力资源管理，2017（10）.